KÜCHENPLANER Ausgabe 07/08-2020

www.kuechenplaner-magazin.de 

Ausgabe 7/8 / 2020 

STROBEL VERLAG 

Herbstmessen 2020 – 

Das Gebot 

der Stunde 

▶ 16 

Interview – 

Das Zuhause 

im Wandel 

▶ 26 

Ernährungsreport – 

Mehr Bewusstsein 

beim Kochen und Garen 

▶ 34

Die Verbundgruppe führender Küchenspezialisten in Europa 

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Impulse/Ansichten 

Eine Küche ist kein Sofa 

Es ging ein Aufatmen durch die Branche. Die Verbände VDM und 

AMK hatten prüfen lassen, wie die Möbelbranche mit Corona 

zurechtkommt. Vergleichsweise robust, so das Fazit der Studie. 

Doch welche Aussagekraft hat der gemeinsame Blick auf Küchen 

und Sofas? 

Auf den ersten Blick keine, denn das komplexe Produkt 

Küche ist eine eigene Welt innerhalb des Möbeluniversums. 

Mit vielen Einzelprodukten, eigenen Lieferketten 

und ungleichen Unterbranchen. Geräte, Spülen, Armaturen, 

Steinplatten, Innenausstattungen, Beschläge, 

Regale, Licht. All das muss mit dem Möbel unter einen 

Hut gebracht werden. Ein Sofa führt im Vergleich dazu 

ein überschaubares Dasein. 

Entsprechend konnten die Studienergebnisse aus 

Küchensicht nur hinken. AMK-Geschäftsführer Volker 

Irle versuchte zwar nach Kräften, die besondere Corona-Situation 

der Hausgeräteindustrie argumentativ unterzubringen, 

aber auch seiner Rhetorik sind Grenzen 

gesetzt. Was keine persönliche Zuschreibung ist, sondern 

an den Zusammenhängen liegt. 

Und doch waren wenige Veranstaltungen in den 

letzten Wochen sinnvoller als diese Online-Pressekonferenz. 

Und wohl kaum eine Studie wichtiger als diese. 

Eine nützliche Momentaufnahme, veröffentlicht im 

Juli 2020. Wie hat die Branche reagiert? Welche Reaktionen 

haben bislang getragen? Welche eher nicht? Was 

lässt sich daraus für die nahe Zukunft ableiten? Der 

Rückblick Ende des Jahres hätte niemandem genutzt. 

Jetzt geht es um konkrete Entscheidungen. Dabei wollten 

sich die Verbände nicht allein auf die eigene Sicht 

verlassen, sondern holten Experten ins Boot. Für den 

Blick von außen. Der ist oft hilfreich. 

Das, was nutzt, hat durchweg mit Flexibilität zu 

tun. Also raus aus alten Mustern, die noch Anfang 

März alternativlos schienen, und hinein ins Homeoffice, 

in kontaktfreie Schichtwechsel, breiter aufgestellte 

Lieferantenstrukturen und bewegliche Produktionsabläufe. 

Erstaunlich, wie fix so was gehen kann, 

wenn ein Umstand wie Corona den Kalk zum Bröckeln 

bringt. 

Einzug gehalten haben soll der Faktor Flexibilität 

auch in der Kommunikation. „Der Handel hat den 

Kontakt zum Kunden nie abreißen lassen“, schwärmte 

VDM-Geschäftsführer Jan Kurth von neuen Instrumenten 

wie der Online-Beratung via Video-Chat. Ob 

das wirklich flächendeckend so funktioniert hat, bleibt 

dahingestellt. Aber auch bei diesem Thema zeigt sich, 

wie flüssig sich Skype, Zoom und Teams verstehen und 

bedienen lassen, wenn man muss. 

Die Küchenplanung ist wie ein Ozeandampfer, der 

trotz Maschinenstopp unbeeindruckt seinen Weg fortsetzt 

und erst etliche Kilometer später an Tempo verliert. 

Was aus Küchensicht die Anfangsphase von 

Corona extrem abgefedert hat. Jenseits der eiligen 

„Küche- über-Nacht-Konzepte“ zieht sich ein Planungsprozess 

schließlich hin, und Dienstleistungen wie Aufmaß 

und Montage liefen sowieso unterbrechungsfrei. 

Die spannende Frage ist nun, wann und ob sich das 

verordnete Bremsmanöver aus dem Frühjahr bemerkbar 

macht. Manche meinen, dass der Herbst Klarheit 

schaffen wird. 

Und noch was führt uns die VDM-/AMK-Studie vor 

Augen. Wer der digitalen Kundeninformation nach wie 

vor die kalte Schulter zeigt, hat jetzt wirklich ein Problem. 

Kunden recherchieren intensiver und ausdauernder 

im Netz, bevor sie Nägel mit Köpfen machen und 

den Beziehungsstatus von „Interessent“ auf „Käufer“ 

ändern. Ein Sofa lässt sich dann direkt aus dem Informationsprozess 

heraus in den Warenkorb verfrachten. 

Ist ja auch praktisch. Und so einfach: Ein Zucken 

des Zeigefingers genügt. Diese enge Verzahnung von 

Information und Kauf funktioniert bei Küchen zwar 

selten so unmittelbar, dafür aber grundlegend über 

die lebendige Darstellung von Kompetenz, Kreativität 

und Service-Verlässlichkeit. Aspekte wie diese haben 

schon immer den Weg ins Küchenstudio geebnet. 

Jetzt aber auf breiterer Basis mit zusätzlichen Chancen. 

Und in einem Kommunikationsmix, der persönlich 

passen sollte. Denn Stimmigkeit und Authentizität 

sind in der Kommunikation weiterhin das Maß. Egal 

ob analog oder digital. 

Dirk Biermann 

PS: Über weitere Ergebnisse der VDM-/AMK-Studie und Einschätzungen berichten wir auf Seite 24/25 in dieser 

Ausgabe. 

7/8/2020 KÜCHENPLANER 3

Inhalt 

Foto: Biermann 

Foto: Krüger 

16 26 

Sollen Veranstaltungen durchgeführt werden? Oder besser 

nicht? Falls ja, wie genau? Das Für und Wider geht quer 

durch die Branche. Vorsicht ist das Gebot der Stunde. 

Corona kann zu Stillstand führen. Corona bringt aber auch 

Bewegung ins Leben. Das wirkt sich auf die Bedeutung von 

„Zuhause“ aus. Ein Interview mit Susanne Krüger. 

Markt + Menschen 

6 Poggenpohl wird chinesisch 

10 Blum wächst trotz Corona-Krise 

12 Personalien aus der Küchenbranche 

Messe 

16 Blick in den Messeherbst 2020 

Küchenbranche 

24 Möbelindustrie hält sich wacker 

Küchenplanung 

26 Interview: Das Zuhause im Wandel 

Küchenfertigung 

30 Wie Corona die Wohntrends verändern könnte 

Hausgeräte 

34 Studie: Mehr Bewusstsein an Topf und Pfanne 

38 Neues Samsung-Design exklusiv bei nobilia 

40 V-ZUG eröffnet Premium-Welt in München 

45 berbel-Akademie startet mit weiteren Terminen 

Küchenzubehör 

48 Franke und KWC im eigentständigen Vertrieb 

Küchenmöbel 

50 Nolte: Küchen und Bäder aus einer Hand 

54 next125: Leichtfüßig und filigran 

56 LEICHT Küchen: Planungen höchster Güte 

Zum Titelbild 

„Wir geben Küchen ein Gesicht“. 

Dieser Slogan bezieht 

sich bei Lechner nicht nur 

auf die attraktive Produktwelt, 

zu der auch die goldene 

Glas-Arbeitsplatte und 

-Rückwand gehört: Auch 

Aufmaß und Montage sind im 

Angebot enthalten. Als partnerschaftlich 

agierendes Familienunternehmen 

möchte 

man die Planung und Abwicklung 

möglichst einfach 

gestalten. 

Foto: www.mylechner.de 

Betriebsmanagement 

58 Auswirkungen der Umsatzsteuer-Minderung 

Küchenverbände 

60 Hohe Auszeichnung für kuechenspezialisten.de 

62 KüchenTreff: Digitale Offensive im neuen Look 

Diverses 

3 Ansichten: Eine Küche ist kein Sofa 

66 Partner des Fachhandels 

67 Impressum 

4 KÜCHENPLANER 7/8/2020

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Foto: Smeg 

Poggenpohl wird nun doch chinesisch 

Aus der angekündigten Übernahme 

von Poggenpohl durch die britische 

Lux Group Holdings Ltd. ist nichts geworden. 

Stattdessen übernimmt der 

chinesische Investor Jomoo den insolventen 

Küchenhersteller. Neuer Eigentürmer 

wird Jomoo Deutschland, 

Tochterunternehmen der chinesischen 

Jomoo Group. Insolvenzverwalter 

Manuel Sack stellt das Unternehmen 

als strategischen Investor 

vor. Das Unternehmen sei inhabergeführt 

und in China führend bei Sanitärarmaturen 

und Keramiken. „Und 

auch bei Küchen“, heißt es weiter. Der 

Vertrag mit Jomoo zur übertragenden 

Sanierung wurde laut Insolvenzverwalter 

am 10. Juli 2020 notariell beurkundet. 

Über den Kaufpreis wurde 

Stillschweigen vereinbart. Bis der Vertrag 

wirksam wird, führt Insolvenzverwalter 

Manuel Sack die Geschäfte 

von Poggenpohl für den Käufer fort. 

Mit der Erfüllung von „mehreren aufschiebenden 

Bedingungen“ werde in 

den nächsten Wochen gerechnet. 

Foto: Poggenpohl 

Smeg verlängert Garantie 

Smeg verlängert sein Garantieversprechen 

für alle Geschirrspüler und die 60 cm breiten 

Back öfen aus dem aktuellen Sortiment. 

Vom 1. September 2020 bis 28. Februar 2021 

legt der Hausgerätehersteller zusätzlich zu 

den üblichen zwei Jahren Gewährleistung 

noch drei Jahre Garantiezeit oben drauf. 

Kunden, die sich die „2+3 Garantie“ sichern 

möchten, registrieren ihr Gerät einfach 

und kostenlos unter www.smeg-garantie.de. 

„Für den Handel ist die Aktion mit 

keinen zusätzlichen Pflichten oder Mehraufwand 

verbunden“, betont das Unternehmen. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/ 

smeg-verlaengert-garantie-fuer-ausgewaehlte-geraete/ 

Neue Forderungen 

Die Einigung mit Jomoo kam überraschend. 

Eigentlich galt die englische 

Lux Group im Verbund mit der 

deutschen Unternehmerfamilie Wolf 

als fest gebucht. Die Partner formulierten 

schnell forsche Pläne und 

sprachen davon, ähnlich wie Tesla 

den Automarkt, mit Poggenpohl den 

Küchenmarkt aufmischen zu wollen. 

Mitte Juni meldete der Insolvenzverwalter 

den scheinbar erfolgreichen 

Vollzug. Doch im weiteren Prozess 

sei es wohl zu immer weiteren Forderungen 

der designierten Neu-Eigentümer 

gekommen. Dem Vernehmen 

nach soll es unter anderem an 

der Zahl der Stellenstreichungen gescheitert 

sein. Erst hieß es, dass die 

Mitarbeiter am Produktionsstandort 

Herford überwiegend ihre Jobs behalten 

werden, die aktuellen Lux/ 

Wolf-Pläne sahen dann aber wohl 

doch anders aus. Am Standort Herford 

festhalten wolle auch Jomoo. 

„Während des M&A-Prozesses haben 

wir bereits intensive Gespräche geführt 

und das Unternehmen als ambitionierten 

und zuverlässigen Interessenten 

kennengelernt“, so Manuel 

Sack von der bundesweit tätigen 

Kanzlei Brinkmann & Partner über 

„die nun abgeschlossene Investorensuche“. 

www.kuechenplaner-magazin.de/ 

themen/detail/news/poggenpohl-wird-nun-dochchinesisch/ 


Naber im Konzert der Großen 

Naber zählt erneut zu Deutschlands Innovationsführern. Das 

belegt die Neuauflage der gleichnamigen Studie im Auftrag 

des F.A.Z.-Instituts. Zweifellos ein außergewöhnlicher Erfolg 

für die Familie Naber und das gesamte Unternehmen. 

Erstmals 2019 war vom F.A.Z.-Institut anhand von Patenten 

analysiert worden, welche Firmen im globalen Innovationswettbewerb 

führend sind. Dass sich das Nordhorner 

Unternehmen im Konzert der ganz Großen derart behaupten 

kann, liegt an der Geschäftigkeit einer Unternehmerfamilie, 

die in ihrem Selbstverständnis „mit allen Sinnen offen ist für 

Neues, Ideen durchdenkt und reifen lässt und die Experimentierfreude 

von Mitarbeitenden begünstigt.“ Auf unserer Online-Seite 

erfahren Sie mehr über den Werdegang dieses mittelständischen 

Innovationsführers. www.kuechenplaner-magazin.de/ 

suche/news-detail/news/naber-behauptet-sich-im-konzert-der-grossen/ 

Foto: F.A.Z.-Institut / Naber 

Franke bündelt Küchenkräfte 

Foto: Franke 

Franke will seine Kompetenzen in der Haushaltküche 

bündeln. Deshalb werden die beiden Divisionen Faber 

Hoods & Cooking Systems (Faber) und Franke Kitchen 

Systems zusammengeführt. Das betrifft die Produktgruppen 

Spülen und Armaturen, Kochfelder und Dunstabzug. 

Operativer Start ist am 1. Januar 2021. Die organisatorischen 

Anpassungen werden aber schon ab sofort 

sukzessive vorgenommen. Infolge der organisatorischen 

Anpassungen kommt es zu einer personellen Veränderung 

in der Konzernleitung. Barbara Borra, President/ 

CEO der Division Franke Kitchen Systems und Konzernleitungsmitglied 

(Foto), wird die Verantwortung für die 

neue Division übernehmen. Hingegen wird Ettore Zoboli, 

President/CEO der Division Faber und Konzernleitungsmitglied, 

die Franke Gruppe per Ende August 2020 auf eigenen 

Wunsch verlassen und sich neuen Herausforderungen 

stellen. www.kuechenplaner-magazin.de/themen/detail/news/ 

franke-legt-kuechen-divisionen-zusammen/ 




„Hettich on tour“ gestartet 

Abstand halten und gleichzeitig Kundennähe zeigen. Wie 

das gelingen kann, will „Hettich on tour“ zeigen. Zwei eigens 

umgebaute Fahrzeuge gehen mit den aktuellen Produkthighlights 

des Beschlagherstellers auf Reisen. Dabei 

können Verarbeiter und Fachhändler die wichtigsten Neuheiten 

direkt vor der eigenen Haustür erleben und persönlich 

testen – in Zeiten von Corona natürlich unter Einhaltung 

der nötigen Distanzregeln und Hygienemaßnahmen. 

Ein Jahr lang wird die spezielle Roadshow durch Deutschland, 

Belgien und die Niederlande sowie durch Österreich, 

die Schweiz und Südtirol touren. Die Hettich-Teams sind für 

den Einsatz unter den besonderen Pandemie-Bedingungen 

entsprechend geschult und ausgestattet. Im Fokus der 

Tour-Präsentation stehen die aktuellen Neuentwicklungen 

bei Schubkästen, Führungen und Schiebetürsystemen. Wo 

genau „Hettich on tour“ in den kommenden Monaten zu 

Azubis geben Häcker gute Noten 

Häcker Küchen erhält auch in 2020 das Gütesiegel „Ausgezeichneter 

Ausbildungsbetrieb“. Dokumentiert wird damit eine vorbildliche 

Ausbildungsqualität. Damit knüpft der Küchenmöbelhersteller an 

die Einstufungen der Vorjahre an. In einer anonymen Befragung 

beantworteten die Auszubildenden bei Häcker rund 100 detaillierte 

Fragen zur Qualität ihrer Ausbildung. Zusätzlich wurden mit 

den Personalverantwortlichen relevante Kennzahlen erhoben, so 

zum Beispiel die Anzahl der übernommenen Auszubildenden und 

die Höhe der Abbrecherquote. Das Gütesiegel wird seit 2013 jährlich 

von der „ertragswerkstatt“ verliehen. Wobei stets gilt: „Ausgezeichneter 

Ausbildungsbetrieb“ kann nur werden, wer von den 

Azubis gute Noten erhält. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/ 

news/azubis-geben-haecker-gute-noten/ 

Gast ist, wird jeweils in der Newsbox auf www.hettich.com 

bekannt gegeben. Auf Facebook berichten die Teams dann 

zeitnah von ihren Reiseerlebnissen. www.kuechenplaner-magazin. 

de/suche/news-detail/news/hettich-on-tour-gestartet/ 

Foto: ewe 

Foto: Häcker Küchen 

Formaldehyd-Wert halbiert 

Auch wenn in der Möbel- und Küchenbranche 

Formaldehyd nicht komplett vermieden werden 

kann, will ewe Küchen ein Zeichen „im Sinne 

der Umwelt und seiner Mitmenschen setzen“. 

Der Küchenhersteller hat den Formaldehydwert 

seiner Möbel freiwillig bei seinem gesamten 

Küchensortiment auf „E 0,5“ gesenkt. Das 

gilt für Fronten über Korpusse bis hin zu Arbeitsplatten. 

Zertifiziert wurde dieser Wert vom Institut 

Entwicklungs- und Prüflabor Holztechnologie 

Gmbh aus Dresden. In Österreich gilt ein 

Formaldehyd-Grenzwert in Möbeln von „E 1,0“. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/ewekuechen-halbiert-formaldehyd-wert/ 

Die Ausbildungsverantwortlichen freuen sich über 

die Zertifizierung zum „ausgezeichneten Ausbildungsbetrieb“. 

Foto: Hettich 


Mit VR-Brille auf 120 m 2 

Foto: Küche&Co 

Küche&Co geht weiter neue Wege in 

der Präsentation: Mitte Juni eröffnete 

der Franchisegeber erstmals im Gebäude 

eines großflächigen Lebensmitteleinzelhändlers 

(LEH) in Köln-Marsdorf. 

Premiere feierte dabei das neue 120-m 2 - 

Konzept, bei dem das Franchiseunternehmen 

neben der Musterküchen- 

Präsentation auch auf Virtual Reality 

setzt. Inhaber des neueröffneten Studios 

ist Michael Knecht, seit sechs Jahren 

Franchise neh mer bei Küche&Co. Der Premiere in Marsdorf sollen weitere 

Standorte folgen. „Küche&Co expandiert mit dem neuen Konzept 

weiter und bietet dabei Franchisepartnern die attraktive Möglichkeit, 

auch in Hochfrequenzlagen wie Großflächen, Einkaufscentern und Innenstädten 

präsent zu sein“, betont Markus Tkocz, Leiter Expansion 

national bei Küche&Co. Dadurch könnten Einsparungen bei Miete und 

Investment realisiert werden und es sei möglich, mit einer Anfangsinvestition 

von unter 100 000 Euro zu starten. 

Zum Vergleich: Ein klassisches Studio 

benötigt 200 bis 300 m 2 Fläche. Zur Ausstattung 

der kleineren Studios gehören 

trotz alledem mindestens vier Musterküchen, 

um den Kunden auch ein haptisches 

Einkaufserlebnis zu bieten, sowie 

mindestens zwei Beraterplätze. 

Mithilfe dieses 120-m 2 -Konzeptes 

strebt Küche&Co eine Expansion in weiteren 

Gebäuden von Groß flächen des LEH 

an. Laut Unternehmen gibt es bereits bestehende Kontakte und Kooperationen 

mit interessierten Betreibern von LEH-Großflächen und 

Einkaufscentern. „Das 120-m 2 -Konzept ist hierfür ideal, da es sich flexibel 

in die Malls der Lebensmitteleinzelhändler integrieren lässt“, 

betont Markus Tkocz. „Wo man sonst einen Bäcker oder Lottoladen 

erwartet, werden nun auch Küchenträume wahr“, ergänzt er. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/mit-vr-brille-auf-120-qm/ 

Seit 120 Jahren ist Miele Vorreiter bei Haushaltsgeräten, die 

kontinuierlich neue Maßstäbe in Sachen Leistungsfähigkeit 

setzen. Aber die Generation 7000 ist intuitiver als alles bisher 

Dagewesene. Sie ist die größte und bahnbrechendste Einführung 

in der Miele Unternehmensgeschichte – und steht für Perfektion, 

neu definiert. 

FoodView und TasteControl – Intuitive Technologie 

Mit der integrierten Kamera und der Miele@mobile App behalten 

Sie Ihr Gericht jederzeit im Blick, egal wo Sie gerade sind. Dabei 

können Sie auch Temperatur und Gardauer direkt von Ihrem 

mobilen Endgerät aus steuern. Mit TasteControl von Miele gehört 

Übergaren ab jetzt der Vergangenheit an. Die automatische 

Schnellabkühlung verhindert ungewolltes Nachgaren und kann 

auf Wunsch die Speisen warmhalten. 

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KONSTANT PERFEKTE 

ERGEBNISSE 

CookAssist – Genuss trifft künstliche Intelligenz 

Mit Miele TempControl zieht hochintelligente Technologie in die 

Küche ein. Genießen Sie immer optimale Bratergebnisse 

durch die digitale Unterstützung über die Miele@mobile App. 

Die Anwendung CookAssist ermittelt die ideale Temperatur und 

Garzeiten und überträgt diese automatisch an das Kochfeld. 

MIELE.DE/GEN7000 

#LifeBeyondOrdinary



Foto: Blum 

Blum wächst trotz Corona-Krise 

Auch für das Vorarlbeger Unternehmen Blum waren die letzten 

Monate besonders herausfordernd. Nach einem sehr 

guten Start ins gerade abgelaufene Wirtschaftsjahr folgte 

ab Mitte März der Einbruch. Im April und Mai sogar in einem 

„noch nie erlebten Umfang“, wie Geschäftsführer Philipp 

Blum in der Bilanzpressekonferenz des Unternehmens berichtete. 

In der Folge wurde die Produktion vorübergehend 

heruntergefahren, Kurzarbeit genutzt und unternehmensweit 

auf „Notbetreuung“ umgestellt. Der Schutz von Mitarbeitern 

und Kunden hatte oberste Priorität, gleichzeitig 

wurde aber auch die Liefersicherheit gewahrt. Ein Balanceakt, 

der die Flexibilität des gesamten Unternehmens extrem 

beanspruchte. Seit Juni entspanne sich die Situation 

wieder, sagte Philipp Blum. Er betonte aber auch: „Die 

Krise ist längst nicht vorbei.“ Im Herbst werde sich zeigen, 

wie stabil die jetzige Situation sei. Entsprechend verhalten 

sind die Prognosen. Angesichts vieler Unsicherheiten sei 

im Grunde kein seriöser Ausblick möglich. Und so wird ein 

prägender Satz der Blum‘schen Rückschau gleichzeitig ein 

Blick nach vorn: „Die Krise hat den Wert langjähriger Partnerschaften 

aufgezeigt.“ Ein weiterer bedeutender Satz 

von Philipp Blum: „Wir haben durch Corona gelernt, nichts 

mehr selbstverständlich zu nehmen.“ 

Blick in die Bilanz 

Für das nun abgelaufene Wirtschaftsjahr (1. Juli 2019 bis 

30. 6. 2020) meldet Blum einen positiven Abschluss – trotz 

der Verwerfungen in den weltweiten Märkten und starken 

eigenen Umsatzrückgängen im Frühjahr dieses Jahres. 

Der Gruppenumsatz stieg im Berichtszeitraum leicht um 

14,9 Mio. Euro oder 0,8 % auf jetzt 1.906,92 Mio. Euro. Dabei 

konnte der Beschlägehersteller seine Kunden in über 

120 Ländern durchgängig beliefern. Das Unternehmen hat 

mittlerweile 32 Tochtergesellschaften und Repräsentanzen 

Die Geschäftsführer Philipp 

und Martin Blum leiten 

den Beschlägespezialisten 

in 3. Generation. 

weltweit. 97 % des Umsatzes wird außerhalb Österreichs 

erwirtschaftet, davon 44 % in der EU und 15 % in den USA. 

Die Betrachtung einzelner Märkte zeigt eine uneinheitliche 

Entwicklung. In Westeuropa waren Märkte wie Italien, 

Frankreich, England oder Spanien zum Teil wochenlang im 

Lockdown. Dies hat auch für Blum in dieser Region zu einem 

Umsatzrückgang geführt, der durch die relativ stabile Lage 

in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH) nicht 

ausgeglichen werden konnte. In Osteuropa konnte das Unternehmen 

hingegen trotz zum Teil erheblicher wirtschaftlicher 

Einschränkungen ein Wachstum verzeichnen. 

Der Umsatz in Nordamerika blieb auf dem Niveau des 

Vorjahres, in den Märkten Südamerikas musste Blum einen 

deutlichen Rückgang zum Vorjahresniveau hinnehmen. Im 

asiatisch-pazifischen Raum erzielte der Beschlägehersteller 

dank der weiterhin sehr positiven Entwicklung Chinas auch 

im abgelaufenen Wirtschaftsjahr eine Steigerung. 

Investitionen und Mitarbeiter 

Die Gesamtinvestitionen für die Blum-Gruppe beliefen sich 

im Wirtschaftsjahr 2019/2020 auf 327 Mio. Euro. Ein zentrales 

Projekt ist die Erweiterung im Werk 4 in Bregenz. Hier 

entsteht bis Sommer 2021 eine neue Produktionshalle mit 

49 000 m 2 Nutzfläche und einem Hochregallager. Gleichzeitig 

wird international investiert, um die Kunden lokal 

noch flexibler beliefern zu können. So entsteht in China bis 

Ende 2022 ein neuer Produktionsstandort inklusive automatischem 

Hochregallager. Konzipiert ist das Projekt als lokales 

Montagewerk. 

Die Zahl der Beschäftigten lag mit Stichtag 30. Juni 2020 

bei 8349 weltweit, davon 6180 in Vorarlberg. Das sind 262 

mehr als im Vorjahr. In diesem Jahr feiert das Unternehmen 

50 Jahre eigene Lehrlingsausbildung. https://www.kuechenplanermagazin.de/suche/news-detail/news/blum-waechst-trotz-corona-krise/ 


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Fachkräfte wachsen nicht auf Bäumen. 

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Vertrieb „Küche/Möbel“ gestärkt 

Mit Jochen Roth (Foto) und Lutz 

Burneleit hat Kühlgeräte-Spezialist 

Liebherr zwei erfahrene 

Vertriebsprofis ins Team geholt. 

Beide haben zum 1. Juli 2020 Aufgaben 

als Vertriebsleiter Küchen- 

& Möbelfachhandel übernommen. 

Roth im Süden der Republik, 

Burneleit in der Region Nord/Ost. 

Damit will das Unternehmen den 

Vertriebskanal „Küchen/Möbel“ weiter stärken und seine 

jüngst formulierten „ambitionierten Wachstumsziele“ erreichen. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/liebherrhausgeraete-staerkt-den-vertrieb-kuechemoebel/ 

Frank Trittel übernimmt bei Amica 

Amica Deutschland hat einen neuen 

Geschäftsführer. Frank Trittel, 

56, trat zum 1. Juli 2020 die Nachfolge 

von Zbigniew Platek an. Dieser 

hatte das Unternehmen am 

30. April verlassen. Der neue starke 

Mann bei der Deutschland-Tochter 

des polnischen Hausgeräteherstellers 

kommt von Hipertin, einer 

spanischen Gruppe in der Kosmetikbranche. 

Dort war er als Vice President International 

Sales für die Expansion in neue Märkte verantwortlich. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/frank-trittel-uebernimmt-bei-amica-deutschland/ 

Foto: Amica 

Für die KMG-Partner 

im Südwesten 

Theresa Peter verstärkt das Team 

des Küchenverbands KMG. Seit 

1. Juni betreut die Betriebswirtschaftlerin 

KMG-Partner in Baden- 

Württemberg. Zudem unterstützt 

sie das Marketing. Theresa Peter 

war während ihrer Ausbildung und 

ihrem erfolgreich abgeschlossenen Betriebswirtschafts- 

Studium in verschiedenen Bereichen der BSH Hausgeräte 

GmbH tätig. Anschließend übernahm sie für den Messeveranstalter 

trendfairs GmbH als Sales Manager unter anderem 

die Aufgabe der Neukundengewinnung und -betreuung. 

Dann führte ihr Weg sie aus privaten Gründen nach 

Baden-Württemberg. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/theresa-peter-betreut-kmg-partner-im-suedwesten/ 

Foto: KMG 

Foto: Liebherr 

Abschied von Nolte Küchen 

Seit dem Jahr 2000 war 

Claus Heinrich Verkaufsleiter 

für Nolte Küchen 

in der Region Deutschland 

Süd und für Österreich. 

Nun hat er Ende Juli das Unternehmen auf eigenen 

Wunsch verlassen, um sich einer neuen beruflichen 

Aufgabe außerhalb der Küchenbranche zu widmen. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/abschied-vonnolte-und-der-kuechenbranche/ 

Wechsel im Bauknecht-Vertrieb 

Stefan Koch (Foto) ist seit 1. Mai bei 

Bauknecht als neuer Key Account 

Manager für den Bereich der Flächenverbände 

im Küchenkanal tätig. Seine 

Position als Regionalleiter für 

das Außendienstteam Nord übernahm 

zum 1. Juni Matthias Heinze. 

Beide können laut Unternehmen 

bereits auf eine langjährige Erfahrung 

Bauknecht-intern sowie im Küchen- und Möbelfachhandel 

zurückblicken. www.kuechenplaner-magazin.de/ 

suche/news-detail/news/wechsel-im-bauknecht-vertrieb/ 

Foto: Bauknecht 

Rainer Blank neuer 

Schüco-Vertriebsleiter 

Seit 1. Juni 2020 ist Rainer Blank Vertriebsleiter beim 

Aluminiumspezialisten Schüco Alu Competence in Borgholzhausen. 

Er trat die Nachfolge von Olaf Tödtmann 

an, der das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen 

hat. Rainer Blank war bislang in verschiedenen Schlüsselpositionen 

u. a. für Dorma, Häfele und zuletzt für 

Schlegel Giesse tätig. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/newsdetail/news/rainer-blank-neuer-vertriebsleiter-bei-schueco-alu-competence/ 

Foto: Schüco 

Foto: Nolte Küchen 


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KüchenTreff setzt Unterstützung fort 

Die letzten Monate haben den Einzelhandel vor große 

Herausforderungen gestellt. Innerhalb weniger Tage 

bzw. Wochen mussten neue, in erster Linie digitale 

Wege in der Beratung und im Abverkauf gegangen werden. 

Hinzu kamen viele Informationen zu rechtlichen 

Fragen und Fördermöglichkeiten. Für die angeschlossenen 

KüchenTreff-Händler wurde in der Verbandszentrale 

in Wildeshausen in kürzester Zeit ein umfassendes 

Beratungs- und Maßnahmenpaket ins Leben 

gerufen. Dieses Paket hat die Händler bestmöglich unterstützt, 

um sich auf die Anforderungen der neuen Situation 

einzustellen. Es wird auch in Zukunft weiter 

angeboten und mit neuen Angeboten erweitert. Denn 

momentan ist nicht absehbar, wann die durch den 

Corona- Virus bedingten Einschränkungen aufgehoben 

werden können. Hinzu kommt, dass sich das Informations- 

und Einkaufsverhalten vieler Konsumenten voraussichtlich 

langfristig ändern wird. 

Traumküche statt Traumurlaub 

Insbesondere im Bereich Social Media hat KüchenTreff 

noch einmal nachgelegt und das Kampagnen-Angebot 

mit aktuellen Motiven deutlich erweitert. Dazu zählt 

die Serie „Traumküche statt Traumurlaub“. Zu dieser 

gibt es auf Wunsch auch passendes POS-Material für 

die Händler. „Unser Ziel ist es, dass wir weiterhin ausreichend 

Unterstützung bieten, damit die Händler ihre 

Kunden langfristig und mit aktuellen Themen im Netz 

erreichen können. Ob die Beratung dann digital oder 

im Küchenstudio stattfindet, ist dem Kunden überlassen, 

bzw. von der aktuellen rechtlichen Situation abhängig,“ 

erläutert Daniel Borgstedt aus der Geschäftsführung 

von KüchenTreff. Die Online-Ansprache und 

-Beratung stehen in jedem Fall langfristig hoch im 

Kurs bei KüchenTreff. „Die Möglichkeit, die Kunden 

jederzeit zielgerichtet zu erreichen und die Beratung 

auf Wunsch oder im Falle eines erneuten Lockdowns 

komplett ins Netz zu verlegen, bietet den Händlern die 

größtmögliche Sicherheit, da sie handlungsfähig bleiben“, 

so Daniel Borgstedt weiter. www.kuechentreff.de 

Foto: KüchenTreff 

Statt Urlaubsreise: 

Die aktuelle 

KüchenTreff- 

Kampagne macht 

Lust auf Urlaub 

zu Hause. 

Foto: Ninkaplast 

In Österreich noch präsenter 

Zum 1. Juli 2020 hat Rotpunkt Küchen die Vertriebsaktivitäten 

in Österreich und Südtirol deutlich gestärkt. 

Hierfür konnte Dietmar Walter mit seiner in 

der Nähe von Graz ansässigen Handelsagentur gewonnen 

werden. Seine „Premiere“ im Rotpunkt- 

Team wird Dietmar Walter in der Zeit vom 19. - 25. 

September 2020 während der Hausmesse in Bünde 

haben. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/ 

news/rotpunkt-kuechen-in-oesterreich-noch-praesenter/ 

Vierte Ninka-Generation 

Ab August übernimmt bei Ninkaplast in Bad Salzuflen die vierte Generation operative 

Verantwortung. Gesellschafter Johann-Peter Wulf (Foto rechts) wird dann 

Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter „Strategische Projekte“. Der Gesellschafterkreis 

der Familie hatte sich seit langem zur Fortführung des Unternehmens in 

persönlicher Verantwortung bekannt. Derzeit wird Ninka von den Geschäftsführern 

Klaus Henning Wulf (links) und Ralf Priefer geführt. Mit dem Firmeneintritt von 

Johann-Peter Wulf wird nun die Nachfolge an der Unternehmensspitze vorbereitet. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/vierte-ninka-generation-uebernimmt-verantwortung/ 

Foto: Rotpunkt Küchen 




Stefan Schröder folgt 

zum Küchenring 

Außendienstmitarbeiter Stefan 

Schröder wechselt den Verband. 

Nach 16 Jahren bei der 

Garant- Gruppe ist er nun für 

Der Küchen ring tätig. Damit 

folgt er seinem alten und 

nun neuen Chef Jürgen Feldmann 

nach Rheinbach. Für 

den Küchen ring betreut Stefan 

Schröder, 42, ab Juli 2020 

das Gebiet Norddeutschland. 

Der Rheinbacher Handelsverband Der Küchenring meldet 

aktuell ein Umsatzplus von 4 % in Deutschland 

und Österreich. Und das „trotz Corona-Krise“, wie es 

heißt. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/stefanschroeder-folgt-seinem-alten-chef-zum-kuechenring 

Meister der roten Linie 

Für wie viele Unternehmen Horst Struck in seinem Berufsleben 

tätig war? Es werden viele gewesen sein. 48 Jahre lang 

war er in der Küchenbranche tätig. Zumeist als externer 

Vertriebler. Jetzt verabschiedet er sich in den Ruhestand. 

Mit seiner Industrieagentur CDH mit Sitz in Horn-Bad 

Meinberg hat Horst Struck zahlreiche Zulieferer in der deutschen 

Küchenindustrie vertreten. Oft aus Südeuropa, bevorzugt 

Italien. Aber nicht nur. Die Kontakte, die in fast 

fünf Jahrzehnten entstanden sind, reichen weit und tief. 

Bis in die Entscheiderbüros der europäischen Hausgeräteindustrie 

und die der Möbelzulieferer. Und natürlich der 

Küchenmöbelindustrie. In so vielen Jahren sammelt sich 

viel Hintergrundwissen an. Und so sind Gespräche mit Horst 

Struck über die „alten Zeiten“, als zum Beispiel die Gerätemarkte 

Zanussi noch Maßstäbe setzte oder Hans-Dieter 

Wellmann die Blockvermarktung kreierte, stets kurzweilig 

und voller Anekdoten. Wobei er stets Diskretion wahrt. Eine 

unbestrittene Kunst, die ich in unseren Gesprächen stets 

sehr geschätzt habe. Horst Struck kann unterhaltsam aus 

dem Nähkästchen plaudern, ohne dabei zu viel über Personen 

oder Unternehmen zu verraten. Oder interne Dinge 

mitzuteilen, die besser intern bleiben sollten. Ein Meister 

der roten Linie. 

Über viele Jahre vertrat Horst Struck im deutschen Markt 

die Interessen des italienischen Haubenspezialisten Airforce. 

Dass die Haubenschmiede aus Fabriano inzwischen 

bei allen namhaften Herstellern der deutschen Küchenmöbelindustrie 

gelistet ist und vom Fachhandel über den 

Foto: Küchenring 

Produktionschef 

der E.G.O.-Gruppe 

Unterstützung für CEO Dirk 

Schallock: Seit 1. Juni 2020 verstärkt 

Thomas Kohlbauer (Foto) 

die Geschäftsführung der Oberderdinger 

E.G.O.-Gruppe. Kohlbauer 

übernimmt als Chief Operating 

Officer (COO) die Ressorts 

Produktion und Supply Chain. Damit 

ist er unter anderem für die 12 Produktionsstandorte 

verantwortlich, die bei E.G.O. in einem Produktionsnetzwerk 

zusammengefasst sind. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/ 

news-detail/news/thomas-kohlbauer-neuer-produktionschef-der-ego-gruppe/ 

Großhandel auch direkt geordert werden kann, liegt – sicher 

nicht allein – doch zum großen Teil auch an ihm und 

seinem Verhandlungsgeschick. Seit der Gründung von Airforce 

im Jahr 1997 ist er Teil der dortigen Familie und kennt 

Unternehmen und Technik aus dem Effeff. Dass der Dunstabzug 

über die Jahre hinweg zu einer meiner Lieblingsthemen 

der Küchenplanung geworden ist, liegt auch an den 

zahlreichen inspirierenden Gesprächen mit Horst Struck. 


Dirk Biermann 

Horst Struck. Das Foto entstand 2012 in den Räumen von 

Airforce in Fabriano. 

Foto: E.G.O. 


Oliver Strelow leitet Alno-Export 

Sein Ausstieg als Geschäftsführer 

Vertrieb 

und Marketing 

bei DER KREIS im vergangenen 

Herbst erfolgte 

Knall auf Fall. 

Nun meldet sich 

Oliver Strelow zurück: 

Als neuer Exportleiter 

bei der Neue Alno GmbH. In Pfullendorf soll er 

Geschäftsführer Michael Spadinger entlasten. Laut Unternehmen 

wird sich dieser künftig auf die Vertriebsleitung 

Inland konzentrieren. Mit C hristian Teutsch hat 

die Neue Alno einen weiterer Export-Fachmann im Team. 

Wie aus dem Unternehmen zu hören ist, soll Teutsch 

weiter für die Benelux-Märkte zuständig bleiben sowie 

für die Schweiz. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/ 

Foto: Archiv 

news/oliver-strelow-leitet-alno-export/ 

Foto: Linak 

Neuer Linak-Vertriebschef für Möbel 

Stefan Schulze verstärkt seit 1. Mai 2020 das Team der Linak GmbH als neuer Vertriebsleiter 

für den Bereich Möbel. Der 37-jährige Familienvater mit deutscher 

und österreichischer Staatsangehörigkeit tritt die Nachfolge von Christoph 

Messing an, der zum 1. Juli zum Geschäftsführer berufen wurde. www.kuechenplaner- 

magazin.de/suche/news-detail/news/neuer-vertriebschef-fuer-den-bereich-moebel-bei-linak/ 

Trend erspürt. 

Produkt entwickelt. 

Innovationen gestalten wir am liebsten selbst. 

Dazu setzen wir auf unser kreatives Entwicklungsteam. 

Die vielfach ausgezeichneten 

Küchenzubehörlösungen sprechen für sich. 


Produkt: E-Jal Col ® 150 Außenjalousie 

naber.com

Messe 



Das Gebot der Stunde 

Von Dirk Biermann 

Messeveranstalter haben es in Corona-Zeiten besonders schwer. 

Sollen Veranstaltungen durchgeführt werden? Oder besser nicht? 

Falls ja, wie genau? Das Für und Wider geht quer durch die Branche. 

Dabei ist allen klar: Die Sicherheit von Mitarbeitern und Kunden hat 

oberste Priorität. Vorsicht ist das Gebot der Stunde. Ein Überblick 

über das, was in den kommenden Monaten stattfindet, was warum 

nicht und wer was dazu sagt. 


Messe 

„Es ist Zeit den Motor wieder anzuwerfen.“ Unter dieser 

Überschrift versendete die Koelnmesse vor wenigen 

Wochen eine Pressemitteilung. Blickrichtung: Januar 

2021. Dann sollen in Köln die imm cologne und 

die Küchenmesse LivingKitchen stattfinden. Dass in 

den Messehallen der Republik die Motoren wieder 

brummen, wäre wohl jedem Recht. „Aber wie werfen 

wir unter Corona-Bedingungen den Motor wieder an?“, 

fragen die Kölner Messemacher im Untertitel. Dies sei 

die Frage, die sich eine ganze Branche im Moment stelle. 

Wohl wahr. 

In Köln arbeitet das Team an einem Messe-Doppel, 

das Anfang 2021 einer ganzen Branche einen erfolgreichen 

Re-Start bieten soll. In der Pressemitteilung 

ist von Aufbruchstimmung die Rede, die jetzt geschaffen 

werden und die in der ganzen Branche und besonders 

im Handel Lust auf Neues auslösen soll. Matthias 

Pollmann, Geschäftsbereichsleiter Messemanagement 

sagt dazu: „Im Januar 2021 werden wir den Unternehmen 

als erste stattfindende Einrichtungsmesse die von 

uns allen lange vermisste Möglichkeit bieten, persönliche 

Kontakte zu knüpfen − und auch unter außergewöhnlichen 

Rahmenbedingungen viele neue innovative 

Ansätze vermitteln. Unser Ziel ist es, Menschen, 

Ideen und Wege zum gemeinsamen Erfolg zu vernetzen 

und so einen erfolgreichen Re-Start der Branche 

zu ermöglichen.“ 

Ob dies wirklich stattfinden kann? Oder wird zum 

Beispiel eine zweite Corona-Welle diese Pläne vereiteln? 

Das ist völlig ungewiss. Stand Mitte Juli 2020 

ist Fakt, dass die Koelnmesse wegen der ungewissen 

Rahmenbedingungen und der Zurückhaltung der Industrie 

alle Veranstaltungen bis vorerst Ende Oktober 

2020 abgesagt hat. Aus erweiterter Branchensicht betroffen 

ist davon auch die Büromöbelmesse Orgatec. 

Das Herzstück einer Messe ist von jeher der persönliche 

Kontakt, und es gibt wohl keinen Messeveranstalter, 

der Erfolg an etwas anderem als an der Zahl der 

Messegäste misst. Was für die Aussteller gleichermaßen 

gilt. Es bleibt spannend abzuwarten, wie die Beteiligten 

Erfolg in der nächsten absehbaren Zukunft 

definieren. Allein die Quantität kann es in Zeiten möglicher 

Pandemien nicht mehr sein. 

Auch in Köln macht man sich natürlich gerade Gedanken 

um das behütete Miteinander. Um das gewünschte 

Networking so sicher und so erfolgreich wie möglich 

zu machen, hat die Koelnmesse nach eigenen Aussagen 

eine Reihe von Maßnahmen entwickelt. Diese sollen 

„lückenlos ineinandergreifen“ und das Mit ein ander 

auf der Messe regeln. Ziel sei, die professionelle Sicherheit 

auf höchstem Niveau und eine Umgebung zu schaffen, 

in der das Business wachsen kann. Zusammengefasst 

sind die Maßnahmen unter den Begriffen „show 

safe“, „meet safe“, „stay safe“ und „visit safe“. Laut Veranstalter 

böten die Hallen mit 280 000 m 2 Brutto-Ausstellungsfläche 

genug Möglichkeiten, um sicher viele 

Teilnehmer auf entsprechenden Flächen zu verteilen. 

Zumal werde ein digitales Leitsystem installiert. Weiter 

heißt es: „Großzügiger geplante Stände gewährleisten 

die Einhaltung von Mindestabständen, sodass die Zahl 

der Besucher an einem Stand nicht reglementiert ist, solange 

die Mindestabstände von 1,5 Metern gewährleistet 

sind.“ Mittels geeigneter technischer Hilfsmittel 

sollen Besucherströme überwacht und gegebenenfalls 

gesteuert werden. Zum Sicherheitskonzept der kommenden 

Messeduos gehöre auch, dass sich das Ticket- 

Möglichst viele Kontakte: So lieben es Messeveranstalter und Aussteller. Doch Quantität als dominierender Erfolgsmaßstab ist durch 

Corona hinfällig geworden. Anhand welcher Kriterien Unternehmen künftig stattdessen definieren, ob sich eine Messebeteiligung gelohnt 

hat oder nicht, bleibt abzuwarten. Diese Momentaufnahme entstand auf der Eurocucina 2018. 



system ausschließlich auf Online-Tickets beschränken 

wird sowie eine Vollregistrierung aller Teilnehmer, um 

die Nachverfolgbarkeit der Besucher zu gewährleisten. 

Ausblick auf die LivingKitchen 

Aus Küchensicht von besonderer Bedeutung ist im 

Rahmen des Messedoppels die LivingKitchen, die 

vom 18. bis 24. Januar 2021 zusammen mit der imm 

cologne ihre Pforten öffnen soll. „Die LivingKitchen ist 

mit ihrer internationalen Strahlkraft für viele Unternehmen 

aus der Küchenbranche eine unverzichtbare 

Plattform für den Ausbau internationaler Geschäftsbeziehungen“, 

erklärt Matthias Pollmann. „Damit ist die 

Messe natürlich auch von zentraler Bedeutung für den 

deutschen Markt“, so der Geschäftsbereichsleiter weiter. 

„Einige Funktionen von Messen kann man digital 

ersetzen, aber eben bei Weitem nicht alle. Der Ausfall 

von Messen hat aus meiner Sicht deutlich negative 

Folgen für die Geschäftsentwicklung der Unternehmen. 

Als Partner der Branche stecken wir zurzeit alle 

Ener gie in die Umsetzung der LivingKitchen, um einer 

Branche eine optimale Businessplattform zu bieten, 

und damit unseren Beitrag zu leisten, dass die Industrie 

einen erfolgreichen Re-Start hinlegen kann, betont 

Pollmann. Aktuell führe das Team der Koelnmesse 

derzeit entscheidende Gespräche mit potenziellen Ausstellern 

aus der Küchen-, E-Geräte- und Zubehörindustrie, 

um ausstehende Messebeteiligungen zu planen. 

Matthias Pollmann ist optimistisch, dass schon in Kürze 

„weitere attraktive Neuzugänge“ zu vermelden sein 

werden: „Unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen 

sind wir mit dem momentanen Anmeldestand 

(Anfang Juli 2020, Anm. d. Redaktion) zufrieden. 

Wir führen aber noch viele aussichtsreiche 

Gespräche, sowohl mit verschiedenen Marktführern 

als auch mit interessanten Hidden Champions. 

Nicht ausschließlich digital 

Aktuell werden zur Kommunikation und als Präsentationsplattform 

häufig digitale Medien genutzt. Das ist 

oft praktisch, zeigt aber auch Grenzen auf. In Zeiten 

von virtuellen Messeformaten, Telefonkonferenzen 

und Webinaren wird schmerzlich offensichtlich, wie 

sehr persönliche Kontakte fehlen und wie wichtig gerade 

bei Küchen und anderen Einrichtungsgegenständen 

das „Touch and Feel“ der Produkte ist. Dass infolge der 

Corona-Krise die Bedeutung von Messen als interaktive, 

physische Plattformen und Networking Events allen 

Beteiligten ins Bewusstsein rückt, erkennen auch 

Repräsentanten aus Industrie und Handel. So wie beispielsweise 

Nobilia-Geschäftsführer Dr. Oliver Streit, 

der in einer weiteren Mitteilung der Koelnmesse zitiert 

wird. „Auch wenn wir noch mitten im Jahr stehen, wird 

schon deutlich, wie sehr uns diese außergewöhnliche 

Situation im Jahre 2020 fordert und noch fordern wird. 

Vor diesem Hintergrund kann ich gar nicht anders, als 

jedes Stück einer wiederkehrenden Normalität zu feiern 

und finde es quasi grandios, dass wir für unsere 

Branche die Möglichkeit haben, gleich zum Jahresstart 

ein internationales Stelldichein in Köln zu zelebrieren. 

Ich hoffe sehr, dass wir mit dieser Leitmesse einen weiteren 

Streckenpunkt, zurück‘ in unsere gemeinsame 

Zukunft festzurren können. Selbst wenn wir uns auch 

dann noch mit den Schwernissen der Krise auseinandersetzen 

müssen, womit ich durchaus rechne, ist das 

doch trotzdem ein phantastisches Zeichen.“ 

Wie wir morgen leben 

Die LivingKitchen will mehr sein als eine reine Produktschau. 

Wie auf der gesamten imm cologne wird 

sich die Frage „wie leben wir morgen“ als roter Faden 

auch durch die Küchenschau ziehen. Denn gerade als 

Folge der Covid-19-Pandemie werden überlieferte Lebens- 

und Wohnformen infrage gestellt und geeignete 

zukunftsorientierte Konzepte gesucht. Bernd Sanden, 

Director der LivingKitchen, erklärt: „Dem Anspruch einer 

ganzheitlichen Darstellung der Themenwelt Küche 

und Kochen, Wohnen und Ernährung bildet die Living- 

Kitchen auch viele gesellschaftliche Entwicklungen ab, 

die der Einrichtungsbranche Impulse vermitteln.“ 

Die Küche von morgen wird auch einer der wesentlichen 

thematischen Ansätze des neuen Messeschwerpunktes 

Connect sein, dem die gesamte neue Halle 

1plus gewidmet ist. Eine repräsentative Fläche wird 

dort der Themenwelt Connected Kitchen gewidmet 

sein, die innovative Gerätetechnik und smarte Anwendungen 

zur Vernetzung der Küche präsentiert. 

Herzstück dieser Präsentation sei der „Connect 

Hub“. Die Koelnmesse bezeichnet dieses Angebot als 

Katalysator für die Erschließung neuer und branchenübergreifender 

Geschäftspotenziale für vernetztes 

Wohnen und Leben. Hier werden nicht nur innovative 

Geräte-Technik und smarte Anwendungen zur Vernetzung 

der Küche und des Hauses präsentiert – Connect 

sei auch die Schnittstelle zu den Branchen Energiemanagement, 

Mobilität, Logistik, Telekommunikation, 

Healthcare, Technology und Kultur. Als weiteres Highlight 

zeigt das Connected Home eine realistische Umsetzung 

von Smart-Home-Technologien für Architektur 

und Einrichtung in inszenierten Wohnwelten. „Als 

interaktive Innovationswerkstatt lädt der Connect Hub 

Aussteller und Besucher ein, gemeinsame Lösungen zu 

entwickeln“, heißt es. 

Als Eventformat zur Diskussion über das Wohnen in 

der zeitnahen Zukunft lässt „Das Haus“ darüber hinaus 

die Visionen kreativer Designer und Designteams 

für eine Woche Realität werden und feiert auf der imm 

cologne 2021 sein 10-jähriges Bestehen mit dem Sonderformat 

das Apartment Haus. Als erster Designer der 

FutureKitchen hat Alfredo Häberli zur LivingKitchen 

2019 eine virtuelle Zukunftsküche entworfen – als visionäre 

Blaupause für eine Nutzung von Küchenanwendungen 

in den nächsten Jahren. 

Die Fragen der Gegenwart 

Grundsätzlich geht es für die Macher der Living- 

Kitchen dabei um Fragen wie diese: Hat die Corona- 

Krise Auswirkungen auf unser Wohnen und Leben? 

Leben wir in Zukunft nachhaltiger, und welche Auswirkungen 

hat dies auf ein verändertes Konsumverhalten? 

Wie wird Digitalisierung auf Produktebene unser 

Leben vereinfachen? Was sind die Potenziale der Digitalisierung 

und wie kann man sich die Erkenntnisse 

für eine andere Branche erschließen? Wer nicht vor Ort 

ist, kann trotzdem teilnehmen. Dafür wird ein moderiertes 

Live-Stream-Programm stattfinden. 


Messe 

Messeherbst 2020 

Deutlich näher als die LivingKitchen im Januar 2021 

ist die Küchenmeile im Herbst 2020. Wie schon in KÜ- 

CHENPLANER 5/6 2020 und auf unseren Online-Kanälen 

gemeldet, haben sich die meisten Küchenmöbelhersteller 

der Marketinggemeinschaft A30 zur Öffnung 

ihrer Hausmessen im September entschlossen. Ebenso 

die Ausstellungszentren Architekturwerkstatt und 

Forum 26. Frühzeitig gegenteilig entschieden haben 

sich die Aussteller des house4kitchen, des Kitchen 

Center Löhne und auch auf Gut Böckel dürfte es nach 

Absage der Zugpferde Miele, Blanco, Bauknecht, Warendorf 

und der MHK-Tochter Carat ruhig bleiben. Allerdings 

hat Smeg nach Redaktionsschluss gemeldet: 

Wir öffnen! In physischer Hinsicht ruhig bleibt es auch 

für die area30. Messeinitiator Michael Rambach von 

der Trendfairs GmbH war willens und lange Zeit guten 

Mutes, dass die beliebte Ordermesse öffnen wird. 

Doch nach dem Rückzug führender Aussteller zog er 

die Reißleine und konzipiert nun eine virtuelle area30. 

Wie das genau vonstatten gehen wird, wurde noch 

nicht formuliert, wird aber gewiss folgen. Hier nun 

weitere Details sowie Stimmen von Veranstaltern. 

Virtuelle area30 

Die area30 findet ab dem 19. September online statt. 

Fachbesucher können sich schon jetzt den kostenfreien 

Eintritt für den Online-Besuch sichern. Nötig dafür ist 

lediglich die Registrierung auf www.area-30.de. Ab 

dem 19. September soll es dann virtuell möglich sein, 

Neuheiten zu entdecken und die Aussteller online zu 

besuchen. Weitere Details über den Inhalt der Online- 

Ausgabe sollen in den kommenden Wochen folgen. Wer 

sich als Fachbesucher bereits zur physischen area30 

2020 angemeldet hat, für den gilt diese Registrierung 

automatisch für die virtuelle Ausgabe. 

Zur Absage der physischen area30 teilte der Veranstalter 

mit: „Die Entscheidung ist maßgeblich unter 

dem Gesamteindruck weltweit abgesagter Branchenevents 

im Herbst 2020 gefallen. Abzuwägen waren 

die berechtigten wirtschaftlichen Interessen der Aussteller 

und Besucher mit Blick auf ein schnelles Wiedererstarken 

der Küchenmöbelindustrie und ihrer Zubehör-Lieferanten, 

Dienstleister und Handelspartner 

gegenüber den für physische Messeveranstaltungen 

charakteristischen engen persönlichen Begegnungen 

in einer nach wie vor infektiösen, global nicht verlässlich 

beherrschten Gesundheitssituation. Nach gründlicher 

Analyse der komplexen Situation rund um 

aktuelle Kontakt- und Hygienemaßgaben und in Verantwortung 

gegenüber allen Beteiligten haben wir entschieden, 

dass die diesjährige Orderplattform area30 

allein als innovative Online-Veranstaltung stattfinden 

wird. Dieser Entschluss erfolgt in Abstimmung mit allen 

interessierten sowie gebuchten Ausstellern und bedeutet 

den Verzicht auf physische Präsenz in Löhne 

2020.“ 

Alno öffnet den cube30 

Die muntere Messewelt der area30 in Löhne wird es in 

diesem Jahr also nicht geben. Anders auf der anderen 

Straßenseite im cube30. Jedenfalls wenn es nach der 

Neue Alno GmbH geht. Dort wird der Küchenmöbelhersteller 

wie geplant seine Neuheiten präsentieren. Und 

zwar vom 17. bis 24. September. Die beiden Geschäftsführer, 

Jochen Braun und Michael Spadinger, erläutern 

in einer Mitteilung: „Wir haben für die Entscheidung 

der Messeveranstaltung Trendfairs absolutes Verständnis. 

Die Gesundheit unserer Mitarbeiter und Kunden 

ist auch für uns selbstverständlich. Doch anders als in 

einem Messezentrum ist ein Hygiene- und Sicherheitskonzept 

in einer separierten Immobilie einfacher umzusetzen. 

Im September werden die Besucher der Hausmesse 

unter anderem durch einen anderen Eingang 

geleitet und damit direkt in die Alno-Ausstellung.“ 

Diese Hausmessen öffnen 

Von wenigen Ausnahmen abgesehen werden die Küchenmöbelhersteller 

der Marketinggemeinschaft A30 

Küchenmeile e.V. ihre Hausmessen im September 2020 

öffnen. Kernöffnungszeit ist vom 19. bis 25. September. 

Mit dabei sind: Artego, Ballerina, Brigitte, Burnout 

kitchen, Eggersmann, Express, Häcker, KH, Leicht, 

Menke, Nobilia, Nolte, Jaka-Bkl, Poggenpohl, Pronorm, 

Rational, Rotpunkt, RWK & kuhlmann, Schröder und 

Warendorf. In einem Statement der Marketinggemeinschaft 

heißt es: „Die Mehrheit der Mitgliedsunternehmen 

freut sich auf die Gelegenheit, sich mit Kunden 

und Interessenten persönlich auszutauschen, um sie 

über die Neuheiten zu informieren. Dabei vereinfachen 

individuelle Terminvereinbarungen nicht nur die Lenkung 

von Besucherströmen, vielmehr ermöglichen sie 

auch eine noch intensivere persönliche Betreuung der 

Handelspartner. Die Einhaltung aller zu diesem Zeitpunkt 

gegebenen Sicherheits- und Hygienemaßnahmen 

gewährleistet dabei die Sicherheit von Besuchern, 

Ausstellern und Mitarbeitern.“ 

Forum26 macht mit 

Das Forum 26 wird seine Tore zur Herbstmesse im September 

2020 öffnen. Natürlich auf Grundlage eines „besonderen 

Hygienekonzepts und unter Einhaltung aller 

Vorgaben der Corona-Verordnung“, betont Geschäftsführer 

Michael Otto. In einer Mitteilung schreibt er: 

„Das Forum26 in Rödinghausen sieht sich als Plattform 

für den persönlichen Austausch von Ausstellern, Kunden, 

Verbänden, Architekten, Planern, Bauträgern und 

weiteren. Dieser persönliche Austausch kann durch digitale 

Medien ergänzt, aber nicht ersetzt werden. Die 

Produktneuheiten werden im Zusammenspiel der verschiedenen 

Partner des Forum26 gezeigt, insbesondere 

auch unter Betonung der Haptik.“ Diese Präsentationen 

sollen den Besuchern Inspirationen für einen erfolgreichen 

Jahresendspurt geben. 

Kein Stand auf der IFA 

Wie berichtet wird die IFA in diesem Jahr als reduzierte 

Special Edition veranstaltet. Vom 3. bis 5. September. 

Grundsätzlich sieht Hausgerätehersteller Miele dies 

sehr positiv, hat sich aber gegen einen eigenen Stand 

entschieden. Wegen der Corona-bedingten Erschwernisse. 

„Dass die Messe Berlin ein Alternativkonzept 

auf die Beine gestellt hat, das den persönlichen Austausch 

zwischen Herstellern, Händlern und den Vertreterinnen 

und Vertretern der Medien auch unter die- 


sen erschwerten Bedingungen möglich macht, verdient 

größte Anerkennung“, wird Dr. Reinhard Zinkann, Geschäftsführender 

Gesellschafter der Miele Gruppe, in 

einer Pressemitteilung zitiert. Um die Herbstneuheiten 

dem Handel dennoch angemessen präsentieren zu können, 

will das Unternehmen virtuelle Formate nutzen. 

Gestrichen aus dem Messekalender 2020 von Miele 

ist auch die Küchenmeile im September. Bernhard 

Hörsch, Leiter Vertrieb der Miele Vertriebsgesellschaft 

Deutschland, teilte mit: „Die Corona-bedingten Erschwernisse 

machen den gewohnten persönlichen Austausch 

und die angenehmen und effektiven Gespräche 

praktisch unmöglich. Wir haben daher entschieden, 

dass unsere gewohnte Ausstellung auf Gut Böckel in 

diesem Jahr nicht stattfinden wird. 

Haier setzt auf die internationale Presse 

Auch Haier verzichtet im Rahmen der IFA Special 

Edition 2020 auf einen eigenen Stand. Teilnehmen will 

das Unternehmen hingegen mit allen Konzernmarken 

an der Global Press Conference. Dazu erwarten die 

Veranstalter etwa 800 Berichterstatter aus 50 Ländern 

in Berlin. 

Samsung sagt ab 

Mit Samsung wird ein weiterer renommierter Stammaus 

steller der IFA in diesem Jahr nicht nach Berlin fahren. 

Statt im Rahmen der „Special Edition“ sollen die 

Neuheiten in diesem Jahr im Rahmen einer eigenen digitalen 

Veranstaltung Anfang September präsentiert 

werden. Von Dauer soll die IFA-Abstinenz aber nicht 

sein. Schon 2021 will der CE-Riese aus Südkorea in Berlin 

wieder Maßstäbe setzen. 

Warendorf bleibt daheim 

Küchenmöbelhersteller Warendorf wird in diesem 

Herbst Neuheiten physisch zeigen. Aber nicht wie in 

den letzten Jahren auf Gut Böckel, sondern im hauseigenen 

Showroom, dem WARENDORF Forum. Stefan 

Hofemeier, Geschäftsführung Warendorf Küchenfabrik 

GmbH, erläutert dazu per Pressemitteilung: „Aufgrund 

der bekannten und vielfach diskutierten Risiken und 

Unwägbarkeiten wird Warendorf in diesem Jahr nicht 

auf Gut Böckel ausstellen. Wir werden die Gelegenheit 

nutzen und unser Forum am Standort in Warendorf 

umfangreich neu gestalten.“ 

Häcker kündigt „Kracher“ an 

Häcker Küchen wird im September 

wie gemeldet die Hausmesse durchführen. 

Das Statement des 

Rödinghausener Küchenmöbelherstellers ist klar: „Wir 

haben Häcker auf die aktuelle Situation ausgerichtet, 

die richtigen Schritte unternommen und sind weiter 

an der Seite unserer Kunden“, so Markus Sander, Geschäftsführer 

für Vertrieb, Marketing und Controlling. 

Das bedeutet, dass die Hausausstellung wie geplant 

vom 19. bis 25. September 2020 stattfinden wird. Selbstverständlich 

werde die Messeorganisation auf die aktuelle 

Lage angepasst. So erhält jeder Besucher die 

Möglichkeit, sich nach Registrierung „ausgiebig und sicher“ 

in der neuen Küchenwelt umzuschauen. Für Kunden 

und Interessenten, die nicht persönlich zu Häcker 

kommen können oder wollen, bietet das Unternehmen 

die Möglichkeit, die Ausstellung in einem digitalen 

360° Rundgang zu erleben. Dieser virtuelle Messebesuch 

umfasst auch die elektronische Kommunikation 

für Fragen und Gespräche. 

Dennoch meint das Unternehmen, dass es sich auch 

in 2020 lohnt, nach Rödinghausen zu kommen. Dies 

verdeutliche schon das diesjährige Messemotto: „Welcome 

to the next level – Meilensteine.“ Damit spielt 

Häcker auf ein bedeutendes Messe-Ereignis an. „Hier 

und heute verspreche ich ihnen einen echten ‚Kracher‘. 

Eine Produktüberraschung, die unsere Kunden begeistern 

und beflügeln wird“, führt Markus Sander weiter 

aus. Konkreter wird er zum jetzigen Zeitpunkt nicht. 

Es soll ja eine Überraschung bleiben. 

KCL pausiert 

Die Türen geschlossen hält das Kitchen Center Löhne 

(KCL) und damit die Aussteller Electrolux, Sachsenküchen 

und Impuls Küchen. „Nach intensiven Abwägungen 

und in enger Abstimmung mit unseren Mietern 

sind wir zu dem Entschluss gekommen, damit 

unserer Verantwortung gegenüber unseren Partnern, 

Kunden und Mitarbeitern am besten gerecht zu werden“, 

erklärt KCL-Geschäftsführer Jochen Willmann. 

h4k setzt aus 

Das house4kitchen (h4k) bleibt im September geschlossen. 

Ausschlaggebend seien gesundheitliche Aspekte 

sowie der grundsätzliche Mangel an Zeit und Möglichkeiten 

für den persönlichen Austausch. Die Ausstellergemeinschaft 

besteht aus Hauptmieter Schüller (samt 

Premium-Marke next125), Franke, Gaggenau und Neff. 

In einer von Schüller versendeten Mitteilung heißt es: 

„Uns ist allen bewusst, dass ein Ende der Pandemie 

noch nicht in Sicht ist. Aufgrund der heutigen Sachlage 

haben wir uns deshalb entschlossen, unsere Ausstellungen 

im house4kitchen während der Küchenmeile 

A 30 im September dieses Jahres nicht zu öffnen. Wir 

Die Türen der Architekturwerkstatt in Löhne werden 

zur Küchenmeile 2020 im September geöffnet sein. 

Foto: Leicht / Constantin Meyer 


Messe 

sehen es als gesellschaftlichen Beitrag, ja vielmehr als 

unsere Pflicht, die gesundheitlichen Risiken für alle 

Beteiligten der Wertschöpfungskette – Händler, Verbände, 

Vorlieferanten und die eigenen Mitarbeiter – so 

gering wie möglich zu halten. Darüber hinaus wären 

unsere Begegnungen im house4kitchen nicht wie wir 

sie kennen und schätzen: Die persönlichen Treffen und 

die Zeit für einen gemeinsamen Austausch kämen viel 

zu kurz.“ 

Damit die Unternehmen ihre Handelspartner trotzdem 

über Neuheiten informieren und sie zu einem 

späteren Zeitpunkt – beispielsweise bei Händlerschulungen 

– auch wieder treffen können, bauen die Aussteller 

das house4kitchen entsprechend um. Die Marken 

Franke, Gaggenau, Neff, next125 und Schüller 

seien unmittelbar über digitale Lösungen erlebbar. 

Schüller zum Beispiel veranstaltet vom 1. bis 30. September 

die digitale „Innovations Tour“. 

Architekturwerkstatt öffnet 

Die Aussteller der „Architekturwerkstatt“ sind sich einig: 

Wir öffnen im September zur Küchenmeile 2020. 

Das erklärten übereinstimmend die Unternehmen 

Leicht, Liebherr, V-Zug, Inalco und Gessi. In einer über 

das Leicht-Pressebüro versendeten Mitteilung heißt 

es auch, dass die Präsentationen vor Ort von verschiedensten 

digitalen Werkzeugen begleitet werden. 

MHK lässt zu, Carat auch 

Den traditionellen MHK-Branchenabend zur Küchenmeile 

wird es in diesem Jahr nicht geben. Die MHK 

Group hat sich entschlossen, das Forum in Enger wegen 

Corona geschlossen zu lassen. Hans Strothoff, 

Vorstandsvorsitzender der MHK Group: „Wir stehen 

in diesem Jahr vor einer herausfordernden und nie 

dagewesenen Situation. Aufgrund der geltenden Vorschriften 

und zahlreicher Absagen der Industrie haben 

auch wir uns jetzt gegen eine Teilnahme an der 

Küchenmesse entschieden. Wir hoffen, dass sich die 

Corona-Situation schon bald normalisiert und freuen 

uns auf 2021.“ 

Messepause macht auch die Software-Tochter Carat. 

Seit einigen Jahren präsentiert sich das Unternehmen 

im Roggenhaus auf Gut Böckel. Erst im letzten Jahr 

wurde die Ausstellung komplett modernisiert. „Der 

Wegfall des Herbsttermins ist für uns alle eine Herausforderung“, 

sagt Geschäftsführer Gerhard Essig. 

„Denn mit den neuen Programmen und den persönlichen 

Gesprächen werden hier wichtige Impulse für 

die kommende Saison und für die Weiterentwicklung 

von Produkten gegeben.“ Umso mehr freue man sich 

auf die LivingKitchen in Köln sowie den Messeherbst 

2021 – und bis dahin natürlich auf die zahlreichen 

Kontakte per Telefon, E-Mail oder Video-Chat. 

Lechner plant digital 

Arbeitsplattenspezialist Lechner arbeitet derzeit mit 

Hochdruck am Um- und Ausbau des Showrooms in 

Rothen burg ob der Tauber – auch digitale Features sollen 

dabei berücksichtigt werden. Als interaktive Antwort 

auf den Ausfall der Fachmesse area30 im September. 

„Wie die Jahre zuvor, wären wir auch dieses Jahr 

auf der area30 in Löhne gewesen. Nun fällt sie wie so 

viele andere stationäre Messen aus. Wir bedauern das – 

schließlich gehört sie zu den wichtigsten Kommunikationsplattformen. 

Deshalb freuen wir uns schon jetzt 

auf die area30 in 2021. Gleichzeitig sind wir aber auch 

auf die ‚Online-Alternative‘ gespannt, die der Veran- 

Mit einem 

Termin im 

November 

2020 geht die 

Heim+Handwerk 

in München 

an den Start. 

Zu sehen gibt 

es individuelle 

Möbel, Maßanfertigungen 

von 

Handwerkern 

aus der Region, 

Trendobjekte 

kleiner Manufakturen 

oder 

großer Möbelmarken. 

Foto: GHM 


stalter Trendfairs angekündigt hat“, so Daniel Griehl, 

Geschäftsführung Vertrieb und Marketing bei Lechner. 

Unabhängig von diesem Angebot entwickelt Lechner 

selbst Pläne, bei denen die Sicherheit und Gesundheit 

von Mitarbeitern, Kunden und Partnern gewährleistet 

ist und man trotzdem über interaktive Formate in 

Kontakt treten kann. Zudem werden die Neuheiten in 

persönlichen Terminen über den Außendienst vor Ort 

beim Kunden oder auf Wunsch auch via Webmeetings 

kommuniziert. Übergreifend stehe ein hybrides Showroom-Konzept 

im Fokus, das langfristigen Bestand haben 

soll und ganzjährig ergänzend zu Messepräsenzen 

genutzt werden kann. 

Grundig und Beko passen 

Mario Vogl, Vorsitzender der Geschäftsführung 

Grundig Intermedia GmbH und Beko Deutschland 

GmbH: „Nach intensiven internen Gesprächen und unter 

Berücksichtigung der Unsicherheiten in der aktuellen 

Situation haben wir uns entschlossen, die Teilnahme 

an der A30 Küchenmeile für Grundig und 

Beko abzusagen. Denn der weitere Verlauf der Corona- 

Pandemie ist ungewiss und der Schutz unserer Kunden 

und Mitarbeiter hat für uns nach wie vor oberste 

Priorität.“ 

SICAM erst wieder 2021 

Auch die italienische Zuliefermesse SICAM setzt in 

diesem Jahr wegen der Corona-Pandemie aus. Ursprünglich 

war die Veranstaltung vom 13. bis 16. Oktober 

2020 in Pordenone geplant. Jetzt öffnet sie erst 

wieder vom 12. bis 15. Oktober 2021 die Tore. An gleicher 

Stelle. 

Roadshows statt Partnerforum 

Das für November geplante Partnerforum der Garant 

Gruppe in Rheda-Wiedenbrück wird in diesem Jahr 

ausfallen. Als Alternative startet der Verband im 

Herbst mit einer digitalen Plattform zur Vorstellung 

der Eigenmarken-Kollektionen. Hinzu kommen regionale 

Roadshows. Verbandsgeschäftsführer Jens Hölper 

führt via Pressemitteilung aus: „Das Partnerforum ist 

für uns und viele unserer Partner eine echte Herzensangelegenheit. 

Hier kommt die gesamte Garant-Familie 

zusammen, um wichtige, geschäftliche Impulse für 

das kommende Jahr zu erhalten, aber vor allem auch, 

um die persönlichen Bindungen zwischen den Mitgliedern, 

zur Industrie und zu den Vertretern des Verbands 

zu pflegen und auszubauen. Der Abendveranstaltung 

als emotionaler Abschluss mit lebhaften Gesprächen, 

einem geselligen Miteinander und einer rauschenden 

Party bis spät in die Nacht, fällt dabei eine ganz besondere 

Rolle zu. Wir müssen leider akzeptieren, dass 

all dies unter den aktuellen Rahmenbedingungen und 

Auflagen für derartige Veranstaltungen und mit einem 

insgesamt noch nicht sicher beherrschten Infektionsgeschehen 

nicht in Einklang zu bringen ist. Ein Partnerforum 

mit Einlassbeschränkungen, Abstandsregelungen 

und Schutzmasken-Pflicht wird nicht dem 

gemeinsamen Anspruch und den Erwartungshaltungen, 

den diese Veranstaltung bei allen Teilnehmern 

und Ausstellern über die vielen Jahre aufgebaut 

hat, gerecht.“ 

EK plant Messe im September 

Vom 16. bis 18. September 2020 wird in Bielefeld die 

Herbstmesse EK Live der EK/servicegroup stattfinden. 

„Auf hohen Hygiene- und Infektionsschutzstandards 

und begleitet von einer digitalen Komponente“, 

so das Unternehmen. Damit will die Bielefelder Verbundgruppe 

ihren Anschlusshäusern dringend benötigte 

Zukunftsperspektiven nach den massiven Umsatz- 

und Ertragsrückgängen in den letzten Monaten 

eröffnen. „Auf diesen großen Schritt zurück in die 

unternehmerische Normalität warten nicht nur unsere 

Händler, sondern auch die Industriepartner und 

die gesamte EK Mannschaft seit Langem“, erläutert 

Jochen Pohle, Bereichsleiter EK Home. Doch bei aller 

Vorfreude auf die Messeveranstaltung verweist 

Pohle auch auf die unverändert fragile Gesamtsituation: 

„Das Messe-Motto lautet ‚Sicherheit zuerst‘.“ Die 

EK erwartet wieder eine ausverkaufte Veranstaltung 

mit über 200 Ausstellern. Das Sicherheitskonzept mit 

hohen Hygiene- und Infektionsschutzstandards werde 

mit den zuständigen Behörden abgestimmt: „Da 

wir ausschließlich angemeldete Fachbesucher erwarten, 

können wir uns optimal auf die Messegäste vorbereiten. 

Gleichzeitig bietet unsere Ausstellungsfläche 

mit über 32 000 m 2 die bes ten Voraussetzungen 

für eine gezielte Steuerung der Besucherzahlen und 

der Laufwege zur Abstandshaltung. So sind wir in 

der Lage, alle notwendigen Vorsorgemaßnahmen 

für die Sicherheit der Händler, Aussteller und des 

EK Messe-Teams zu treffen“, versichert der EK Messeverantwortliche 

Daniel Kullmann. Zeitgleich wird 

die Messe digitaler, unter anderem mit Livestream- 

Übertragungen. 

Smeg zeigt Neuheiten auf Gut Böckel 

Auch in diesem Herbst zeigt Smeg seine Neuheiten auf 

Gut Böckel (19. bis 25. September 2020). Der italienische 

Hausgeräte-Hersteller will mit seinem Bekenntnis zu 

Gut Böckel sein Engagement am Standort Deutschland 

unterstreichen und gleichzeitig Unterstützung für den 

Fachhandel beweisen. „Wir sehen uns als zuverlässiger, 

flexibler und stets ansprechbarer Partner für den Fachhandel 

in der Pflicht. Das haben wir bereits in den letzten 

Monaten durch unsere hohe Erreichbarkeit und die 

zahlreichen Onlineschulungen unterstrichen“, erklärt 

Olaf Nedorn, Geschäftsführer von Smeg Deutschland. 

„Entsprechend wichtig ist es uns, die erste größere Gelegenheit 

zum persönlichen Austausch mit unseren 

Händlern nicht verstreichen zu lassen.“ 

Mit Voranmeldung zu Nolte Küchen 

Nolte Küchen hat sich nach reiflicher Überlegung entschieden, 

seine Hausmesse in diesem Jahr durchzuführen. 

Möglich ist der Besuch nach Voranmeldung. Für 

Geschäftsführer Eckhard Wefing ist die Küchenmeile 

eine Gelegenheit, dem Handel den Rücken zu stärken 

„Mit unseren Innovationen setzen wir Kaufanreize, die 

unsere Partner unterstützen. Eine aufwendige Umgestaltung 

der Studios mit vielen neuen Musterküchen 

wäre derzeit kontraproduktiv. Wir ergänzen deshalb 

unser Sortiment mit relevanten und wirkungsvollen 

Produkten, die unseren Partnern Sicherheit für den 

Verkauf geben.“ 


Küchenbranche 

Möbelindustrie 

hält sich wacker 

Die deutsche Möbelindustrie ist im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen bislang 

robust durch die Corona-Krise gekommen. Einbußen im Umsatz seien weniger hoch 

ausgefallen als befürchtet. Besonders stabil zeigt sich erneut die Küche. 

Jan Kurth, VDM: „Durch die viele Zeit zu Hause haben 

die Verbraucher die Bedeutung einer guten Einrichtung 

erkannt.“ 

Fotos: Biermann Archiv 

„Es ist schwierig und es bleibt schwierig“, rückte VDM- 

Geschäftsführer Jan Kurth die grundsätzliche Zuversicht 

in ein angemessenes Licht. Dennoch stünden die 

Chancen gut, dass die Möbelindustrie mit einem „ blauen 

Auge“ die Corona-Krise überstehen wird. Zwar rechnet 

der Verband für das Gesamtjahr 2020 mit einem Umsatzrückgang 

von bis zu 10 %, doch diese Einbußen sieht 

Kurth angesichts von Kosteneinsparungen auf der anderen 

Bilanzseite als beherrschbar. Zudem seien die Umsatzrückgänge 

deutlich geringer als zu Beginn der Krise 

befürchtet. Im April rechneten die Branchenunternehmen 

laut VDM noch Einbußen von „deutlich über 20 %“. 

Aktuelle Studie zeigt Details 

Gestützt werden diese Kernaussagen durch eine aktuelle 

Studie, die der VDM gemeinsam mit der Arbeitsgemeinschaft 

Die Moderne Küche e.V. (AMK) in Auftrag 

gegeben hat und die jetzt im Rahmen einer Online- 

Pressekonferenz vorgestellt wurde. Demnach ist die 

Nachfrage seit der Wiederöffnung des Möbelhandels 

„in erfreulichem Maße“ wieder angesprungen. „Viele 

Menschen haben während des Lockdowns ihr Zuhause 

renoviert und in der Folge den Wunsch nach einer 

neuen Möblierung entwickelt“, sagt Kurth. „Sie kommen 

gut informiert in den Laden und kaufen gezielt 

und entschlossen.“ 

Durchgeführt wurde die Studie als „aktuelle Momentaufnahme“ 

von der Cologne Strategy Group und 

Conneum Concepts. Sie basiert auf Interviews mit 

Branchenexperten, einer Verbraucherbefragung sowie 

der Auswertung von Konjunkturdaten und VDM/AMK- 

Datenmaterial. Eine der Hauptaussagen lautet: „Auf die 

Corona-Krise hat die deutsche Möbel- und Küchenindustrie 

schnell und flexibel reagiert.“ So konnten Störungen 

in den Lieferketten häufig durch eine höhere 

eigene Wertschöpfung oder mithilfe neuer Lieferanten 

behoben werden. Für die Mitarbeiter wurden Home- 

Office-Lösungen gefunden oder versetzte Schichtpläne 

aufgestellt, die Produktionsabläufe wurden entsprechend 

angepasst. Viele Hersteller führten zudem 

Kurzarbeit ein. 

Küchenplanungen liefen weiter 

Im Möbelhandel gelang es unterdessen einer Reihe von 

Anbietern, auch während der erzwungenen Schließung 

ihrer Geschäfte den Kontakt zu den Kunden zu halten 

und angebahnte Verkäufe zu realisieren. Das gilt besonders 

für die Küchenbranche, die sich von Natur aus 

mit einem auch zeitlich komplexen Prozess beschäftigt 

und keine Einzelprodukte verkauft. So führten etwa 

Küchenhändler die vorher begonnenen Planungen fort, 

beispielsweise per Videokonferenzen mit den zu Hause 

weilenden Verbrauchern. In dieser Zeit konnten auch 

Aufmaße bei den Kunden genommen und Küchen installiert 

werden – denn handwerkliche Tätigkeiten wa- 


en weiterhin möglich. „Die meisten Küchenhersteller 

hatten daher zu Beginn des Lockdowns noch einen relativ 

guten Auftragseingang“, sagte AMK-Geschäftsführer 

Volker Irle. Natürlich sei auch die Küchenbranche 

von Corona betroffen, doch die negativen Folgen 

der Geschäftsschließungen machten sich erst später 

bemerkbar. Und dies gesamt betrachtet wohl auch 

nicht besonders tiefgreifend. „2020 wird sicher kein 

Rekordjahr“, räumte Irle ein, doch dramatisch schlecht 

werde es wohl auch nicht. 

Besondere Herausforderungen hatten in den vergangenen 

Wochen hingegen die Hersteller von Elektrogeräten 

zu bewältigen. Die sind in der Regel von internationalen 

Lieferketten abhängig, zumeist mit Zentren 

im asiatischen Raum. „Waren bestellte Geräte in der 

Corona-Krise nicht lieferbar, wurden zum gleichen 

Preis höherwertige Produkte eingebaut“, schilderte 

Volker Irle die betriebswirtschaftlich unbefriedigende 

Situation. 

Öfter regionale Lieferanten 

„Die Branche hat den Lockdown genutzt, um sich für 

die Zeit nach der Krise und die Erholung der Konjunktur 

in eine starke Ausgangslage zu bringen“, stellt 

AMK-Geschäftsführer Volker Irle weiter fest. Zu den 

„errungenen Wettbewerbsvorteilen“ zählt er flexiblere 

Arbeitsabläufe, überarbeitete Produktionsanlagen sowie 

Produktinnovationen, z. B. Hygienestationen oder 

spezielle Oberflächen für besondere hygienische Anforderungen. 

Positiv werden sich seiner Ansicht nach 

zudem die breitere Aufstellung der Lieferkette und die 

verstärkte Zusammenarbeit mit regionalen Lieferanten 

auswirken, und zwar in Form kurzer Lieferzeiten und 

einer hohen Liefersicherheit. 

Die Bedeutung der Einrichtung erkannt 

Chancen erhofft sich die Branche auch von dem im 

Zuge der Pandemie veränderten Konsumverhalten. 

„Durch die viele Zeit zu Hause haben die Verbraucher 

die Bedeutung einer guten Einrichtung erkannt“, sagt 

Kurth. „Die Kaufabsichten für Möbel und Küche befinden 

sich trotz der Krise derzeit auf einem sehr hohen 

Niveau.“ Private Haushalte schichten ihre Budgets teils 

zugunsten von Möbeln um, wenngleich in Teilen der 

Bevölkerung auch Verunsicherung wegen der Angst 

vor einem Arbeitsplatzverlust herrscht. 

Im Möbelhandel hat die Corona-Krise die Verschiebung 

hin zu Onlinekäufen beschleunigt. Ein Drittel der 

neuen Onlinekunden will diesen Kanal auch künftig 

nutzen, wie die Studie ermittelt hat. Bei Küchen war 

die Verschiebung hin zu reinen Online-Bestellungen 

aufgrund der hohen Beratungsintensität geringer. Insgesamt 

sei damit zu rechnen, dass sich hybride Handelsformate 

vermehrt etablieren werden. 

Dirk Biermann 

Volker Irle, AMK: „Die Branche hat den Lockdown genutzt, um sich für die Zeit nach der Krise und die Erholung 

der Konjunktur in eine starke Ausgangslage zu bringen.“ 



Im Gespräch mit Susanne Krüger 

Das Zuhause im Wandel 

Corona kann zu Stillstand führen. Corona bringt aber auch Bewegung ins Leben. 

Liebgewonnene Gewohnheiten stehen plötzlich in Frage. Dazu zählt zum Beispiel der 

Umgang mit der Arbeit im Homeoffice. Das wirkt sich wiederum auf unser Zuhause 

aus – und berührt damit die Basis von Küchenspezialisten. Sofern sie sich als 

Gestalter von Innenräumen verstehen. 

Für manche Menschen ist das Zuhause der Ort, an dem 

sie sich rundum wohl fühlen, an dem vertraute Menschen 

leben. Für andere ist es ein Rückzugsort, es ist 

Heimat oder ein wohliges Gefühl. Oder ganz pragmatisch 

der Ort, wo das Smartphone automatisch WLAN 

hat. Zuhause ist ein abstrakter Begriff, der sich sehr 

unterschiedlich interpretieren lässt, auch wenn vielleicht 

die meisten von uns das Gleiche oder Ähnliche 

meinen. 

In der Küchenbranche hat der Begriff Zuhause gerade 

wieder Konjunktur. Vor allem als Hoffnungsträger. 

Die Erwartung lautet: „Weil viele Menschen durch Corona 

mehr daheim sind als unterwegs, möchten sie es 

sich in ihrem Zuhause gemütlich machen. Gemütlich 

Foto: Krüger 

Berät Küchenspezialisten und 

Hersteller sowie Privatkunden 

in Einrichtungsfragen: 

Wohnfühlerin Susanne Krüger. 

7/8/2020

und gut ausgestattet. Gerade die Küche, die als Lebensmittelpunkt 

ohnehin weit oben in der Gunst steht. Und 

weil gerade viel mehr selbst gekocht wird, sollte diese 

natürlich gut ausgestattet sein.“ Es ist eine Binsenweisheit: 

In Krisenzeiten investiert der Mensch gern 

ins eigene Heim – sofern es etwas zu investieren gibt. 

So wird sich die Hoffnung auf stabile Umsätze wohl an 

vielen Stellen, die etwas mit dem Zuhause zu tun haben, 

erfüllen. 

Darüber hinaus stellt sich eine grundsätzliche Frage: 

Wirkt sich Corona langfristig auf unsere Art zu leben 

aus? Wandelt sich vielleicht sogar gerade die Bedeutung 

dessen, was wir als Zuhause verstehen? Dieser 

Frage wollten wir näherkommen und haben uns mit 

Susanne Krüger in München unterhalten. Als WOHN 

FÜHLERIN ® steht sie ihren Kunden in Einrichtungsfragen 

zur Seite. Sie hört zu, fragt nach und entwickelt 

zusammen mit den Kunden all die relevanten Fragen, 

die diese vielleicht selbst noch gar nicht kannten: damit 

aus einem bunten Strauß an Ideen ein stimmiges 

Zuhause entsteht. Und seit mehr als 30 Jahren ist sie in 

der Welt der guten Küche zu Hause. 

Frau Krüger, was ist für Sie Zuhause? Ist es Heimat? 

Ein Rückzugsort? Oder ist Zuhause dort, wo die 

Menschen sind, die mir etwas bedeuten? 

Susanne Krüger: Der Begriff Zuhause ist so vielschichtig 

wie der Begriff Liebe. So verschieden wie die Menschen 

sind, gibt es verschiedene Sichtweisen, emotionale 

Verbindungen und Lebensarten. Und gleichzeitig 

hat Zuhause ganz viele Bezeichnungen. Wenn ich es 

gleichsetze mit dem Begriff Heimat, wird es größer. 

Wenn ich es mit mir und meiner Person gleichsetze, 

dann geht es um das Zuhause und die Heimat in mir. 

Wenn es aber um den Ort geht, an den ich jeden Abend 

zurückkehre, um aufzutanken und zu entspannen, beinhaltet 

Zuhause auch die Bedeutung von Daheim. Dieses 

Wort vermittelt schon ein etwas privateres Gefühl. 

Zuhause als eine vertraute Umgebung zu empfinden – 

und das in Bezug auf einen konkreten Ort – bringt eine 

ganz eigene Qualität mit sich. 

Wenn wir von Zuhause sprechen, 

müssten wir also immer auch Daheim denken? 

Es sollte auf jeden Fall eine klare Definition geben. 

Wenn wir diesen konkreten Platz nehmen, diese Räumlichkeiten, 

in denen unser Bett steht, unsere Dusche 

und unsere Küche – und wo unsere Liebsten sind, sofern 

ich nicht alleine lebe –, dann ist Zuhause gleichbedeutend 

mit den Räumlichkeiten, in denen wir uns aufhalten. 

Grundsätzlich bietet eine vertraute Umgebung 

natürlich noch mehr und über die Räumlichkeiten hinaus. 

Auch die Gefühle von Geborgenheit, Sicherheit 

und Ankommen, wenn ich auf der Straße meinen 

Post boten treffe und mit ihm einen netten Plausch 

halte. Oder wenn die Nachbarin anklopft und fragt, 

ob sie drei Eier haben kann. Oder wenn ich in den 

Supermarkt auf der anderen Straßenseite gehe 

und ich mich mit der Verkäuferin über den letzten 

Tatort unterhalte. Dann ist es eine Erweiterung 

des Begriffs Zuhause. 

Für mich relevant in meiner Arbeit als Wohnfühlerin 

ist – natürlich neben den gestalterischen Qualitäten 

– jedoch die Wirkung des Zuhauses auf den, der 

abends nach Hause kommt und die Türe hinter sich ins 

Schloss fallen lässt. Die Hauptheadline lautet: Dein Zuhause 

wirkt auf dich. Ob du es weißt oder nicht. Ob du 

es willst oder nicht. 

Also ist Zuhause ein Ort, der vielfältig wirken kann. 

Er kann Sicherheit und Geborgenheit vermitteln und 

auch die Kreativität beflügeln. 

Und er kann unter Umständen ziemlich destruktiv wirken. 

Winston Churchill hat einmal gesagt: „Erst prägt 

der Mensch den Raum, dann prägt der Raum den Menschen.“ 

Was heißt das konkret? 

Wir richten uns ein und dann leben wir in dieser Umgebung. 

Wenn alles passend steht und dekoriert ist, freuen 

wir uns eine kurze Zeit darüber, und dann fängt der 

Alltag an. Wir leben unsere Alltagsroutinen. Heutzutage, 

wo wir das Gefühl haben, dass die Zeit rennt und 

das Leben sich so schnell bewegt, brauchen wir Orte, 

an die wir heimkommen und sagen können: „Hier bin 

ich, hier kann ich privat sein, hier gehöre ich her, hier 

bin ich vertraut.“ 

Cocooning eben. Dieser Begriff begleitet uns nun 

schon seit einigen Jahren. 

Dazu fällt mir die Autorin Faith Popcorn ein . . . zwei ihrer 

Bücher sind Ende 1996 und Anfang 2000 erschienen. 

Seitdem wird Cocooning prognostiziert und gelebt. 

Das heißt: Cocooning ist präsent, seitdem die Küche als 

Lebensmittelpunkt gesehen wird. An Cocooning, dem 

Rückzug ins Private, ist also gar nichts grundlegend 

Neues. Stattgefunden hat es schon lange, aber jetzt ist 

es uns bewusster. Unser Zuhause hat uns schon immer 

einen Schutzraum geboten. Nur der Druck, dass wir 

diesen Ort immer dringender brauchen, der hat sich 

vervielfacht. 

Wohnfühlerin mit Küchengespür 

Mit ihrem Beratungsangebot WOHNFÜHLERIN ® steht 

Susanne Krüger seit über 30 Jahren bei ihren Kunden für 

beherzte und achtsame Küchen- & Wohnkultur. Schon 

seit 1987 ist sie privat wie beruflich in der Welt der guten 

Küche beheimatet. Nun hat sie mit der neu entwickelten 

Dienstleistung KÜCHENGESPÜR ® eine für den 

Küchenfachhandel spezielle Weiterbildung ent wickelt. 

Ihr Ansatz stellt konsequent die Qualität Mensch in 

den Vordergrund und fokussiert sich auf eine selbstbewusste, 

zeitgemäße und wertige Verkaufsphilosophie. 

Für Handels- und Industrieunternehmen bietet 

Susanne Krüger unter dem Label KÜCHENGESPÜR ® individuell 

abgestimmte Seminare und Vorträge sowie für 

Einzelpersonen begleitende Einzelcoaching. 



Druck wodurch? 

Durch das schnelle Leben, durch das Gefühl eines 

schnellen Lebens, durch die ständige Flut an Informationen, 

im Internet, auf der Straße. Wir haben so viel 

Bewegung um uns herum. Aber wir sind immer noch 

Mensch – und kommen kaum hinterher mit so viel Geschwindigkeit. 

Also das Zuhause auch eine Ruheinsel? 

Ein Ort, an dem wir wieder zur Besinnung kommen? 

Ein Geborgenheitsschenker, ein Zurruhekommenlasser, 

Seelebaumelnlasser, ein Familienzusammenführer 

– das ist Zuhause. Diese Entwicklung kann ich bei 

meinen Kunden in den letzten Jahren immer verstärkter 

erkennen. 

Ein Ort, an dem die laute, schnelle Welt für den Moment 

außen vor bleibt und wir es schaffen, uns auf 

etwas Stimmiges zu besinnen. 

Ja, genau. Ein Stück weit in die eigene, innere Entspannung. 

viele Unternehmen sich dieser Art der Arbeitsorganisation 

noch viel mehr annähern werden. Für den Einzelnen 

und sein Zuhause bedeutet das, dass es im Zuhause 

künftig klarer definierte Bereiche fürs Homeoffice 

geben muss. 

Diese Flexibilität der Arbeitsstrukturen wird u nter 

dem Stichwort New Work schon lange gefordert, 

gerade zu angemahnt. Aber nur wenige Unternehmen 

haben sich bislang darauf eingelassen. Jetzt 

scheint das Homeoffice mit Macht über uns zu kommen 

und überrennt viele von uns sogar ein wenig. 

Beziehungs weise wirkt wie Spiritus im Lagerfeuer. 

Bleiben wir im Bild: Spiritus macht erst mal richtig Gas. 

Es gibt eine Stichflamme, dann wird es aber auch wieder 

ruhiger. Das Feuer brennt zwar stärker, aber es lodert 

nicht dauerhaft so intensiv. Also wie ein . . . wie 

sagt man doch gleich . . . 

Strohfeuer? 

Ja, Danke. 

Was macht dann die aktuelle Corona-Situation mit 

den Menschen und ihrem Verständnis von Zuhause? 

Corona hat gewirkt, als hätte man Spiritus in ein Lagerfeuer 

gespritzt. Es hat die geschilderte Wirkung 

von Zuhause intensiviert, weil uns das Thema plötzlich 

so nahegekommen ist. Wie schon gesagt: Die Räume, 

in denen wir uns aufhalten, 

wirken auf uns. Immer. 

Wenn wir aber morgens 

nur schnell einen Kaffee 

trinken, erst abends wieder 

zurückkehren und uns 

schon kurz danach schlafen 

legen, ist die Wirkung 

bedingt. Wenn wir aber für 

drei Monate fast unterbrechungsfrei 

zu Hause sein 

müssen, dann wirkt das, womit wir uns umgeben, permanent 

auf uns. Und wenn die Wirkung der Umgebung 

nicht zur jeweiligen Person passt, kann das einen gewissen 

inneren Druck auslösen. 

Hinzu kommt natürlich das zwischenmenschliche 

Miteinander. Das ist in den vergangenen Monaten ein 

großes Thema geworden. Da sitzt zum Beispiel der Ehemann 

mit seinem Laptop ständig in der Küche, weil er 

nirgendwo anders sitzen will oder kann und macht 

sein Homeoffice dort. Die Partnerin, die eigentlich 

auch Arbeiten im Homeoffice zu verrichten hat, muss 

sich zusätzlich noch um den Haushalt und die Kinder 

kümmern. Oft weicht sie dann irgendwohin aus. Unter 

diesen Voraussetzungen können spannende Geschichten 

hochkommen. 

Festzustellen ist sicher: Das Thema Homeoffice bekommt 

aktuell ein Manifest. Ich gehe davon aus, dass 

Wenn ich verstehe, 

was mir der Kunde berichtet, 

kann ich eine gefühlt 

viel persönlichere Küche planen. 

Gern. 

Das Thema Homeoffice ging also erstmal los. Wie aus 

heiterem Himmel. Und gleich mit extremen Ausmaßen. 

Das wird sich jetzt anpassen und entwickeln. Wo der 

Umgang mit dem Homeoffice letztendlich landet, können 

wir noch nicht exakt vorhersehen. 

Was erschwert 

diesen Ausblick? 

Weil die Unternehmensphilosophien 

so unterschiedlich 

sind. Und die 

Haltungen dazu. Deshalb 

wird es stark variieren. Es 

wird Unternehmen geben, 

die sagen „Wie cool!“, wir 

sparen uns 50 Prozent der Mietfläche für unsere Belegschaft 

ein, weil wir die Mitarbeiter nur noch etappenweise 

und alle zwei Wochen reinkommen lassen. 

Ansonsten sind die zu Hause. Das ist eine Idee, mit der 

Unternehmen viel Geld sparen und trotzdem erfolgreiche 

Arbeit machen können. Der einzelne Mensch 

aber, der zwischen Partner und Kindern sitzt und effektiv 

und profitabel arbeiten soll, und der noch nie so 

ein Homeoffice hatte, ist im Moment wahrscheinlich 

erstmals etwas herausgefordert. 

Diese Zusammenhänge berühren direkt unsere gelernte 

Beziehung zum Zuhause und dem, was die 

meisten von uns unter Daheim verstehen. Kurz: Arbeit 

fand bisher überwiegend komplett außerhalb 

statt, das Zuhause war Privat. Jetzt ist das auf eine 


sehr ungeordnete Weise gemischt. Wenn man manchen 

Stimmen folgt, ist dieser Zustand von Flexibilität 

als Nonplusultra zu sehen, ganz kurz vor Schlaraffenland. 

Aber ist es das wirklich? Was macht es 

mit den Menschen, wenn die Ruheinsel Zuhause 

plötzlich nicht mehr privat ist? 

Da wird sich die Spreu vom Weizen trennen. Sprich: 

In die, die das können, und in die, die daran fast verzweifeln, 

weil sie die Arbeit vielleicht auch ein Stück 

weit als Flucht genutzt haben, um aus unterschiedlichen 

Gründen eben nicht so lange Zuhause sein zu 

müssen. 

Heißt das: Homeoffice muss man lernen? 

Oder besser: müssen manche lernen? 

Müssen manche lernen. Die, die es können, tun es eh 

schon. Das kenne ich auch aus eigener Erfahrung und 

weiß inzwischen um meine stärksten Zeiten, wann 

ich im Flow bin und kreativ und produktiv arbeiten 

kann. Ich kenne aber auch viele, die sagen: „Ich habe 

um 12 Uhr mittags noch den Pyjama an, trinke den 

15. Kaffee und habe immer noch nichts getan.“ Die 

stellt dieses ZwangsHomeoffice vor echte Herausforderungen. 

Weil die Arbeit schließlich irgendwann erledigt 

werden muss, und sie im Zuhause einen Platz 

dafür finden müssen. Und der sollte spätestens für die 

VideoKonferenzen auch noch ein klein wenig repräsentativ 

wirken. 

Die Integration von Arbeit ins Zuhause ist also eine 

Herausforderung für jeden einzelnen und für die 

Gestaltung der konkreten Umgebung. Was bedeutet 

dies schlussendlich für die Küchenplanung? 

Die Herausforderung für den Küchenplaner ist im 

Grunde ganz unabhängig von Corona. Aber jetzt wird 

diese Herausforderung noch offensichtlicher: Es gilt 

wahrzunehmen, was dieser Mensch, der vor einem 

steht und eine neue Küche möchte, eigentlich wirklich 

braucht. Ich kann als Küchenplaner in der aktuellen 

Zeit Vermutungen haben, ich sollte es aber tunlichst 

vermeiden, gewisse Dinge vorauszusetzen. Zum Beispiel, 

dass jeder einen integrierten HomeofficePlatz in 

seiner neuen Küche benötigt. 

Wenn ich aber anfange, meinen Kunden in seiner 

Gesamtheit wahrzunehmen, quasi ein Gespür für ihn 

entwickle, dann bin ich als Berater ganz schnell bei 

konkreten Fragen zur Lebenssituation: „Wie war es 

denn bei Ihnen mit Corona? Mussten Sie auch plötzlich 

von zu Hause arbeiten? Hat das für Sie gut geklappt?“ 

Wenn ich mich derart für die Situation meines Kunden 

interessiere, bekomme ich sehr wichtige Informationen 

aus seinem Leben erzählt. Dadurch entsteht wertvolles 

Vertrauen. Und wenn ich dann noch verstehe, was mir 

der Kunde berichtet, kann ich eine gefühlt viel persönlichere 

Küche planen. Und die Wahrscheinlichkeit 

steigt, dass er mir hinterher um den Hals fällt. Oder sie. 

Wo sie dann zu ihrem Mann sagt: „Hans, ich will bei 

dem Herrn Müller kaufen, es ist mir egal, dass es dort 

etwas teurer ist als bei dem distanzierten Meier. Aber 

das ist so toll wie der das gemacht hat. Guck mal, der 

hat sogar den Platz eingeplant, wo Du mit dem Laptop 

sitzen kannst.“ Wenn sich ein Verkaufs und Planungsprozess 

so entwickelt, wird der Preis zweitrangig. 

Also dass der Kunde sich nicht nur mit seinen Bedürfnissen 

als Küchenbewohner gesehen fühlt, 

sondern als Mensch verstanden wird? 

Die sogenannte bedürfnisorientierte Küchenplanung 

ist für mich eher eine technische Bedarfsermittlung 

mit Checkliste. „Was wollen Sie für einen Backofen? 

Wie groß soll der Geschirrspüler sein?“ Das ist wie der 

Begriff schon sagt eine Ermittlung aber kein Verstehen. 

Sollten wir dann, vielleicht etwas überspitzt formuliert, 

von einer verständnisorientierten Küchenplanung 

sprechen? 

Bedarf, Bedürfnis, Verstehen . . . diese Begriffe sind mir 

ehrlich gesagt zu rational. Es geht darum: Wenn ich es 

schaffe, in die Welt des Kunden einzutauchen, wird er 

mir am Ende um den Hals fallen. Schaffe ich es nicht, 

wird der Preis entscheiden. Dann bin ich mit meinem 

Angebot austauschbar. 

Das ist mein Ansatz: Tauchen wir als Planer in die 

Welt des Kunden ein. Und fragen wir nach: Was ist 

denn für ihn die Küche? Was bedeutet für ihn der Begriff 

Zuhause? Braucht er überhaupt ein Homeoffice? 

Oder die Frau oder die Kinder für den Hausunterricht? 

Es mag sein, dass künftig immer mehr Küchenspezialisten 

zu Experten für integrierte HomeofficePlätze 

werden. Und doch sollten sie ihre Kunden immer fragen, 

ob so ein Platz überhaupt gebraucht wird. Es geht 

um den individuellen Menschen, der im Planungsgespräch 

vor mir steht. Wirklich in Kontakt mit ihm werde 

ich nur kommen, wenn ich beginne ihm zuzuhören 

und die richtigen Fragen stelle. 

Vielen Dank. 

Das Gespräch führte Dirk Biermann 

Fortsetzung folgt 

„Warum sollte ich meine Kunden verstehen lernen? 

Ich will doch nur Küchen verkaufen!“ Ausgehend von 

diesem fiktiven Einwand setzen wir das Gespräch mit 

Susanne Krüger in der nächsten Ausgabe fort. Dann 

geht es auch darum, was sie unter KÜCHENGESPÜR 

versteht. 



Holzreproduktionen, warmes Braun sowie Schwarz als Akzent: Milieus wie diese spiegeln, 

was sich Verbraucher in unruhigen Zeiten in ihren Wohnungen und Häusern wünschen. 

Wie Corona die Wohntrends 

verändern könnte 

Wie wirkt sich Corona auf die aktuellen Wohntrends aus? Bleibt alles wie gehabt? 

Oder gibt es Neubewertungen? Die Design- und Dekorexperten Klaus Monhoff 

und Stefanie Könemann von Egger meinen: „Das Verhalten der Kunden wird sich 

verändern und damit auch das Interesse an bestimmten Produkten.“ 

Bisher hat man beim Holzwerkstoffhersteller Egger 

Dekore auf Basis von Trendbeobachtungen entwickelt. 

Untersucht wurden dafür der Möbel- und Innenausbau 

wie auch soziokulturelle Entwicklungen. Mit der aktuellen 

Corona-Krise habe sich einiges verändert. Corona 

hat zu großen Unsicherheiten bei den Menschen und 

innerhalb der Wirtschaft geführt. Im Rahmen einer digitalen 

Trend-Review für die Fachpresse wagten Klaus 

Monhoff und Stefanie Könemann nun eine Standortbestimmung. 


Wie verändert die Corona-Pandemie das Denken 

bzw. die Gefühlswelt der Menschen? 

Klaus Monhoff: Zu dieser Frage gibt es keine eindeutige 

Antwort, weil sich die Gefühlswelt der Menschen 

während der Dauer der Pandemie verändert. Zunächst 

war eine Art Schockstarre und Isolation zu spüren, 

weil so etwas keiner erwartet hatte und somit wusste 

man auch nicht, damit umzugehen. Daher gab es 

bei vielen Menschen aus Angst oder Unsicherheit auch 

eine Zurückhaltung, die aber mit zunehmender Zeit einer 

Besserung gewichen ist. Ich sehe inzwischen ein 

wenig eine Art Halbzeit in Bezug auf die Situation der 

Gefühlswelt, denn durch die Lockerungen verspürt 

man schon jetzt, dass die Menschen eher ein Nachholbedürfnis 

zeigen. Dort, wo der Konsum ohne weitgehende 

Einschränkungen möglich ist, steigen die Verkaufszahlen 

mehr als deutlich. 

insgesamt deutlich bewusster leben und damit auch 

überlegter einkaufen und konsumieren. Qualität und 

Nachhaltigkeit werden beim Kauf eine große Rolle 

spielen und dies wird auf trendige Produkte ebenso einen 

Einfluss haben. Ich gehe davon aus, dass vermehrt 

zeitlos und langlebig gekauft wird und weniger mutig 

jene Produkte mit dem Risiko einer kurzfristigen Haltbarkeit. 

Stefanie Könemann: Wohnen und das eigene Zuhause 

gewinnen wieder mehr an Bedeutung. Das Bedürfnis 

nach Sicherheit schlägt sich auch in den Kaufentscheidungen 

nieder. Zeitloses Design und hoher Qualitätsanspruch 

sind Resultate der intensiven Auseinandersetzung 

mit den eigenen vier Wänden. Wir verbringen 

so viel Zeit zu Hause wie lange nicht mehr. Daher folgt 

die Einrichtung nicht einem kurzlebigen Trend, sondern 

wird langlebig, bewusst und exquisit ausgesucht. 

Welchen Einfluss haben diese Veränderungen auch 

auf das zukünftige Handeln und damit auch auf die 

Konsumentscheidungen? 

Klaus Monhoff: Es wird in den ersten Jahren nach der 

Pandemie schon ein Umdenken stattfinden. Sobald der 

„Nachholbedarf“ gestillt ist, werden die Konsumenten 

Wie wirkt sich das auf Trends aus? 

Insbesondere bei Egger. 

Klaus Monhoff: Vor wenigen Monaten war der Marktstart 

der neuen Egger Kollektion Dekorativ für den 

Handel sowie unsere Hausmesse Eggerzum für die 

Möbelindustrie. Dabei haben wir auch über diverse 

Fotos: Egger 

Klaus Monhoff, Leiter Dekor- und 

Design management der EGGER Gruppe, 

hat sich zusammen mit seiner Kollegin 

Stefanie Könemann damit beschäftigt, 

welchen Einfluss die Corona-Krise auf 

Wohntrends haben könnte. 



Trends gesprochen und diese beispielsweise mit unseren 

neun Trendwelten überschrieben. Durch den 

Einfluss der Krise sehen wir nun schon eine Verschiebung 

bei deren Bedeutung oder Bewertung. Ich sehe 

zum Beispiel „PureNature“ oder „ModernClassics“ 

stärker als zuvor, Themen wie „MetalFusion“ oder 

„ColouredMonochrome“ eher zurückhaltender. Andererseits 

werden Trendfarben wie aktuell Schwarz 

bleiben, vielleicht mit etwas weniger Anteil im Möbel 

oder auch anders kombiniert mit einer warmen Farbe 

wie Braun. Wenn wir die Erfahrungen aus der Wirtschaftskrise 

2008/2009 betrachten, müssen wir damit 

rechnen, dass wärmere Farben und sehr natürlich 

orientierte Dekore wichtig sein werden. Ursprünglich 

dachten wir, dass das Interesse abnehmen würde. 

Davon gehen wir jetzt nicht mehr davon aus. Wir 

haben vor der Krise eine Nachfrage nach Braun gesehen, 

aber mehr, um es mit Schwarz zu kombinieren. 

Das wird jetzt mit Sicherheit kommen und vielleicht 

hilft das, den Trend von Schwarz zumindest als Akzent 

zu beleben. 

Stefanie Könemann: Betrachten wir unsere Trendwelten, 

so wirkt „die neue Normalität“ als Trendverstärker 

in vielen Bereichen: Das Bedürfnis nach Cocooning 

findet sich in unseren Trendwelten „PureNature“ und 

„PerfectImperfection“ wieder und entspricht dem 

Wunsch, sich geerdet und wohl zu fühlen und das auf 

individuelle Bedürfnisse abgestimmt. Die Trendwelten 

„ModernClassics“ und „FutureRetro“ liefern eine Neuinterpretation 

der Sicherheit des Vertrauten und Bewährten. 

Wärme und Geborgenheit hingegen vermitteln 

die Dekore unserer Trendwelt „MattEmotion“, da 

matte Oberflächen warm und angenehm wirken. Das 

Bedürfnis nach Klarheit und Ordnung spiegelt sich in 

den Trendwelten „LightUrban“ und „BlackOptions“ wider, 

da es sich um helle Farben und klare Strukturen 

mit dunklen Akzenten handelt. Sich zu Hause wohlfühlen 

spielt mehr denn je eine wichtige Rolle, auch 

in puncto Möbeldesign. Dennoch besteht neben Natürlichkeit 

auch der Wunsch nach modernen Elementen. 

Authentische Holzreproduktionen und schwarze Oberflächen 

bedienen genau diese Nachfrage. In jedem Fall 

ist unsere Kollektion breit genug aufgestellt und so 

vielseitig, um auch neue Anforderungen oder Themen 

abzudecken, die jetzt wichtiger werden, als ursprünglich 

erwartet. 

Welchen Ausblick in die Zukunft können Sie geben? 

Klaus Monhoff: Die Virologen haben bei vielen ihrer 

Aussagen das Wort „vielleicht“ gebraucht. Das würde 

ich in Bezug auf einen Ausblick auch gerne verwenden. 

Vielleicht wird sich was ändern oder man muss 

vielleicht fragen: Wie lange wird es dauern, bis es wieder 

wie früher ist oder zumindest ähnlich? Denn eines 

steht fest, das Verhalten der Kunden wird sich verändern 

und damit auch das Interesse an bestimmten 

Produkten. Ich möchte dazu ein Beispiel nennen: In 

den vergangenen drei bis vier Jahren hatten Beton-Optiken 

einen riesigen Erfolg. Dieser urbane Stil hat Einzug 

in vielen Einrichtungen gehalten. Die Corona-Krise 

hat nun gezeigt, dass das gesundheitliche Risiko 

auf dem Land geringer war, als in der Stadt. Somit hat 

das Stadtleben an Qualität auf jeden Fall verloren. Das 

kann schnell dazu führen, dass Beton-Optiken plötzlich 

weniger gefragt sind und natürliche Hölzer stärker. 

Davon bin ich überzeugt, aber es lässt sich nicht 

vorhersagen, in welchem Umfang diese Verschiebung 

stattfindet. Ich gehe insofern von einer neuen Zeitrechnung 

aus, dass wir künftig zwischen der „Zeit 

vor Corona“ und der „Zeit nach Corona“ differenzieren 

und sprechen werden. Man sagt, dass schlechte 

Zeiten viel mehr Innovationen hervorbringen, als gute 

Zeiten. Ich denke, dass dies auch jetzt so sein könnte, 

und dass wir vielleicht im Herbst viele neue Dinge sehen 

werden – vielleicht. 

Foto: Egger 

Stefanie 

Könemann: 

„Das Stadtleben 

hat 

durch Corona 

an Qualität 

verloren.“ 


Digitale Messe bei Häfele 

Beschlägespezialist Häfele zog an vier Tagen im Juni in 

Sachen Digitalisierung alle Register und zeigte seinen 

Kunden, was heute im virtuellen Umfeld alles möglich 

ist. Die virtuelle Messe war Ersatz für die wegen 

Corona abgesagte Messe Holz-Handwerk. 

Auf einer speziell dafür entwickelten digitalen Plattform 

erlebten rund 2000 Besucher einen Medien-Mix, 

zu dem neben Impressionen vom Messestand und der 

Vorstellung aller Produktneuheiten auch Live- und Video-Chat 

mit den vielen Kunden bereits bekannten 

Häfele Produktexperten gehörten. Animierte Videos 

und klassische Slideshows ergänzten das virtuelle Erlebnis. 

Neben dem obligatorischen Rundgang über den 

Messestand, wie er zur Holz-Handwerk 2020 geplant 

war, gehörten ein Treffpunkt zum Gedankenaustausch 

mit den Häfele Spezialisten und die ausführliche Präsentation 

aller Neuheiten, unter anderem auch die Premiere 

der „Häfele YES! Berater App“. Den digitalen Möbel- 

und Raumplaner sieht das Unternehmen als eine 

zukunftsweisende Verkaufshilfe für den Schreiner. 

„Das Tool bietet unseren Partnern viele Möglichkeiten 

Geschäft zu generieren, bei der Beratung zu begeistern 

und neue Kunden zu gewinnen“, erläutert Projektleiter 

Sascha Schöpf von Häfele. 

App-Premiere für die Küchenplanung 

Mit dem Raumplaner können Schreiner und Innenausbauer 

zusammen mit ihren Kunden quasi in die Zukunft 

schauen. Komplette Einrichtungen lassen sich 

damit nach Ansicht der Entwickler „schnell und einfach 

planen und besser verkaufen“. Der Clou für alle 

Beteiligten sei die verblüffend detaillierte und realistische, 

virtuelle Planung von ganzen Wohnbereichen 

sowie die Präsentation in Echtzeit. Häfele: „Der Endkunde 

erlebt durch die realitätsnahe Visualisierung 

seiner individuell geplanten Möbelanwendung einen 

Wow-Effekt, der die Chancen für einen Verkaufsabschluss 

immens steigert – eine Win-win-Situation für 

alle Beteiligten.“ Die innovative Software wurde zunächst 

für die Küchenplanung realisiert. 

Die Software gibt es in zwei Varianten, als Vollversion 

für den Kundenberater und als öffentlich zugängliche 

Webversion. Beim ersten Kontakt mit der Webversion, 

zum Beispiel auf der Schreiner-Homepage, kann 

der potenzielle Kücheninteressent seiner Kreativität 

freien Lauf lassen. Er legt den Grundriss seiner Küche 

zugrunde, plant in den eigenen Räumen mit einer umfangreichen 

Möbelbibliothek und kann die Ergebnisse 

in beliebigen Ansichten betrachten und mit der Familie 

und Freunden teilen. Selbst der Blick aus dem 

Schrankinneren inklusive der Beschlägebewegung ist 

möglich. 

Ideen des Kunden konkretisieren 

Mit der Vollversion kann der Schreiner einerseits die 

in der Webversion kreierten Kundenideen verfeinern 

und komplettieren. Andererseits dient sie der Beratung 

zum Beispiel beim Kunden vor Ort. Höhepunkt 

Foto: Häfele 

Mit der neuen „YES Raumplaner-APP“ von Häfele wird 

die neue Küche mit entsprechendem Equipment schon 

in der Planungsphase erlebbar. 

dieser Begegnung ist schließlich eine Einladung zum 

virtuellen Rundgang durch die eigene, gerade neugeplante 

Küche – entsprechende Ausstattung wie VR- 

Brille und Controller vorausgesetzt. „Emotionaler 

kann man Küchenplanung wahrscheinlich nicht präsentieren“, 

lautet die selbstbewusste Einschätzung der 

Initiatoren. 

Schnittstellen beschleunigen die Prozesse 

Zahlreiche Schnittstellen sollen den Realisierungsprozess 

des Küchenmöbels beschleunigen: die integrierte 

individuell automatisierte Verkaufspreisberechnung, 

die jederzeit abrufbaren Einkaufspreise und Lieferdaten, 

der automatische Bestellkomfort bei Häfele, die 

Bestellverfolgung über den Häfele Online-Shop und 

die Übertragbarkeit der Beschlagliste mittels CSV-Daten 

in die eigene Branchensoftware zum Beispiel. Per 

Knopfdruck können Bestellungen, Rechnungen und 

Angebote ausgegeben werden. Angebote für Endkunden 

werden mittels 3D-Viewer, der als Online-Link 

dem Angebot beigefügt werden kann, zum Meinungsbeschleuniger. 

Endkunden, die zu Hause die geplante 

3D Küche erkunden und erleben können, werden im 

Handumdrehen überzeugt und emotional gebunden. 

Über die Küche hinaus 

Und das alles ist laut Unternehmen erst der Anfang. 

Die Häfele Software wird im Laufe der Weiterentwicklung 

neben der Küche für weitere Räume und ganze 

Wohn- und Arbeitswelten einsetzbar sein und damit 

auch neue Zielgruppen erschließen, betonen die 

Entwickler. 


Hausgeräte 


Lust auf gesundes Essen 

Die Küchenausstattung orientiert sich im besten Fall an den Ess- und 

Einkaufsgewohnheiten der Nutzer. Das ist natürlich stets individuell. 

Und doch gibt es grundsätzliche Entwicklungen, wie der Ernährungsreport 

2020 zeigt. Der Wunsch nach gesundem Essen steigt – und 

damit auch das Interesse an schonenden Zubereitungsarten im Dampf. 



Hausgeräte 

Foto: BMEL 

Neu vorgestellt: 

der Ernährungsreport 

2020. 

Herausgegeben wurde die repräsentative forsa-Umfrage 

vor wenigen Wochen vom Bundesministerium 

für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL). Und das 

mit dem aktuellen Zusatzkapitel „Ernährung in der 

Corona- Krise“. 

„Corona verändert auch den Ernährungsalltag der 

Deutschen“, betonte Bundesernährungsministerin 

Julia Klöckner bei der Vorstellung des Ernährungsreports. 

So erläuterte sie: „Lebensmittel aus der Region 

haben an Bedeutung gewonnen. Es ist ein neues Bewusstsein 

für Lebensmittel entstanden – und für die 

Arbeit derjenigen, die sie produzieren. Diese neue 

Wertschätzung gilt es, aufrechtzuerhalten.“ Diese zentralen 

Ergebnisse bietet die Zusatzbefragung „Ernährung 

in der Corona-Krise“: 

• Für 39 % der Befragten hat durch Corona die Bedeutung 

der Landwirtschaft nochmals zugenommen. 

• Besonders hoch fällt dieser Zuwachs bei den Jugendlichen 

und jungen Erwachsenen aus: Fast die Hälfte 

misst der Landwirtschaft eine höhere Bedeutung zu 

(47 %). 

• 30 % der Befragten gaben an, dass sie in der Corona- 

Krise mehr kochen, als zuvor. 

• 28 % der Befragten nehmen Mahlzeiten häufiger als 

zuvor gemeinsam ein 

• Beim Kochen werden mehr frische Zutaten verwendet. 

Julia Klöckner weiter: „Nur 6 % nutzen die klassischen 

Lieferangebote und nur 8 % die etablierten Lieferdienste 

häufiger für fertige Mahlzeiten. Allerdings 

nehmen 21 % der Befragten für den Einkauf von Lebensmitteln 

oder fertigen Mahlzeiten häufiger als zuvor 

Lieferangebote der örtlichen Gastronomen in Anspruch. 

Das ist auch ein Zeichen des gesellschaftlichen 

Zusammenhalts. Denn unsere Gastronomie ist Teil 

unserer Ernährungskultur, sie spiegelt regionale Besonderheiten 

und Identität wider. Ob die neue Kochbegeisterung 

von Dauer sein wird oder lediglich den 

Einschränkungen in der Corona-Pandemie geschuldet 

ist, werden wir erst später beurteilen können.“ 

Geschmack ist beim Einkauf ausschlaggebend 

Grundsätzlich sieht die Studie diese Entwicklungen: 

• 98 % der Befragten ist wichtig, dass es schmeckt. 

• Es herrscht Vielfalt auf den Tellern: Gemüse und Obst 

sind bei 70 % der Befragten täglicher Spitzenreiter. 

• Milchprodukte werden von 64 % täglich konsumiert. 

• Bei Fleisch und Wurstwaren liegt der tägliche Konsum 

bei 26 %. Das ist rückläufig. 

• Neu ist: Über die Hälfte der Befragten, 55 %, bezeichnen 

sich als Flexitarier, also Fleischesser, die gelegentlich 

bewusst auf Fleisch verzichten. 

• Die Zahl der Vegetarier (5 %) und Veganer (1 %) in 

Deutschland ist gleich geblieben. 


Ernährung soll gesund sein 

Für 90 % der Befragten muss Essen gesund sein. Dabei 

wird auch auf den Zusatz von Zucker in verarbeiteten 

Lebensmitteln und Fertigprodukten vermehrt geachtet: 

86 % befürworten es, dass Fertigprodukten weniger 

Zucker zugesetzt wird, auch wenn die Produkte 

dann nicht mehr so süß schmecken. Deshalb hat das 

Bundesernährungsministerium Verbände der Lebensmittelwirtschaft 

im Rahmen der Reduktions- und Innovationsstrategie 

erstmals dazu verpflichtet, die Gehalte 

von Zucker, Fetten und Salz in Fertigprodukten 

zu senken. Erste Erfolge seien wissenschaftlich belegt. 

Zudem hat die Bundesministerin entschieden, den Nutri-Score 

als erweitertes Nährwertkennzeichen auf der 

Vorderseite von Verpackungen einzuführen. 

Für mehr Tierwohl 

81 % der Befragten begrüßen laut Report ein staatliches, 

unabhängiges Tierwohlkennzeichen. Für mehr Tierwohl 

wären Verbraucher sogar bereit, mehr zu zahlen. 

So geben 45 % der Befragten an, dass sie bereit wären, 

bis zu 15 Euro pro Kilo mehr zu zahlen. Für Bundesministerin 

Julia Klöckner ist diese verbale Bereitschaft 

erfreulich. „Leider sieht es an der Ladentheke oftmals 

noch anders aus“, fügte sie hinzu. „Aber wenn der Verbraucher 

mehr für ein Produkt zahlen soll, dann will er 

auch verlässliche und transparente Angaben, dass tatsächlich 

auch ein Mehr an Tierwohl gegeben ist. Deshalb 

ist eine entsprechende Kennzeichnung so wichtig.“ 

Gegen Lebensmittelverschwendung 

Die Konsumenten sind bei der Wertschätzung von Lebensmitteln 

und Ressourcenverschwendung sensibler 

geworden: 91 % der Befragten verlassen sich auf ihre 

Sinne und prüfen ein Lebensmittel nach Ablauf des 

Mindesthaltbarkeitsdatums und werfen es nicht direkt 

weg. 2016 taten dies nur 76 %. 

Zur Studie 

Im Auftrag des Bundesministeriums für Ernährung 

und Landwirtschaft (BMEL) hat das Meinungsforschungsinstitut 

forsa von Dezember 2019 bis Januar 

2020 rund 1000 Bundesbürgerinnen und -bürger ab 

14 Jahren telefonisch zu ihren Ess- und Einkaufsgewohnheiten 

befragt – bereits zum fünften Mal seit 2015. 

Zusätzlich hat forsa im April 2020 rund 1000 Bundesbürgerinnen 

und -bürger in einer repräsentativen 

Umfrage gefragt, welchen Einfluss die Corona-Krise 

auf ihr Einkaufs-, Koch- und Essverhalten hat. 

Den gesamten Ernährungsreport 2020 gibt es unter 

www.bmel.de/ernaehrungsreport2020 

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Hausgeräte 

Neues Samsung-Design 

exklusiv bei nobilia 

Der „Dual Cook Steam“ Backofen im neuen 

Infinite Design ist bei Samsung das 

Einbau-Highlight im kommenden Herbst. 

Exklusiv vorgestellt wird die Neuheit 

bei nobilia. Im Rahmen der Hausmesse 

im September 2020 in Verl-Sürenheide. 

Die Bekanntgabe dieser neuen Kooperation zwischen 

dem Elektronikriesen Samsung und der führenden 

europäischen Küchenmarke nobilia war aus 

Hausgerätesicht zugleich die Top-News eines Digital 

Round Tables, zu dem der Elektronikkonzern ausgewählte 

Fachjournalisten im virtuellen Raum begrüßte. 

Leif-Erik Lindner, Gesamtverantwortlicher 

der neu gegründeten Consumer Electronics Division 

(CE), bezeichnete das Einbaugeschäft als „ein 

zartes Pflänzchen, das wir pflegen müssen“. Mit der 

nobilia-Kooperation dürfte es nun einen deutlichen 

Wachstumsimpuls erhalten. Zur Hausmesse im September 

stattet Samsung 25 Kojen bei nobilia mit dem 

neu gestalteten Einbau-Sortiment im Infinite Design 

aus. „Hinzu kommt ein separater Ausstellungsstand 

mit 200 m 2 Fläche“, ergänzte Nedzad Gutic, Director 

Home Appliances. Die Kooperation mit nobilia sei 

laut Gutic ein wichtiges Standbein für Samsung, um 

im Möbel- und Küchenfachhandel zu wachsen. Ähnliches 

bewirken soll eine weitere jüngst geschlossene 

Allianz. Und zwar die mit dem Möbeleinkaufsverband 

Begros und dessen Küchen-Eigenmarke 

Mondo. Küchenmöbellieferant ist auch hier nobilia. 

Fortgesetzt wird zudem die vor rund drei Jahren 

vereinbarte Kooperation mit Nolte Küchen. Wenngleich 

sich die Samsung-Verantwortlichen davon 

mehr versprochen haben. „Da ist noch viel Potenzial 

nach oben“, räumte Nedzad Gutic nüchtern ein. 

50 % mehr Kojen, 100 % mehr Umsatz 

Mit diesen und weiteren Aktivitäten will Samsung 

seine Bekanntheit auch im Einbausektor deutlich 

weiter steigern. Beteiligungen an Messen sind dafür 

geplant und ein Engagement bei der TV-Kochshow 

„The Taste“ mit dem bekannten TV- und Sternekoch 

Tim Raue als Markenbotschafter. Allein in diesem 

Jahr will Samsung die Kojenpräsenz im Küchenkanal 

um 50 % steigern und den Umsatz verdoppeln. 

Auf welchem Niveau sich der Umsatz aktuell befindet, 

wurde nicht genannt. 

Bei allen Maßnahmen und Auftritten gehen die 

Einbaugeräte mit Verstärkung ins Rennen. „Power of 

three“ lautet die neue Vertriebs- und Marketingstrategie, 

mit der das Unternehmen die Segmente Waschen, 

Kühlen und Einbau von nun an stets zusam- 


Das neue Infinite-Design betont die 

Vertikale und setzt auf matte Oberflächen 

mit Anti-Fingerprint. Vorgestellt wird es 

im Herbst exklusiv bei nobilia. 

Foto: Samsung 

men auftreten lässt. Damit wolle man gemeinsame 

Stärke demonstrieren. So wie jüngst sogar in einer 

TV-Kampagne. 

Während der Einbau-Bereich inzwischen „erfolgreich 

angelaufen“ sei, aber nach wie vor im Aufbau 

befindlich ist, hat sich Samsung mit der Wäschepflege 

und den Kühlgeräten längst vorn im nationalen 

Marktranking etabliert. Mit Waschmaschinen 

rangiere man als erste „nicht deutsche Marke“ 

aktuell auf Platz vier („und kratzt an Position drei“), 

und im Bereich Kühlen stehen die Solo-Kühl-Gefrierkombinationen 

sogar an der Spitze. Ausgebaut 

werden beide Bereiche in den nächs ten Monaten mit 

innovativen Neuheiten. Bei der Wäsche pflege sind 

das zwei besonders elegant designte und technisch 

innovative KI-Geräte fürs Waschen und Trocknen, 

und beim Kühlen die vernetzbare Kühl-Gefrier-Modellreihe 

„RB 7300“ mit besonders vibrationsarmen 

Kompressoren. Das soll sich unter anderem deutlich 

geräuschreduzierend auswirken. Hinzu kommen 

bei diesen Geräten die neu entwickelten Frische-Technologien 

„Crisp Fresh Plus“ und „Optimal 

Fresh Plus“. Neuigkeiten kündigt das Unternehmen 

auch für das SBS-Sortiment an. Und: In allen drei 

Gerätesegmenten (Waschen, Kühlen, Einbau) wird 

es Modelle mit Label-Einstufung „A“ geben, also 

der neuen Spitzenklasse bei Energielabel und Ökodesign 

verordnung. 

Dampf und Design 

„Vertikales Design, matte Oberflächen, Anti-Fingerprint“, 

das sind laut Diana Diefenbach, Head of 

Communications Home Appliances, drei von mehreren 

charakteristischen Stärken des neuen Infinite 

Design. Hinzu kommt die Dual-Cook-Funktion mit 

Dampf. Das ermögliche echtes Dampfgaren und 

wahlweise Intervalldampf. Zur Wahl stehen je nach 

Gericht und Anforderung acht verschiedene Dampfgarkombinationen. 

Zudem sei der neue „Dual Cook 

Steam“ der einzige Backofen im Markt mit echtem 

Dampfgaren und Pyrolyse. WiFi-fähig ist er natürlich 

auch. Vorstellen wird Samsung das neue Design 

zur nobilia-Hausmesse im Rahmen eines Vollsortiments, 

bestehend aus Ein bau back ofen, Kompaktbackofen, 

Wärmeschublade, Geschirrspüler, Kühl- 

Gefrierkombination und Muldenlüfter. 

Braune und Weiße Ware wachsen zusammen 

Beim Digital Round Table berichtete Samsung nicht 

nur über Wäschepflege, Frischetechnologien und 

Dampfbacköfen, sondern auch über TV-Geräte und 

Soundbars. Die Botschaft dieser gemeinsamen Veranstaltung 

ist einfach und klar: Weiße und Braune 

Ware wachsen in einer vernetzten Welt immer mehr 

zusammen. „Im Fachhandel ist Lifestyle das beherrschende 

Konzept“, sagte CE Director Marketing 

Mike Henkelmann. „CE“ steht für die neu geschaffene 

Division „Consumer Electronics“. Darin hat 

die deutsche Samsung die beiden Geschäftsbereiche 

TV / AV (geleitet von Stefan Kutz) und Home 

Appliances (geleitet von Nedzad Gutic) zusammengeführt. 

Die Zusammenlegung beider Geschäftsbereiche 

sei allein schon wegen der zunehmenden Synergien 

zwischen den Produkten sinnvoll, betonten 

die Verantwortlichen. „Connected Living, bzw. die 

Vernetzung intelligenter Geräte ist für viele Kunden 

ein zunehmend relevanter Faktor im Kaufentscheidungsprozess 

geworden,“ erläuterte Leif-Erik 

Lindner, Vice President CE. Durch eine noch engere 

Zusammenarbeit der Bereiche unter einem Dach 

könnten gemeinsame Potenziale noch besser genutzt 

und bisherige Erfolge weiter ausgebaut werden. 

Offensichtlich wird dies mit der einheitlichen 

SmartThings-App, mit der Geräte und Haustechnik 

jeglicher Art gesteuert werden kann. Aber auch auf 

den diversen Kommunikationskanälen. Intern führe 

die Zusammenlegung der Gerätespaten ebenfalls 

zu Vorteilen, zum Beispiel bei Fortbildungen und 

Schulungen. 

Dirk Biermann 


Internationale Begrüßung 

am Eingang zum ZUGORAMA 

in München. 

Fotos: V-ZUG 

V-ZUG eröffnet 

Premium-Welt in München 

Der Schweizer Hausgerätehersteller V-ZUG hat eine klare Botschaft: 

Wir sind Premium! Von diesem Geist durchdrungen ist auch das neue ZUGORAMA 

in München. Im Herzen der Bayerischen Landeshauptstadt heißt es ab sofort: 

„Herzlich willkommen zu Hause bei V-ZUG“. 

Seit Kurzem sind die Türen des neuen ZUGORAMA in 

München geöffnet. So nennt V-ZUG seine Markenstützpunkte, 

die es schon an anderen kaufkräftigen Standorten 

weltweit gibt. Auch die neue Dependance kombiniert 

eine raffinierte Architektur mit edlen Materialien 

und elegantem Design. Diese Charakteristika sollen in 

einer einladenden Atmosphäre zum Erleben und Verbleiben 

animieren. 

Als Premium-Marke etablieren 

V-ZUG gilt als die führende Schweizer Marke für Haushaltsgeräte 

mit Hauptsitz in Zug. Gegründet wurde 

das Unternehmen 1913. Zum Selbstverständnis zählen 

nach eigener Aussage Werte wie partnerschaftliche 

Geschäftsbeziehungen, Zuverlässigkeit, Qualität, Innovation, 

Design und Nachhaltigkeit. Alberto Bertoz, Direktor 

Departement International, erklärt: „Deutschland 

– und insbesondere eine Metropole wie München 

– ist für uns ein wesentlicher Bestandteil, um V-ZUG 

als Premium-Marke in der Branche weiter gezielt zu 

etablieren. Der Markt Deutschland verfügt über lokale, 

stark verwurzelte Mitbewerber. Wir sind jedoch überzeugt, 

dass sich V-ZUG dank eines ausgeprägten Wertversprechens, 

unserer einzigartigen Nähe und Partnerschaft 

mit Küchenspezialisten, Architekten und 

Designern sowie unserer Bereitschaft, den Endkunden 

einen hervorragenden Service zu bieten, konsequent 

weiterentwickeln wird.“ 

Der Markt Deutschland sei für V-ZUG ein Kernund 

Schlüsselmarkt mit dem Ziel, nachhaltig und global 

zu wachsen. „Wir freuen uns sehr über das erste 

ZUGORAMA in Deutschland, das die Metropolregion 

München zu einer unserer wichtigsten Drehscheiben 

in der Welt von V-ZUG werden lässt“, so Bertoz. 


Der „Refresh- 

Butler“ ist ein 

Prestigeobjekt 

in Schweizer 

Qualität. 

Die ZUGORAMA-Lounge im Garten lädt zum Verweilen 

ein – und das mitten im Herzen von München. 

Verkauft wird weiter nur im Fachhandel 

„Das ZUGORAMA am zentralen und bekannten Promenadeplatz 

11 ist die Erlebniswelt der V-ZUG und der 

ideale Begegnungsort für und mit unseren Partnern 

und Endkunden. Dabei setzen wir den Fokus auf beraten, 

inspirieren und begeistern,“ sagt auch Dieter Elmiger, 

General Manager Greater Europe. Und Patric 

Schleicher, Verkaufsleiter, ergänzt: „Die Eröffnung des 

ZUGORAMA stärkt einerseits unsere Marke deutlich 

und erweitert, zusätzlich zum V-ZUG Studio in Löhne, 

die umfassende Unterstützung des Fachhandels. Dabei 

ist es wichtig festzuhalten, dass die Konsumenten die 

V-ZUG Produkte ausschließlich bei unserem spezialisierten 

Fachhandel erwerben können.“ 

Im ZUGORAMA wird auch aktiv gekocht, zusammen 

gegessen – und dabei die Welt von V-ZUG hautnah 

erlebt. 


Hausgeräte 

Immer öfter mit 

Alexa plaudern 

Digitale Sprachassistenten werden immer 

häufiger genutzt – als App auf dem Smartphone 

und als intelligente Lautsprecher für die 

Wohnung. Zu diesem Fazit kommt die Postbank 

Digitalstudie 2020. Erkenntnisse bietet die 

Studie auch zum Verhalten 

in Sachen Datenschutz. 

Foto: Amazon (Echo Plus) 

45 % der Deutschen nutzen Sprachassistenten. Im vergangenen 

Jahr waren es erst 32 %. Besonders die älteren 

Deutschen kommen demnach auf den Geschmack 

und lassen sich zunehmend von Siri, Alexa und Co. assistieren. 

In der Altersgruppe der Menschen ab 40 Jahren 

legte die Nutzung besonders stark zu. Von den 

Bundesbürgern über 40 Jahren, den sogenannten Digital 

Immigrants, waren es im vergangenen Jahr erst 

25 %, die digitale Sprachassistenten nutzten. In diesem 

Jahr sprechen bereits 38 % von ihnen mit einem solchen 

digitalen Helfer. „Der sprunghafte Anstieg und 

das große Interesse der älteren Generation liegt in der 

Natur der Sache: Den Älteren, die nicht mit digitalen 

Geräten groß geworden sind, liegt die Nutzung von 

Sprachassistenten deutlich näher. Tippen, Scrollen und 

Wischen wird eher als umständlich empfunden“, sagt 

Thomas Brosch, Chief Digital Officer bei der Postbank. 

Den digitalen Alltag sortieren 

Aber auch bei den jüngeren Deutschen steige das Interesse 

weiter an. „Kein Wunder“, sagt Brosch, denn 

digitale Sprachassistenten seien praktische Alltagshelfer, 

die viele Prozesse beschleunigen. In der Altersgruppe 

der unter 40-Jährigen sind die Nutzer digitaler 

Sprachassistenten in diesem Jahr erstmals in der Mehrheit: 

59 % nutzen ihre Unterstützung, im vergangenen 

Jahr waren es 48 %. Die Einsatzmöglichkeiten der digitalen 

Helfer sind vielfältig. Sie können auf Zuruf zum 

Beispiel den Wetterbericht ansagen, Fragen beantworten, 

Musik, Podcasts oder Hörbücher abspielen oder 

die Terminplanung übernehmen. Auch im Smart Home 

sind digitale Assistenten zur Stelle. Per Sprachsteuerung 

lassen sich etwa die Beleuchtung oder elektronische 

Geräte im Haushalt ein- und ausschalten. 

Google vor Alexa und Siri 

Am häufigsten sprechen die Deutschen laut der repräsentativen 

Studie mit Google Assistant, 23 % nutzen 

ihn. Alexa hat zugelegt und verdrängt in diesem Jahr 

Siri auf Platz drei. Amazons Echo mit Alexa kommt auf 

18 %, Siri von Apple auf 15 % und Cortana von Microsoft 

auf 13 %. Google Home wird von 13 % genutzt, Alexa auf 

dem Tablet von 10 %, sodass Google auch insgesamt in 

diesem Segment Marktführer ist. Die Jüngeren unter 

40 Jahren nutzen Siri noch genauso häufig wie Amazons 

Echo, aber auch in dieser Altersgruppe ist Google 

Assistant am beliebtesten. 

Familien häufiger als Singles 

Überdurchschnittlich häufig werden Sprachassistenten 

in großen Familien genutzt. 59 % der Haushalte mit vier 

Personen und mehr sprechen mit digitalen Assistenten. 

In Drei-Personen-Haushalten sind es ebenfalls noch 

überdurchschnittliche 58 %. Wer allein lebt, nutzt auch 

eher selten einen digitalen Helfer wie Siri oder Alexa: 

Nur gut ein Drittel der Single-Haushalte spricht mit digitalen 

Assistenten. 

Datenschutz: Die Kehrseite der Medaille 

So bequem und nützlich Sprachassistenten auch sind: 

Es gibt eine dunkle Seite der Medaille. Denn wie investigativ 

recherchierende Journalisten immer wieder 


eweisen, ist es um den Datenschutz 

nicht immer ordnungsgemäß bestellt, 

wenn ein Sprachassistent installiert 

ist. So wird immer wieder von automatischen 

Sprachaufzeichnungen und Serverkontakten 

mit den Anbietern berichtet. 

Dabei ist den Deutschen der Schutz 

ihrer Daten besonders wichtig. Auch 

das zeigt die Digitalstudie der Postbank. 

Ältere geben nicht alles preis 

Demnach schaut sich die große Mehrheit 

der Bundesbürger genau an, welche 

Angaben sie für Apps und Programme 

verraten muss – und beschränkt diese 

auf ein Minimum. 82 % der Bundesbürger 

geben nur solche Daten frei, die für 

die Nutzung zwingend erforderlich sind. 

„Die Deutschen sind, was ihre Daten betrifft, 

sehr gewissenhaft und achten 

größtenteils genau darauf, was sie von 

sich preisgeben“, sagt Thomas Brosch, 

Chief Digital Officer der Postbank. 

59 % der Deutschen wissen zumindest 

bei den meisten Anwendungen, 

die sie nutzen, welche Daten sie freigegeben 

haben, wie die Postbank-Studie 

belegt. Dass die Deutschen sensibel in 

Sachen Datenschutz sind, zeigt zudem 

auch die Debatte um die Corona-App 

und eine zentrale Speicherung der erfassten 

Daten – gegen die sich die Bundesregierung 

letztlich entschieden hat. 

Gleichwohl liest nur eine Minderheit 

der Bundesbürger Datenschutzbestimmungen 

ganz genau durch. 38 % sagen 

von sich, dass sie diese Regelungen nur 

überfliegen. 

Jüngere sind sorgloser 

Im Vergleich der Generationen zeigt 

die Studie, dass Digital Immigrants, 

also die über 40-Jährigen, gewissenhafter 

mit ihren Daten umgehen. Fast 

zwei Drittel von ihnen wissen bei den 

meisten Anwendungen, welche Daten 

sie freigegeben haben. Bei jüngeren 

Nutzern unter 40 Jahren sieht das anders 

aus: Mehr als jeder Zweite kann 

hier nicht genau sagen, welche Daten 

er für die einzelnen Apps auf seinen 

Geräten freigegeben hat. 17 % der 

unter 40-Jährigen wissen noch nicht 

einmal genau, bei welchen Anbietern 

sie einen Account besitzen und möglicherweise 

Daten freigegeben haben. 

Ein Viertel der Jüngeren wiederum 

liest Datenschutzbestimmungen 

im Netz erst gar nicht, sondern stimmt 

sofort zu. 

Zur Studie 

Für die „Postbank Digitalstudie 2020 

– Die digitalen Deutschen“ wurden im 

Februar und März dieses Jahres 3035 

Deutsche befragt. Die Postbank untersucht 

mit der Studie im sechsten Jahr 

in Folge, welche Entwicklungen sich 

in den verschiedenen Lebensbereichen 

der Bundesbürger in Bezug auf Digitalisierung 

allgemein und insbesondere 

zu Finanzthemen abzeichnen. Um 

eine bevölkerungsrepräsentative Struktur 

abzubilden, erfolgte eine Gewichtung 

der Stichprobe nach Bundesland 

(Proportionalisierung), Alter und Geschlecht. 

Kochen & Backen 

ohne Limit 

Das neue Portofino-Kochzentrum im 

XXL-Format. 

Das 120 cm breite Gerät lässt keine 

Wünsche offen: Doppelbackofen mit 

9 Beheizungsarten auf der einen Seite 

und Dampfunterstützung auf der anderen 

Seite. Dazu ein Kochfeld mit Induktion, 

Gas und Teppanyaki-Platte. 

Foto: obs / Postbank 

KOCHZENTRUM CPF120IGMPTD 

Gaskochfeld mit drei Brennern, Multizonen-Induktionskochfeld, 

Teppanyaki- 

Grillplatte, Backofen mit Pyrolyse und 

Touch-Display 

Ein Familienunternehmen seit 1948 

Die Mehrheit der Bundesbürger gibt online nur Daten preis, 

die dringend erforderlich sind. 

7/8/2020 

Mehr Informationen zur gesamten Designlinie 

Portofino erhalten Sie bei Ihrem SMEG 

Verkaufsbeauftragten oder unter: 

www.smeg.de

Hausgeräte 

Foto: AMK 

Beko tritt der AMK bei 

Die Beko Deutschland GmbH ist seit 1. Juli 2020 neues 

Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Die Moderne Küche 

e.V. (AMK). Damit möchte der Hersteller seine Position 

im Bereich Einbaugeräte weiter ausbauen. „Mit der 

Mitgliedschaft in der AMK machen wir den nächsten 

Schritt, um uns mit den Marken Beko und Grundig als relevanter Einbau- 

Player nachhaltig am Markt zu positionieren“, sagt Mario Vogl, Vorsitzender 

der Geschäftsführung Grundig Intermedia GmbH und Beko Deutschland 

GmbH. „Wir haben uns intern personell neu aufgestellt und konnten 

unsere Aktivitäten mit den Küchenherstellern in den vergangenen Monaten 

bereits ausbauen. Als Mitglied der AMK werden wir nun den Austausch mit 

ihnen intensivieren und einen wertvollen Beitrag leisten, neue Standards 

im Küchengeschäft zu setzen.“ Beko ist Vollsortimenter in allen wichtigen 

Einbaugeräte-Produktgruppen. Bei den Geräten handele es sich um moderne 

Qualitätsprodukte mit gutem Preis-Leistungsverhältnis, charakterisiert 

das Unternehmen sein Angebot. 

Foto: Beko 

Hocheinbau von 

Geschirrspülern 

Die Arbeitsgruppe Technik & Normung der 

Arbeitsgemeinschaft Die Moderne Küche e.V. 

(AMK) hat das AMK-Merkblatt 002 „Küchenmöbel 

– Hocheinbau von Geschirrspülern“ 

überarbeitet. Dieses AMK-Merkblatt definiert 

Anforderungen hinsichtlich der Montage, 

Ausführung und Planung von Haushaltsgeschirrspülern, 

die nicht auf dem Küchenboden, 

sondern erhöht in einen Geräteumbau/ 

Podest eingebaut werden. Die aktuelle Ausgabe 

des Merkblatts 002 steht den Mitgliedsunternehmen 

der AMK zum kostenlosen Download 

im geschlossenen Bereich der Website 

(https://www.amk.de/service-center/) zur 

Verfügung. Und das in Deutsch, Englisch, 

Französisch, Spanisch, Italienisch und Niederländisch. 

Haier mit „Premium Service“ 

Haier will seinen Kunden und Partnern 

ab sofort einen personalisierten 

360°-Service der Extraklasse bieten. Erreichbar 

sind die Service-Teams montags 

bis samstags von 8 bis 20 Uhr unter der 

Telefonnummer 0800 6866686. Und zwar 

für Vorverkaufs- und Endkunden-Support, 

für Terminvereinbarungen sowie 

für alle Fragen rund um Pflege und Wartung. 

Für Haier ein „Premium-Service“ 

der Extraklasse. Und das in Deutschland 

sowie acht weiteren europäischen 

Ländern. „Mit dem Haier Premium Service 

wollen wir unseren Kundinnen und 

Kunden einen optimalen Service nicht 

nur vor, sondern auch nach dem Kauf bieten“, 

so Andrea Quaini, Leiter des Kundendienstes 

von Haier Europa. „Wir sind 

sicher, dass in diesen beispiellosen und 

herausfordernden Zeiten die Kompetenz 

unseres Ingenieurteams, unserer Service-Center-Fachkräfte 

sowie unserer 

engagierten Beraterinnen und Berater 

eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung 

unserer Vision „Zero distance“ zukommen 

wird.“ So nennt das Unternehmen 

Foto: Haier 

seine Philosophie in der Gestaltung der 

Kundenbeziehungen. 


Weitere Termine 

Foto: berbel 

Zusätzlich zu den regulären, 

wöchentlichen Schulungen 

werden weitere Termine in 

der berbel Akademie angeboten. 

Damit wolle man der 

hohen Nachfrage nach der 

Pause schnellstmöglich gerecht 

werden, so das Unternehmen. 

Fachhändler 

können sich über den zuständigen 

Ansprechpartner 

im Außendienst für einen 

der Termine anmelden. 

Daniel Bischoff (Foto) leitet die berbel Akademie. 

berbel Akademie startet mit neuen Terminen 

Am 1. Juli startete die berbel Akademie 

mit neuen Terminen in das zweite Halbjahr 

2020. Nach drei Monaten Zwangsauszeit 

wurde das Schulungsangebot 

nochmals erweitert. In einer vielfältigen 

Schulung rund um das Thema moderne 

Küchenlüftung erhalten Fachhändler in 

der berbel Akademie die Möglichkeit, tief 

in die Welt der berbel Dunstabzüge einzutauchen. 

Dazu gehört neben einer umfassenden 

Produktpräsentation ein Blick 

hinter die Kulissen. Live zu erfahren, 

was hinter dem Begriff „Ingenieurskunst 

Made in Germany“ steckt, soll nachhaltige 

Eindrücke vermitteln. Ziel der berbel 

Akademie sei es, die Fachkompetenz der 

Verkaufsberater und deren sicheren Umgang 

mit dem Produktportfolio zu stärken. 

Die Plattform bietet außerdem Raum 

für einen offenen Austausch. 

„Die Gesundheit der Kunden und eigenen 

Mitarbeiter steht an oberster Stelle“, 

betont das Unternehmen. Deshalb hat 

sich das Akademie-Team in den letzten 

Wochen detailliert mit der Umsetzung aktueller 

COVID-19-Leitlinien beschäftigt. 

Ganzheitlicher Schutz aller Beteiligten 

sei von höchster Priorität. Für einen optimalen 

Ablauf wird die Akademie deshalb 

zunächst in kleineren Gruppen von sechs 

Teilnehmern stattfinden. Die Werksbesichtigung 

und die Produktschulung wurden 

entsprechend angepasst, sodass relevante 

Standards zu jeder Zeit eingehalten 

werden. Die Veranstaltungen finden an 

zwei Tagen statt, inklusive eines gemeinsamen 

Abendprogramms „in entspannter 

Atmosphäre“. 

Fix gekocht – und trotzdem gesund 

Bora stellt auf seiner Homepage die neueste Edition einer Kochbuch-Reihe 

im Kleinformat vor. Aufgenommen wurden kreative 

Rezepte nach dem 5|5- Prinzip. „Enjoy the simple things“ lautet 

das Motto des Buches. Kreiert wurde es laut Bora für alle, die 

schnell und einfach schmackhafte Speisen zubereiten und sich 

dabei gesund und vollwertig ernähren möchten. Selbst wenn nur 

wenig Zeit zum Kochen bleibt. Denn bei diesen Rezepten genügten 

fünf Minuten Vor- und fünf Minuten Zubereitungszeit. „So können 

aus wenigen Zutaten köstliche Gerichte gezaubert werden“, 

heißt es. Inspiriert von der internationalen Konstellation des Radsport-Teams 

„Bora – hansgrohe“ stellen die Initiatoren zehn Rezepte 

aus zehn Ländern bereit. Hauptakteure sind die Radsportler 

selbst. Dabei treffen die Geschmackspräferenzen der Sportler 

auf Aromen aus der ganzen Welt. Die Rezepte umfassen beispielsweise 

Flank Steak auf Pomelo Salat, eine Kreation aus Australien, 

Steak und Süßkartoffel-Pommes mit gesunder Barbecue Sauce, 

in der sich die belgische Küche widerspiegelt, gegrillter Romana 

Salat mit Parmesan-Dressing und knusprigem Südtiroler Speck 

für den italienischen Touch sowie Halloumi-Burger mit Cranberryund 

Ahornsauce und Salat, der kanadisches Flair versprühen soll. 

Foto: Bora 


Hausgeräte 

53 Kühlschränke gespendet 

Foto: Electrolux 

Electrolux spendet 53 AEG Kühlschränke an zwölf Standorte der Tafel. 

Unter dem Motto „Lebensmittel retten – 

Menschen helfen“ verteilen die Tafeln Lebensmittel 

an rund 1,6 Mio. sozial und 

wirtschaftlich benachteiligte Menschen 

in Deutschland. Electrolux unterstützt die 

gemeinnützige Organisation und spendete 

53 Kühlschränke der Marke AEG an 

zwölf Tafel-Standorte bundesweit. „Die Tafeln 

leben von Solidarität und Unterstützung, 

das gilt ganz besonders in Zeiten 

der Corona-Krise“, sagt Jochen Brühl, Vorsitzender 

der Tafel Deutschland. Viele 

Einrichtungen mussten zwischenzeitlich 

schließen, die Lebensmittelspenden 

schwankten zum Teil stark und durch gestiegene 

Hygieneanforderungen und Kontaktbeschränkungen 

mussten Arbeitsabläufe 

angepasst werden. Dadurch kam es 

zu erhöhtem Lager- und Kühlbedarf von 

Lebensmitteln. „Die gespendeten Kühlschränke 

kommen deshalb genau zur 

richtigen Zeit und helfen uns, weiterhin 

helfen zu können“, so Brühl. 

Die Arbeit der Tafeln setzen Nachhaltigkeit 

in die Praxis um: Die Aktiven sammeln 

überschüssige Lebensmittel und 

geben diese kostenlos oder gegen einen 

symbolischen Betrag weiter. So werden 

viele Tonnen noch genießbare Lebensmittel 

vor der Vernichtung bewahrt. Zugleich 

profitieren davon über 1,6 Mio. Menschen 

in Deutschland, denen es an finanziellen 

Mitteln für eine ausreichende Lebensmittelversorgung 

fehlt. Auch Electrolux sieht 

sich diesem Gedanken verpflichtet und 

setzt sich nach eigener Aussage mit der 

Marke AEG für mehr Nachhaltigkeit in 

Küche und Haushalt sowie für einen verantwortungsbewussten 

Umgang mit Lebensmitteln 

ein. 

Öfter beim Fachhandel sein 

Foto: Samsung 

Die Zeiten sind dynamisch. Das gilt allgemein und 

im Hausgerätegeschäft besonders. Um den Fachhandel 

jederzeit möglichst ideal betreuen zu können, hat 

Samsung Hausgeräte neue Außendienst-Strukturen 

etabliert. Anfang 2020 startete dieser Prozess. Die Anpassung 

betrifft unter anderem die Häufigkeit der Besuche, 

Fahrtwege und die Steuerung von Marketingmaßnahmen. Nach einer 

umfangreichen Analyse im vergangenen Jahr wurde der Außendienst 

den veränderten Gegebenheiten entsprechend im ersten Quartal angepasst. Ziel des 

Prozesses sei es, den Fachhandel durch häufigere Besuche vor Ort noch besser zu unterstützen. 

Durch die engere Betreuung will Samsung seine Präsenz im Fachhandel 

zusätzlich stärken. Die Potenzialanalyse der Handelslandschaft in Deutschland böte 

dem Unternehmen außerdem die Entscheidungsgrundlage, weitere Maßnahmen wie 

den Einsatz von Promotoren oder Shop Displays optimierter auszusteuern. 

Der Samsung-Außendienst ist in vier Regionen aufgeteilt. Sie werden von je einem 

Regionsleiter und seinem Team der Gebietsverkaufsleiter betreut. Um den Küchenund 

Möbelfachhandel kümmert sich ein zusätzliches Team. „Diese Aufstellung ermöglicht 

es, konkret und fokussiert auf die Bedürfnisse der einzelnen Kanäle einzugehen“, 

erläutert das Unternehmen. 


Foto: Hera 

Hera-Webshop für 

gewerbliche Kunden 

Aktuell ans Netz gegangen ist der Hera B2B-Webshop unter 

www.hera-online.de. Das Angebot des Leuchten- und Lichtspezialisten 

aus Enger wendet sich ausschließlich an gewerbliche Kunden 

und will mit leicht verständlicher Anwendung und unkomplizierter 

Bestellabwicklung überzeugen. Das Design der Seiten 

wirkt zeitgemäß, frisch und wurde responsiv für alle verwendeten 

Geräte aufgebaut. Integriert in das neue Digital-Angebot ist 

auch der bewährte „Online Konfigurator“ von Hera. Damit lassen 

sich individuelle Linienleuchten ab Stückzahl 1 schnell und 

einfach konfigurieren. Im neuen B2B-Shop ist eine Warenkorb- 

Funktion damit verbunden. Für noch reibungslosere Abläufe. 

KMG startet Kampagne „Go Green“ 

Was macht eine nachhaltig produzierte Küche aus? 

Wer liefert die dafür nötigen Produkte? Diesen Fragen 

widmet sich der KMG-Verband jetzt mit der 

Aktion „Go Green“. Sie soll Partner aus dem Handel 

in der Kundenberatung unterstützen. 

Laut Theresa Peter aus dem KMG-Marketing 

(und Verkaufsleitung Süd) haben sich bereits zahlreiche 

Handelspartner dazu angemeldet. Aus ihren 

täglichen Gesprächen im Vertrieb weiß sie: „Immer 

mehr Anfragen seitens der Fachhändler und Käufer 

nach nachhaltigeren Materialien und Küchengestaltungen 

bringen Küchenhersteller dazu, sich 

mit diesem Thema intensiver zu befassen.“ 

Doch was macht nun eine nachhaltige Küche 

aus? Theresa Peter: „Im Ergebnis ersetzen Produkte 

aus Holz mit dem PEFC-Siegel sowie nachwachsende 

bzw. recycelte Materialien immer mehr 

Tropenhölzer und Kunststoffe. Umweltbewussten 

Küchenkäufern ist es zudem wichtig, dass bereits 

bei der Herstellung der Küchenmöbel Wasser, Energie 

und CO 2 

eingespart werden.“ 

Unterstützung namhafter Hersteller 

Go Green werde bereits von großen Herstellern 

aus der gesamten Branche unterstützt. Als Partner 

nennt Theresa Peter beispielsweise Artego, 

Electrolux, Nobilia, Bauformat & Burger, Blanco, 

Bosch, Nolte, Rotpunkt und Siemens. „Die eingebundenen 

Hausgerätehersteller setzen auf 

Innovationen, die die Haltbarkeit der Lebensmittel 

verlängern oder durch energieeffiziente 

Technologien den Verbrauch 

von Wasser und Strom stark minimieren.“ 

Kommunikation über Social Media 

Ein wichtiger Baustein der Kampagne 

ist „Digitales Regio Marketing“. Theresa 

Peter ist sich sicher: „Social Media Kampagnen 

sind nicht nur etwas für die 

Big Player. Besonders für den Fachhandel 

sind sie ein wichtiges Instrument, 

um Neukunden aus der Region zu erreichen.“ 

Die Kommunikation im Rahmen 

der Go Green-Kampagne läuft vor allem 

über Facebook und wird individuell auf 

den Fachhandelspartner und seine Zielgruppe 

zugeschnitten. Erweitert wird die 

Ansprache über die sozialen Netzwerke 

mit Printmaterial und In-Store-Konzepten. 

„Highlight der Kampagne ist ein virtueller 

Küchen-Konfigurator“, ergänzt 

Theresa Peter. „Endkunden können online 

schnell und bequem ihre nachhaltige 

Küche zusammenstellen. Beratung und Küchenplanung 

können anschließend on- oder offline 

per Chat oder Video-Konferenz erfolgen.“ 

Foto: KMG 



Auf die eigenen Stärken fokussieren 

Foto: Franke 

Stephan Gieseck, 

Head Franke Kitchen Systems DACH. 

Franke und KWC gehen im Vertrieb in Deutschland und Österreich wieder eigenständige 

Wege. Ab 2021 übernimmt die KWC Deutschland GmbH den kompletten Vertrieb 

der Marke KWC. Derweil konzentriert sich die Franke GmbH ganz auf die Produkte 

der Marke Franke. 

KWC ist seit 2013 eine Gesellschaft 

der Franke Gruppe. Der Vertrieb 

der beiden Marken wurde seitdem 

gemeinsam organisiert. Das 

ändert sich ab dem 1. Januar 2021. 

Ab dann werden die Armaturen der 

Marke KWC für Deutschland und 

Österreich ausschließlich über die 

KWC Deutschland GmbH vertrieben. 

Diese übernimmt alle Rechte 

und Pflichten der Franke GmbH 

hinsichtlich des Vertriebs der Marke 

KWC. Stephan Gieseck, Head 

Franke Kitchen Systems DACH, bezeichnet 

diesen Schritt als „eine 

konsequente Fortführung einer geschärften 

Marken- und Sortimentsstrategie“. 

Reto Huerlimann, 

Geschäftsführer KWC Deutschland GmbH. 

„Mit der Fokussierung der Geschäftsbereiche auf ihre Kernmarken lassen sich 

diese mit ihren individuellen Stärken und Charakteristiken (USPs) noch besser 

weiterentwickeln“, fährt Stephan Gieseck fort und betont: „Wir sind überzeugt, dass 

wir so für die Zukunft bestens aufgestellt sind.“ Und Reto Huerlimann, Geschäftsführer 

KWC Deutschland GmbH, ergänzt: „Mit den zwei spezialisierten Vertriebsmannschaften, 

die ausschließlich Franke bzw. KWC verantworten, können wir die 

beiden Marken stärker vorantreiben und die Kunden noch intensiver betreuen.“ 

Foto: KWC 

Mitte Mai ließ Landrätin Rita Röhrl (links) sich die neue Herstellungsanlage 

zeigen und nahm die erste Charge „VirusSCHOCK“ von Geschäftsführer 

Ralf Boberg (rechts) offiziell entgegen. 

Foto: Schock 

Schock 

denkt weiter 

„Quer denken, mutig sein, innovativ handeln“ – mit diesen 

Eigen schaf ten sagt der bayerische Spülenhersteller 

Schock dem Covid-19-Virus den Kampf an: Neben hochwertigen 

Quarzkomposit-Spülen wird in Regen derzeit 

Desinfektionsmittel produziert. Unter dem Label 

„ VirusSCHOCK“. „Wir haben uns gefragt: Was können 

wir tun?“, berichtet Geschäftsführer Ralf Boberg. Und 

er ergänzt: „Wir sehen uns in der Verantwortung, Kapazitäten 

und Know-how für unsere Mitarbeiter, Kunden 

und die Region zu nutzen.“ So entstand „ VirusSCHOCK“. 

Mit dem Desinfektionsmittel versorgt Schock Arztpraxen, 

den lokalen Krisenstab und weitere Gesundheitsorganisationen 

in der Region. Und das zum Selbstkostenpreis. 

Alleine dem Krisenstab des Landkreises wurden 

1500 Liter Desinfektionsmittel zu einem Marktwert 

von 22 500 Euro kostenlos zur Verfügung gestellt. Eine 

Spende, die die Landrätin des Landkreises Regen, Rita 

Röhrl, sehr freut: „Wir erleben eine Situation, in der keiner 

von uns einem festen Fahrplan folgen kann. Wenn 

Unternehmen jetzt einen kühlen Kopf bewahren und 

über den eigenen Horizont hinausdenken, ist das be eindruckend.“ 

www.schock.de/virusschock 


Naber bündelt Newcomer 

Neue Ideen für den Fachhandel hat Naber in der aktuellen 

Newcomer-Broschüre zusammengefasst. Dazu zählen Nischenrückwände 

in Struktur- oder Aluminiumoptik, Armaturenserien, 

weitere Stühle und Hocker sowie etliches mehr. 

Kurz: zahlreiche Zutaten, die die Küche als Wohnraum und 

Kochstätte aufwerten. 

In zwei Formvarianten verspricht die Armaturenserie „Mio“ 

großen Freiraum am Spülbecken. Sowohl in L-Form als auch in 

runder Form ermöglicht der Auslauf ein bequemes Befüllen auch hoher 

Gefäße. Die Modellreihe bietet fast alles, was Kunden von einer 

ergonomischen Armatur erwarten: Bedienkomfort durch seitlichen Hebel 

und schwenkbaren Auslauf mit oder ohne Laminarstrahlregler, eine 

zeitgemäße Farbauswahl zwischen chrom, schwarz matt und edelstahlfinish, 

die Option einer ausziehbaren Schlauchbrause oder eines flexiblen 

Silikonschlauchs sowie Niederdruckversionen für den Anschluss an offene 

Heißwassergeräte. 

Dem Trend zu schlankerem Design folgen die Einhebelmischer „Fuoco“ für 

das Spülzentrum auf eine gestalterisch ausgewogene Art. Mit nur einem Handgriff 

lässt sich die Fensterarmatur herausziehen und umklappen. 

Foto: Naber 

Die Newcomer- 

Broschüre gibt es 

gedruckt und als Datei im Download. 

LED-Technik in exquisitem Design 

In der Länge zuschneidbar sind die eleganten LED-Unterbodenleuchten aus dem 

LUMICA ® Sortiment. Das LED-Band wird in das Profil der Langfeldleuchten eingesetzt. 

Dank der Klemmbefestigung kann auf Schrauben verzichtet werden. Die 

Lichtfarbe lässt sich stufenlos zwischen Warmweiß und tageslichtähnlichem 

Kaltweiß einstellen. Möglich ist die Einbindung 

in das LIC LED-System zur Steuerung individueller 

Lichtszenarien in Küche und Wohnumgebung. 

Wie diese Newcomer ist auch die Pendelleuchte „Zito 

LED“ in den Gehäusefarben schwarz matt und edelstahlfarbig 

erhältlich. Naber empfiehlt sie als „exquisites De signobjekt“ 

über dem Esstisch. 

Neue Aluminium-Rückwände 

Edel wirkende Aluminiumverbundplatten erweitern das 

Naber Sortiment an Nischenrückwänden. Durch ein besonderes 

Lacksystem zeigen sich auf der glatten und pflegeleichten 

Oberfläche Strukturen wahlweise in silberfarbig, 

weiß oder schwarz. Alternativ stehen Rückwände in 

gebürsteter Aluminiumoptik in den Farben rosé, goldfarbig, 

edelstahlfarbig, anthrazit und kupferfarbig zur Auswahl. 

„Dieser hitzebeständige Spritzschutz an Herd und 

Spüle verblasst nicht und lässt sich komplett recyceln“, verspricht 

der Zubehör- und Interiorspezialist aus Nordhorn. 

Interieur für innen und draußen 

Die neuen Stühle und Hocker beim TABLON ® Interieur- 

Programm fallen durch ihr klassisch schlichtes Design auf. 

Und das bei einer großen Vielfalt an Formen und Ausführungen 

sowie Material- und Farbvarianten. Die „Mila“-Modellreihe 

mit geschlossener Rückenlehne beispielsweise 

ruht auf einem Metallgestell in schwarz oder edelstahlfarbig. 

Als Polster steht Kunstleder in zehn Farben und Stoff 

in fünf Farben zur Verfügung. 

Komplett aus durchgefärbtem, UV-beständigem Fiberglas-Polypropylen 

ist die Hocker- und Stuhl-Serie „Trill“ 

gefertigt. Sie steht laut Naber Indoor wie Outdoor für cleveres 

Einrichten: Die in sieben Farben lieferbaren Hocker 

und Stühle seien platzsparend stapelbar, leicht zu transportieren, 

langlebig und pflegeleicht. 

Integrierte Küchenlösungen & Innovationen 

Pyramis Deutschland GmbH 

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Küchenmöbel 

Küchen und Bäder 

aus einer Hand 

Badmöbel sind für Küchenmöbelhersteller Nolte schon seit gut einem Jahr ein 

konkretes Thema. Bislang in ausgewählten Exportmärkten. Nun geht mit „Nolte SPA“ 

eine eigenständige Vertriebstochter an den Start. Und die hat alle Märkte im Fokus. 

Produziert wird in den Küchenwerken Löhne und Melle. 

Die große Premiere von Nolte SPA war ursprünglich 

für die internationale Möbelmesse in Mailand ge plant. 

Weil diese bekanntlich ausfallen musste, hat das Unternehmen 

die Präsentation seiner Badkollektion 

nun im Rahmen eines Online-Events organisiert. Geschäftsführer 

Eckhard Wefing und Verkaufsleiter Leif 

Frömmichen stellten den jüngsten Zugang der Nolte 

Gruppe vor. 

Die Bäder von Nolte SPA 

sind in vielen Oberflächen 

erhältlich. 

Hier das Programm 

„Stone“ im Dekor Beton. 


Der Vertrieb der neuen Badmöbel-Kollektion wird 

wie auch die Produktion über Nolte Küchen organisiert. 

Auch auf dem deutschen Markt ist das Angebot ab sofort 

ausnahmslos erhältlich. Dennoch liege der Fokus 

laut Eckhard Wefing zunächst auf dem Export. Und auf 

Projektkunden im Ausland. Von diesem Kreis sei auch 

die Anregung gekommen, Küchen und Bäder aus einer 

Hand zu liefern. 

Für Nolte ein logischer Schritt 

Was direkt zur Frage führt: „Warum produziert ein 

Küchenhersteller nun auch Bäder?“ Aufgekommen 

sei diese Frage bereits auf der Hausmesse von Nolte 

Küchen im vergangenen September, so Wefing. Dort 

hatte das Unternehmen ausgewählten Handelspartnern 

aus dem Export erste Prototypen präsentiert. Der 

Geschäftsführer erläutert die Gründung von Nolte SPA 

so: „Immer wieder wollten Partner aus dem Projektgeschäft 

wissen, ob wir auch Bäder ausstatten können. 

Die Frage war nicht unbegründet, denn unsere Möbel 

kommen ja auch in Wohn- und Hauswirtschaftsräumen 

zum Einsatz. Bäder ins Programm aufzunehmen, 

war also ein logischer Schritt, den wir mit Nolte SPA 

konsequent gegangen sind. Nun kommt alles aus einer 

Hand. Räume können in durchgängig hoher Qualität 

und mit harmonierenden Oberflächen und Farben 

gestaltet werden.“ 

Die Badkollektion ist also in erster Linie, jedoch 

nicht ausschließlich für den Export konzipiert. 

In Nord amerika, Großbritannien, Dubai und 

vielen asiatischen Ländern sei die Nachfrage groß. 

Dort entstehen Wohnkomplexe mit Einheiten, die 

fertig möbliert an ihre Bewohner übergeben werden. 

Im März wurde Nolte SPA auf der Messe kbb in 

Birmingham dem britischen Fachpublikum vorgestellt 

– und kam laut Unternehmen bei dieser „Generalprobe“ 

sehr gut an. Die ersten Bäder sind mittlerweile 

platziert. 

Fotos: Nolte SPA 

„Das Bad von der Pike auf gelernt“: Leif Frömmichen ist seit Juli 2019 bei 

Nolte und wirkte federführend mit, die Tochter Nolte SPA auf eigenständige 

und solide Beine zu stellen. Die Badbranche kennt er seit Ende der 

1990er-Jahre. 

Wie in der Küche so im Bad: Der innen wie außen dekorgleiche Schrank und 

die farblich abgestimmte Dichtkante, die das Eindringen von Feuchtigkeit 

und Staub verhindert, gehören bei der Nolte-Badkollektion zum Konzept. 


Küchenmöbel 

Die Möbel sind für die Wandmontage konzipiert. Licht unterstreicht die Leichtigkeit und den wohnlichen Eindruck. Es kann z. B. an 

Spiegeln oder in der Griffleiste von MatrixArt eingesetzt werden, wie in dieser grifflosen EchtlackPlanung mit NOVA LACK in Nachtschwarz 

Hochglanz. 

Auszüge unter dem Waschtisch werden serienmäßig mit einem Siphonausschnitt 

und Kosmetikeinsatz geliefert. Die KeramikBecken kommen unter 

anderem von Villeroy & Boch. Lieferant ist zudem ein weiterer Hersteller 

aus Italien. 

„Emotion Light“, das vielseitige LEDLichtsystem von 

Nolte, kann nicht nur gedimmt werden, sondern lässt 

sich auch in der Lichttemperatur anpassen. Das System 

wird mit Gesten oder per Fernbedienung gesteuert. 

„Innen wie außen“ auch im Bad 

Bei seinen Küchen setzt der Hersteller strategisch auf 

ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und eine ausgeprägte 

Vielfalt. Für Planungen nach individuellem Bedarf 

und Budget. Und das im Raster „Matrix 150“. Damit 

lassen sich laut Nolte ergonomisch vorteilhafte 

Planungen realisieren, Stauraum optimieren und ein 

harmonisches Design umsetzen. Die Ausführung in 

der Variante „MatrixArt“ steht für grifflose Möbel. 

Als Standard werden Schränke innen und außen dekorgleich 

geliefert. Ebenso mit farblich abgestimmter 

Dichtkante. Das ist laut Hersteller ein kleines Detail 

mit großer Wirkung: „Denn Feuchtigkeit und Staub 

können nicht in den Schrank gelangen.“ 

Der Unterschied liegt im Detail 

Das Spektrum hochwertiger Möbel aus dem Küchenportfolio 

wurde fürs Bad gezielt ergänzt. Da gibt es 

zum Beispiel Spiegelschränke und maßvariable Funktionsspiegel. 

Waschtische mit serienmäßigem Siphonausschnitt 

und Kosmetikeinsatz oder auch Highboards 

mit offenen Regalen und Fächern runden das Sortiment 

ab. Zur Wahl steht eine Vielzahl wohnlich wirkender 

Oberflächen. 


Bei den Lieferanten setzt Nolte auf Qualitätsprodukte, 

wird auf Nachfrage aber nur punktuell konkret. 

So werden die Keramik-Aufsatzbecken von Villeroy & 

Boch zugeliefert sowie von Azzurra aus Italien. Ungenannt 

bleiben die Zulieferer der Mineralgussplattenund 

Becken sowie der Armaturen. 

Schwerlastbeschläge für die Wandmontage 

Für ein elegantes Erscheinungsbild sind alle Möbel für 

die Wandmontage konzipiert. Schwerlastbeschläge garantieren 

bestmöglichen Halt. In den aus den Küchen 

bekannten Schubkästen und Auszügen finden sich zudem 

hochwertige Scharniere. Auch das Kompetenzthema 

„Licht“ wurde aus der Küche adaptiert. Mit dem 

LED-System „Emotion Light“ lässt sich nicht nur die 

Helligkeit, sondern auch die Lichtfarbe stufenlos von 

kaltem zu warmem Weiß verändern. Das System, das 

mit Gesten und per Fernbedienung gesteuert werden 

kann, kommt in Griffspuren, offenen Fächern, mit 

Spiegeln oder in Kombination mit einzelnen Schränken 

zum Einsatz. „In der Schutzklasse IP 44 ist die Beleuchtung 

den Anforderungen eines Bades durchweg 

gewachsen“, betont der Hersteller. 

Qualität Made in Germany 

Nolte Küchen produziert ausschließlich in Deutschland 

und beschäftigt rund 1300 Mitarbeiter, darunter viele 

Auszubildende. Der Hauptstandort in Löhne, wo das Familienunternehmen 

im Jahr 1958 von Konrad Nolte gegründet 

wurde, übernimmt auch den Vertrieb für Nolte 

SPA. Die Möbelherstellung erfolgt in zwei Werken, 

in Löhne und dem naheliegenden Melle, wo auch die 

hauseigene Logistik beherbergt ist – Ausgangspunkt 

für den Export in über 60 Länder weltweit. 

Mit Nolte SPA setzen Handelspartner auf Nachhaltigkeit, 

Umweltbewusstsein und zertifizierte Qualität 

Made in Germany. Gütesiegel wie das „Goldene M“ 

der Deutschen Gütegemeinschaft Möbel, die strengste 

Maßstäbe bei der Prüfung ansetzt, garantieren die 

Sicherheit und hochwertige Verarbeitung der Möbel. 

Auch durch Schadstoffarmut ist gesundes Wohnen gewährleistet. 

Die Kastenmöbel von Nolte unterschreiten 

die festgelegten Grenzwerte deutlich und wurden deshalb 

in der Emissionsklasse A ausgezeichnet. 

Dirk Biermann 

Die Kollektion bietet maßvariable Spiegel und diverse Spiegelschränke mit 

vielseitigen Lichtlösungen im Programm. Spiegel auf beiden Seiten der 

Türen bieten zusätzlichen Komfort. 

Fotos: Nolte SPA 

Inhaberin Maren SchmittNolte und Geschäftsführer Eckhard Wefing freuen 

sich über den Neuzugang in der Nolte Gruppe: Nolte SPA sei eine logische 

Erweiterung des Portfolios und ermögliche nicht zuletzt im Export die 

durchgängige Planung ganzer Wohneinheiten mit hochwertigen Möbeln 

aus einer Hand. 

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Küchenmöbel 

Leichtfüßig und filigran 

Ursprünglich sollte sich der Premierenvorhang auf der Eurocucina heben. Doch in 

diesem Jahr ist wenig wie geplant. Und so präsentierte Schüller die Neuheiten der 

Premiummarke next125 statt im April in Mailand nun im virtuellen Raum. Erstes 

Fazit: Der wohnliche und authentische Anspruch der Marke setzt sich fort. 

Matte Oberflächen und edel wirkende Farben in gedeckten, 

erdigen Nuancierungen prägen die Optik der 

aktuellen Collection. Neu im Angebot sind die Samtmatt-Lackfarben 

Kobaltgrün, Saharabeige und Indischrot. 

Ebenso wie gebürstete Asteiche-Furniere in drei 

Farben (seidengrau, perlgrau, graphitgrau) und sechs 

elegant-ruhige Eiche-Oberflächen. Und das abgerundet 

mit farblich abgestimmten Fenix-Arbeitsflächen, 

die von der Unternehmenstochter systemo beigesteuert 

werden. Zwei besondere Highlights im Fenix-Programm 

sind die Töne Steingrau und Inox feinmatt. 

Farben, Oberflächen und Materialien sind elementar, 

doch next125 definiert sich seit jeher nicht allein 

über die Optik. So stehen auch in diesem Jahr funktionale 

Highlights auf der Neuheitenbühne. Diese lassen 

Planungen mit den Möbeln aus Herrieden noch leichter, 

filigraner und modularer wirken. 

bieten hier vielfältige Planungsmöglichkeiten. Neben 

der bereits vorhandenen eintürigen Variante wurde 

nun der doppeltürige Einschubtürenschrank präsentiert. 

Der macht sich in großzügigen Planungen gut, 

eigenet sich aber auch als All-in-one-Lösung zum Beispiel 

für Büros oder Apartments. In allen Gegebenheiten 

lassen sich damit Geräte oder Arbeitsbereiche 

rund um die Spüle schnell verbergen. Das schafft 

Ordnung und Gemütlichkeit im Raum. Der Bewegungslauf 

der Doppeltüren wurde auffallend leichtgängig 

realisiert. Ein kurzes Antippen genügt und 

die Türen öffnen wie automatisch. Eine manuelle 

Führung durch den Nutzer sei fast nicht nötig. Die 

Gestell für die Insel 

Eine dieser Lösungen ist das neue Inselgestell mit 

Füßen. Genauer gesagt mit sichtbaren Außenfüßen an 

den äußeren Rändern und weitgehend unsichtbaren 

Stützfüßen innen. Erhältlich ist dieser Rahmen je nach 

Kücheninsel in verschiedenen Maßen. 

Neu beim identitätsstiftenden Kochtisch ist die Möglichkeit, 

einen Muldenlüfter in die Platte integrieren 

zu können. Dafür wurde an der Positionierung des Unterschranks 

gefeilt, der jetzt an der passenden Stelle 

direkt bis unter die Arbeitsfläche reicht. 

Nicht nur aber auch in Zusammenhang mit dem 

Kochtisch lässt sich der neue Trolley nutzen. Eingesetzt 

werden kann das mobile Kleinmöbel autark oder 

als Bestandteil einer Küchenzeile unter dem next125 

Kochtisch. Die Neuheit gibt es in den Varianten als Küchen-, 

Servier- oder Bar-Trolley. 

Als Solitär oder für die Zeile 

Eine weitere prägende Neuheit der Collection ist eine 

Vitrine mit integriertem LED-Licht, getönten Glaseinlegeböden 

und Innenauszügen mit satinierten Glasfronten 

in Ultragrey. Das Element kann frei stehend 

auf Füßen geplant werden (in unterschiedlichen Breiten) 

oder mit Sockel als Bestandteil der Küchenzeile. 

Die Dekorwahl ist in allen Fällen vielfältig. 

Passend zum Erscheinungsbild der Vitrinen lassen 

sich die Sideboards von next125 mit identischen Möbelfüßen 

ausstatten. 

Einschub mit Doppeltüren 

Besonders im Premiumbereich wird gern mit offenen 

und geschlossenen Flächen gespielt. Einschubtüren 


Beschläge dafür kommen von Blum. Ab Januar 2021 

wird next125 mit dem Doppel-Einschubtürenschrank 

lieferfähig sein. 

Alles schnell im Zugriff 

Auch das neue Nischenregal „frame“ folgt der filigranen 

Designsprache, die sich wie ein roter Faden durch die 

Collection zieht. „frame“ wird auf die Arbeitsfläche aufgesetzt 

und bietet diverse Elemente zum Einhängen, 

beispielsweise für Gläser, Messer oder die Küchenrolle. 

Die Arbeitsfläche lässt sich bis zur Rückwand nutzen. 

Die Rückwand selbst kann unterschiedlich kreativ 

gestaltet werden, zum Beispiel mit einer vollflächigen 

LED-Beleuchtung, deren Lichtfarbe und Lichtintensität 

variabel eingestellt werden können. Etwas weniger 

aufwendig ist die Nischengestaltung mit dem Material 

der Arbeitsfläche, ergänzt durch zwei LED-Stripes oben 

und unten. Diese Lösung bietet ein stimmungsvolles 

Ambientelicht und wenn erforderlich ein direktes Arbeitslicht. 

Begleitend zur Einführung des Nischenregals 

„frame“ ist das Wandregal „frame wall“ erhältlich. 

Zwei Rentiere in einer Möbelschreinerei 

Emotional begleitet wird die für die nächsten beiden 

Jahre gültige Collection vom neuen Kampagnemotiv. 

Schon seit 2011 setzt next125 immer wieder neu eine 

Premiumküche mit Nutztieren in Szene. Und das in außergewöhnlichen 

Locations. Diesmal stehen zwei Rentiere 

in einer zum Loft umgebauten Möbelschreinerei 

im Mittelpunkt. Produziert wurden die Fotos im Januar 

im niederländischen Venlo. Ebenfalls neu aufgelegt 

wurde unter dem Titel „The next Story Book“ die hochwertige 

next125 Zeitung. 

Digitale „Innovation Tour“ 

Wie schon gemeldet wird Küchenmöbelhersteller 

Schüller seine Collectionen Schüller.C und next125 in 

diesem Jahr nicht im house4kitchen vorstellen. Wegen 

Corona bleibt die Ausstellung geschlossen. Das hatte 

das Unternehmen frühzeitig entschieden und bereits 

Ende Mai kommuniziert. Die gesamte Ausstellergemeinschaft 

sei sich einig gewesen, dieses Jahr nicht zu 

öffnen, berichtete Marketingleiterin Annette Schumacher 

bei der Online-Pressekonferenz. Neben Schüller 

und next125 sind das die Unternehmen Franke, Neff 

und Gaggenau. Nun sollen die Neuheiten den Handelspartnern 

im Herbst digital präsentiert werden. Im Rahmen 

der „Innovations Tour 2020“. Stattfinden soll diese 

vom 1. bis 30. September 2020. Details dazu will das 

Unternehmen im August veröffentlichen. 

Foto: next125 

Rentiere versinnbildlichen 

ruhige, sanfte 

Wärme in nordisch 

rauer 

Umgebung. 

next125 hat 

diese Charakter-Tiere 

als lebende 

Protagonisten 

für das 

neue Kampagnenmotiv 

gewählt. 

In Szene 

gesetzt wurden 

sie in der eleganten 

Küche 

(„NX 510“ in 

Sahara beige 

samtmatt) 

eines puristischen, 

umgebauten 

Industrielofts. 

Das 

onyx schwarze 

Sockelgestell 

der Küchen insel 

vermittelt filigrane 

Leichtigkeit. 

Im Hintergrund 

ist der 

neue doppelte 

Einschubtürenschrank 

zu 

sehen. 


Küchenmöbel 

Planungen höchster Güte 

Internationale Küchenplanungsprojekte höchster Güte gibt LEICHT Küchen einen 

besonderen Rahmen. Mit der neuen Publikation „Architecture + Kitchen IV“. 

Der Lebensraum Küche als emotionaler Mittelpunkt der Architektur. Das gilt auch 

für den zeitgenössischen Bau dieser LEICHT-Referenz in Taiwan. 

Diese Planung greift geometrische 

Formen wie Zylinder, Dreiecke 

und Kuben auf, die mit ihren markanten 

Konturen das charakteristische 

Erscheinungsbild des Gebäudes 

prägen. Das mutige Äußere 

dieses Privathauses findet seine 

Fortführung in der dazu passenden 

Küchenplanung: Offen inszeniert 

steht die segmentierte Barküche 

mit anthrazitfarbener Oberfläche 

vor ausdrucksstarken Rohbetonwänden 

und ein mit grünem Glas 

verkleideter Inselblock markiert 

den fließenden Übergang in den 

Wohnbereich. „Fios“, das dahinterliegende, 

pulverbeschichtete Aluminiumregal, 

wirkt wie ein kon 

struktives Element und gliedert 

die Fläche mit einer technischen 

Anmutung. Ebenso wie das Farbund 

Materialspiel in den Oberflächen 

der Unterschränke: Warmes 

Holz und die LeCorbusier Farbe 

„ ombre naturelle moyenne“ unterstreichen 

die reizvolle Gesamtwirkung 

und setzen durch die 

bewusst geplante asymmetrische 

Anordnung dynamische Akzente. 

Die Umrahmung der einzelnen 

Koch und Zubereitungsmodule mit 

10 mm starkem Material sowie der 

umliegende, schmale Abstand dieser 

Einheiten ist ein weiteres interessantes 

Detail dieses ungewöhnlichen 

Küchenensembles. 

Eiche vermittelt Wärme 

Gleichzeitig wird das Bedürfnis 

nach funktionalen Aufbewahrungsmöglichkeiten 

bedacht, denn 

selbst die Schubladenorganisation 

schließt sich dem Raum und Materialprogramm 

an: Warmes Eichenholz 

und changierendes Metall 

führen den Stil der Planung 

fort. Damit wird selbst das Innere 

des Stauraums zum Hingucker. Dabei 

erzielt diese praktische Lösung 

optisch eine großzügige und aufgeräumte 

Wirkung. 

Raumhohe Schrankfronten 

Im Gegensatz zum offen gestalteten 

Küchenbereich wird im Wohnraum 

der klassisch elegante Gestaltungsansatz 

der „Flächigkeit“ umgesetzt: 

Raumhoch geplante, symmetrisch 

im Breitenraster angelegte 

Schrankfronten im auf die Küche 

abgestimmten LeCorbusier Farbton 

prägen das rundum verlaufende Erscheinungsbild, 

das eine visuelle 

Verbindung zum Kochbereich herstellt. 

Zusätzlich bietet dieser Planungsansatz 

nützlichen Stauraum 

für alltägliche Gebrauchsgegenstände 

und schafft durch die bündig eingebauten 

Fronten einen visuellen 

Ruhepol im Raum – ein Szenario, 

das durch die hochwertigen „Vero“ 

Glasvitrinen in mattschwarzer 

Optik und mit eingebauter 

Innenbeleuchtung 

auf ge lockert 

wird. 

Foto: Qimin Wu 

Markante Architektur. 


Online mehr 

Foto: LEICHT 

Weitere Impressionen zu dieser Planung 

sowie allen anderen im Bildband 

dokumentierten Küchen pro jekten 

finden Sie auf leicht.com/de/live 

(Bewegtbild) und leicht.com/catalog 

(E-Paper, PDF-Ansicht). 


Fließender 

Übergang. 


Familiärer 

Lebens mittelpunkt: 

Die 

Küchen planung 

lehnt sich an 

den architektonischen 

Gesamtentwurf 

stimmig an. 


Betriebsmanagement 

Was die Senkung 

der Umsatz steuer für 

Küchenstudios bedeutet 

Die temporär gesenkte Umsatzsteuer soll zum Konjunktur-Motor werden. 

Ob dies den Konsum tatsächlich auf Touren bringt, wird sich noch zeigen müssen. 

Sicher ist: Am Ende des Jahres steigt die Steuer wieder. Volker Schmidt von der 

SEB Steuerberatung erläutert, was Küchenstudios dann beachten sollten. 

Die Senkung der Umsatzsteuer ist Teil des Konjunkturpakets 

der Bundesregierung und soll dafür sorgen, die 

Konsumenten in Einkaufsstraßen, Möbelhäuser und 

auch in die Küchenstudios zu holen. Seit dem 1. Juli 

zahlt der Kunde nunmehr 16 statt 19 % (beziehungsweise 

5 statt 7) auf seine Einkäufe – und zwar bis Ende des 

Jahres. Das Signal ist deutlich: Wer jetzt Ausgaben tätigt, 

die Wohnung umbaut oder eine neue Küche kauft, 

wird belohnt. Drei Prozent sind für den Konsumenten 

gerade bei höheren Ausgaben ein spürbarer Betrag. 

Doch was bedeutet die Umsatzsteuersenkung für den 

Handel, speziell für Küchenstudios? 

Agieren statt reagieren 

Die Steuersenkung kam plötzlich. Kaum ins Gespräch 

gebracht, war sie beschlossene Sache. Der Handel konnte 

auf die Maßnahme nur reagieren. Zum Jahresende 

ist das anders. Dann, am 31. Dezember, kommt nach 

der Umsatzsteuersenkung die erneute Erhöhung. Und 

auf die Erhöhung kann sich der Küchenhandel vorbereiten. 

Denn das „Back-to-normal“ ist nicht ganz ohne. 

Da wären zunächst die steuerlichen Gesichtspunkte. In 

den Übergangszeiten gilt: Ob für eine Küchen lieferung 

16 oder 19 % zu zahlen sind, richtet sich nicht etwa nach 

dem Vertragsschluss, der Rechnungsstellung oder der 

Fahrplan für das Umsatzsteuer-Auf-und-Ab 

– Seit dem 30. Juni 2020: 

buchhalterische und steuerliche Änderungen berücksichtigen 

– Gegen Ende des 3. Quartals bis zum Jahresende: Werbeausgaben steigern 

– Bis Ende des Jahres: Kapazitäten und Lieferfähigkeit sicherstellen 

– Anfang 2021: Werbung zurückfahren 

– Ab Ende des 1. Quartals 2021: 

langsam wieder zum Normalmodus zurückkehren 

Zahlung. Ausschlaggebend ist der Auslieferungszeitpunkt. 

Und der lässt sich so definieren, wie Juristen 

auch den Zeitpunkt des Gefahrenübergangs beschreiben, 

also den Moment, in dem das Risiko des Verlusts 

oder einer Beschädigung der Ware vom Verkäufer auf 

den Käufer übergeht. In diesem Moment gehen auch 

Nutzen und Lasten auf den Käufer über. Wird die Küche 

geliefert, ist dieser Zeitpunkt mit dem Verbringen 

der Küchenteile in die Räume des Kunden und der 

Montage erreicht. Wird sie abgeholt, ist der Auslieferungszeitpunkt 

erreicht, sobald die Küchenteile in das 

Fahrzeug des Kunden geladen wurden. 

Vorsicht bei Anzahlungen 

Mit dem Auslieferungszeitpunkt ist recht klar, welchen 

Steuersatz ein Küchenstudio zugrunde legen muss. 

Doch es gibt Abweichungen von diesem System. Nämlich 

bei der Belegausstellung für Anzahlungen oder 

wenn vor dem Auslieferungszeitpunkt gezahlt wird. Für 

alle Anzahlungen, die zwischen dem 1. Juli 2020 und 

dem 31. Dezember 2020 auf dem Konto eingehen oder 

bar gezahlt werden, sind 16 % Umsatzsteuer an das Finanzamt 

abzuführen. Und in entsprechender Weise sind 

diese Geldbewegungen auch in der Rechnung offen gegenzurechnen. 

Kompliziert? Ein Beispiel macht es deutlich: 

Eine Küche wurde am 27. Dezember 2020 angezahlt, 

ausgeliefert wird sie aber erst am 29. Januar 2021. In 

der Rechnung müssen nun zwei unterschiedliche Steuersätze 

vermerkt werden. Die gesamte Küche wird mit 

19 % Umsatzsteuer abgerechnet. Bei der Gegenrechnung 

der Anzahlung ist der Steuersatz von 16 % zu vermerken, 

denn die Anzahlung des Kunden erfolgte vor 31. Dezember 

2020 (und natürlich auch nach dem 30. Juni 2020). 

Auf die Erhöhung vorbereiten 

So schön eine Steuersenkung ist, so schmerzhaft ist 

die sicher folgende Erhöhung. Das zeigt ein kleiner 


Blick in die Geschichte: Zum 1. Januar 2007 wurde die 

Umsatzsteuer bereits einmal von 16 auf 19 % angehoben. 

Vorausgegangen war ein Top-Jahr für den Küchenhandel. 

Das Jahr 2006 war eines der besten für den Küchenfachhandel. 

Diese erfreuliche Zeit endete abrupt 

mit dem neuen Steuersatz. Das erste Quartal 2007 war 

eines der schlechtesten. In aller Regel erzielten Küchenstudios 

im Jahr 2007 niedrigere Umsätze als zuvor. 

Eine Ausnahme bildeten die Küchenstudios, die massiv 

in Werbung investierten und so Umsatzanteile der Mitbewerber 

und auch der Großfläche auf sich gezogen haben. 

Manche dieser Küchenstudios konnten auf diese 

Weise sogar den Jahresumsatz 2006 noch übertreffen. 

Allerdings nicht unbedingt den Gewinn, denn der wurde 

durch die erhöhten Werbeaufwendungen natürlich 

wieder geschmälert. Was das schwierige Jahr 2007 aber 

gezeigt hat, ist dies: Der Großfläche steht ein schlagkräftiger 

Fachhandel gegenüber, der durchaus in der 

Lage ist, die Marktanteile zu seinen Gunsten zu verschieben. 

Auf den Endspurt vorbereiten 

Aus diesem Ausflug in die jüngere Geschichte kann 

eins für die gegenwärtige Situation gelernt werden. 

Nämlich wie Küchenstudios den größtmöglichen Nutzen 

aus dem Steuer-Auf-und-Ab ziehen können, beziehungsweise 

wie sie den Schaden aus der Erhöhung 

bestmöglich begrenzen. Und das geht mit einer vorauschauenden 

Strategie. Kunden und Mitbewerber 

werden auf die Umsatzsteuererhöhung reagieren. Die 

Kunden werden Küchenanschaffungen vorziehen, um 

noch in den Genuss der reduzierten Steuer zu kommen. 

Diese Kunden gilt es zu gewinnen. Kein Küchenhändler 

wird sich dem Werbe-Narrativ „Küche jetzt 3 % 

günstiger“ entziehen können. Im Gegenteil: Das ist der 

Zug, auf den alle aufspringen sollten. Maßvolle Werbung, 

ein Hochfahren der Kapazitäten zum Jahresende, 

eventuell der Verzicht auf den Urlaub zwischen den 

Jahren – das sind die Mittel zum Zweck. Die Produktauswahl 

sollte so verfeinert werden, dass vermehrt 

kurzfristig lieferbare Küchenkomponenten eingeplant 

werden und außerdem Lieferanten bevorzugt werden, 

die möglichst kurzfristig liefern können. Bei Engpasskomponenten 

könnte eine Bevorratung angedacht werden. 

Der Grund für diese Maßnahmen ist einfach: Gegen 

Ende des Jahres werden Einzelhändler die Nase 

vorn haben, die noch im alten Jahr liefern können. 

Vertragliche Gestaltungsspielräume 

Falls es zu Engpässen bei den Montagekapazitäten 

kommt, sollten vertragliche Gestaltungsspielräume 

genutzt werden. Die Kaufverträge können eventuell 

nur die Lieferung beinhalten. Für die Montage werden 

hingegen rechtlich eigenständige Verträge geschlossen. 

Dieses Vorgehen sollte allerdings über fachkundige 

Berater abgesichert werden. Das Finanzamt neigt 

einerseits dazu, zusammenzurechnen was wirtschaftlich 

zusammengehört. Andererseits sind Leistungen 

grundsätzlich teilbar. Auch die Selbstabholung durch 

den Kunden kann helfen, noch zum gesenkten Steuersatz 

verkaufen zu können. 

Warum die Mühe? 

Die Steuersenkung und -erhöhung führt zu einer Menge 

Mehrarbeit – nicht nur in Buchhaltung und Vertragsgestaltung. 

Trotzdem sollte man diese Mühe 

auf sich nehmen: Im letzten Quartal 2020 sollte der 

finanzielle Bewegungsspielraum für die ersten beiden 

Quartale 2021 erwirtschaftet werden – damit der 

wahrscheinliche Umsatzrückgang nicht zu Problemen 

führt. Das Werbebudget sollte in den ersten beiden 

Monaten des Jahres 2021 geschont werden. Gegen 

Ende des ersten Quartals wird es dann wieder Zeit, 

die Werbeanstrengungen wiederaufzunehmen. Denn 

in all dem Durcheinander ist eins ziemlich sicher: Gegen 

Ende des zweiten Quartals werden sich die Auswirkungen 

des Umsatzsteuer-Auf-und-Ab wieder verflüchtigt 

haben. 

Volker Schmidt und die SEB Steuerberatung 

Volker Schmidt ist nicht nur Steuerberater und Vereidigter Buchprüfer – er ist 

ebenfalls Fachberater für Unternehmensnachfolge und für die Umstrukturierung 

von Unternehmen sowie Datenschutzbeauftragter insbesondere für 

den Küchenhandel. Die SEB Steuer beratung beschäftigt 50 Mitarbeiter und 

ist seit 1990 auf den Kücheneinzelhandel spezialisiert. Derzeit betreut die 

Beratungsgesellschaft rund 80 Kücheneinzelhandelsunternehmen unterschiedlicher 

Größen mit diversen Verbandszugehörigkeiten. Die persönliche 

Betreuung hinsichtlich betriebswirtschaftlicher, steuerrechtlicher, buchhalterischer 

und datenschutzrechtlicher Fragen steht dabei im Vordergrund. 

Foto: SEB 

Volker Schmidt: „Kein Küchen händler wird sich dem Werbe-Narrativ 

‚ Küche jetzt 3 % güns tiger‘ entziehen können.“ 



Hohe Auszeichnung für 

kuechenspezialisten.de 

DER KREIS hat mit seiner Marke kuechenspezialisten.de eine renommierte 

Auszeichnung für erfolgreiche Markenführung gewonnen. Die Lorbeeren gab 

es beim German Brand Award 2020. Der Wettbewerb prämiert jedes Jahr die 

innovativsten Markenauftritte sowie Kreativkampagnen. 

DER KREIS wurde dabei sogar in zwei Kategorien 

ausgezeichnet: In der Wettbewerbsklasse „Excellent 

Brands“ wurde kuechenspezialisten.de als „Service 

Brand of the Year“ mit der höchsten Auszeichnung 

„Best of Best“ geehrt. In der Kategorie „Trade, Retail & 

e-Commerce“ gab es einen German Brand Award mit 

dem Prädikat „ Winner“. 

„Wir freuen uns riesig über diese Auszeichnung 

und danken sehr herzlich allen Mitarbeitern und unseren 

Werbepartnern von kuechenspezialisten.de, die 

zu diesem Erfolg beigetragen haben“, freut sich Ernst- 

Martin Schaible, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter. 

Auch Vertriebsleiter Ulf Triebener und 

Marketingleiter Robert Strunz sind stolz auf diese Anerkennung, 

mit der die Bekanntheit von kuechenspezialisten.de 

über die Küchenbranche hinaus weiter gesteigert 

wird. „Das ist für uns ein toller Ansporn und 

zeigt uns, dass wir mit unserer digitalen Zukunftsstrategie 

auf dem richtigen Weg sind“, so DER KREIS Vertriebsleiter 

Ulf Triebener. 

Foto: DER KREIS 

Kraft der Gemeinschaft 

Die Wettbewerbs-Jury, bestehend aus von einem hochkarätigen 

Expertengremium aus Markenwirtschaft 

und Markenwissenschaft, lobte vor allem den Relaunch 

der Online-Präsenz von kuechenspezialisten.de sowie 

die Einbindung der Customer Journey bis zum Point 

of Sale (PoS). „Dabei wurde auf die Kraft der Gemeinschaft 

gesetzt und die Stärken der Mitglieder wurden 

in einer endkundenorientierten Plattform gebündelt“, 

so die Begründung. Die Jury betonte auch die gelungene 

Kombination der Markenbotschaft „Herz drauf“ 

mit der Bildmarke des Freundschaftssymbols, dem 

roten Handschuh. Damit werde eine Differenzierung 

geschaffen und die Mitglieder als zertifizierte Partner 

von kuechenspezialisten.de positioniert, betonten die 

Experten weiter. 

Freuen sich über die Auszeichnung 

(Foto von links): Ernst-Martin Schaible, 

Robert Strunz und Ulf Triebener. 

Qualitätssiegel im Wettbewerb 

Der German Brand Award wird vom Rat für Formgebung 

einmal im Jahr an Unternehmen für erfolgreiche 

Marken verliehen. Wichtige Kriterien sind 

dabei eine konsequente Markenführung und nachhaltige 

Markenkommunikation. Mit der Marke kuechenspezialisten.de 

erfüllt DER KREIS genau diese 

Kriterien. Für die DER KREIS Mitglieder, die als Werbepartner 

angeschlossen sind, dient die Marke als relevantes 

Qualitätssiegel im Wettbewerb und ist gleichzeitig 

auch gegenüber dem Kunden ein sympathisches 

Erkennungs- und Unterscheidungsmerkmal. Dem Endverbraucher 

gibt sie Orientierung und das notwendige 

Vertrauen, den richtigen Partner für sein Projekt 

Traumküche gefunden zu haben. Dabei ist es unerheblich, 

ob das Kundeninteresse auf den Social-Media-Kanälen 

geweckt wurde, eine Anfrage über eine Online- 

Planung gestartet worden ist oder über Google nach 

aktuellen Themen rund um die Küche gesucht wurde. 


Die Marke kuechenspezialisten.de stellt das vertrauensbildende 

Fundament dar und bietet allen Beteiligten 

echte Mehrwerte. „Damit schaffen wir Wiedererkennung 

und eine klare Differenzierung am Markt“, 

erläutert Marketingleiter Robert Strunz. „Mit der Kraft 

der Gemeinschaft realisieren wir Themen und Projekte, 

die für ein einzelnes Küchenfachgeschäft unerreichbar 

bleiben und fördern damit aktiv sowohl den Erfolg unserer 

Mitglieder als auch unserer Industriepartner.“ 

Individuelle Profile der Küchenspezialisten 

Zum Konzept von kuechenspezialisten.de gehört laut 

Unternehmen ein umfangreiches Portfolio an Marketingmaßnahmen 

und Angeboten. Auf der Webseite 

kuechenspezialisten.de präsentieren sich die DER 

KREIS Werbepartner mit einer Microsite mit ihrem individuellen 

Unternehmensprofil. Für die Kundenbindung 

und eine erfolgreiche Customer Journey werden 

unterschiedliche Werbemittel eingesetzt. Die Markenbotschaften 

werden über verschiedene Kanäle kommuniziert 

sowohl in den Verkaufsräumen als auch auf 

Social Media und YouTube. „Unsere Werbepartner profitieren 

zusätzlich von einer aktiven Lead-Generierung“, 

heißt es. 

Seit der Einführung des Online-Portals 2017 konnte 

die Zahl der angeschlossenen Werbepartner als auch 

die Reichweite kontinuierlich gesteigert werden. Konkrete 

Zahlen nenne die Verbundgruppe nicht, kün digt 

aber an: „Auch künftig werden wir die Attraktivität 

und den Mehrwert von kuechenspezialisten.de für unsere 

DER KREIS Werbepartner sowie unsere Industriepartner 

weiter optimieren und ausbauen.“ 

Drei Fragen an Marketingleiter Robert Strunz 

Welche Bedeutung hat die Auszeichnung 

mit dem German Brand Award 

für DER KREIS und die Marke kuechenspezialisten.de? 

Der Preis beweist einmal mehr, dass wir 

mit kuechenspezialisten.de eine absolut 

innovative und zukunftsfähige Marke für 

die digitalen Herausforderungen positioniert 

haben. Mit kuechenspezialisten.de 

schaffen wir in einer immer schnelleren 

digitalen Welt relevante Mehrwerte und 

Wettbewerbsvorteile für unsere Mitglieder 

und Industriepartner. Wir sind die 

einzige Marke mit den echten Spezialisten 

rund um das Thema Küche. Kuechenspezialisten.de 

ist eine starke Gemeinschaft, 

die ein verbindendes Erkennungssignal 

eint: das Freundschaftssymbol, der rote 

Handschuh. Gemeinsam initiieren wir 

Projekte und Themen und positionieren 

den regionalen Küchenspezialisten als Experten 

in seinem Gebiet. Mit unserer Online-Plattform 

betreiben wir eine aktive 

Lead-Generierung und holen den Kunden 

direkt dort ab, wo er digital unterwegs 

ist. Ein weiteres Beispiel für unsere Marketingaktivitäten 

ist unser YouTube-Kanal 

„Tipps und Tricks vom Küchenspezialisten“, 

auf dem sich unsere Mitglieder 

mit ihrem Fachwissen den potenziellen 

Kunden präsentieren können. Auch unsere 

Geschäftspartner und Lieferanten profitieren 

vom Markenerfolg von kuechenspezialisten.de. 

Die Identifikation und 

Akzeptanz unserer Multiplikatoren sind 

für uns eine sehr wichtige Kennzahl. Hier 

konnten wir kontinuierlich die Anzahl der 

Partner steigern und damit die Relevanz 

und Sichtbarkeit beim Endverbraucher 

deutlich erhöhen. Das bedeutet letztlich 

auch messbare Umsatzsteigerungen. 

Mit welchen Besonderheiten hat die 

Marke kuechenspezialisten.de bei der 

Jury gepunktet? 

Küchenportale, Küchenstudios, Küchengroßhändler, 

Großflächen, etc. gibt es 

viele. Sie alle bieten ihren Kunden mehr 

oder weniger die gleichen Produkte, 

Leistungen und Services an. Davon heben 

wir uns ab, davon differenzieren 

wir uns, denn bei uns geht es um Menschen. 

Um Menschen, die für andere 

Menschen leidenschaftlich Küchen planen 

und bauen. Diese Menschen sind individuelle 

Persönlichkeiten und sie geben 

ihren Kunden deshalb auch ein ganz 

persönliches Versprechen: „Wir nehmen 

Ihre Küche persönlich.“ Der entscheidende 

Mehrwert für unsere Endkunden 

ist daher nicht nur die perfekte Beratung, 

die Planung und die Umsetzung ihrer 

Küche – das wird heutzutage als selbstverständlich 

gesehen – der relevante 

Mehrwert für unsere Kunden ist die Sicherheit, 

einen vertrauenswürdigen Spezialisten 

gefunden zu haben, bei dem ihr 

Projekt Traumküche in den besten Händen 

ist. Mit dem Freundschaftssymbol 

gibt der Küchenspezialist seinen Kunden 

nicht nur seine Hand, sondern sogar sein 

Herz! Das ist die werbliche Übersetzung 

des Markenversprechens der Küchenspezialisten: 

Herz drauf! 

Welche Projekte planen Sie nun mit 

kuechenspezialisten.de? 

Die aktuelle Corona-Pandemie hat den 

Gesamtprozess der Digitalisierung für 

alle stark beschleunigt und den Fokus 

noch stärker auf Online-Mechaniken gelegt. 

Mit kuechenspezialisten.de haben 

Robert Strunz, Marketingleiter DER KREIS: 

„Bei uns geht es um Menschen.“ 

Foto: DER KREIS 

wir schon vor der Krise alle relevanten 

Bereiche abgedeckt und damit einen wesentlichen 

Grundstein für den Erfolg unserer 

Endkundenmarke gelegt. Nun gilt 

es, die einzelnen Mechaniken weiter zu 

optimieren und auszubauen. Ganz besonderes 

Augenmerk legen wir dabei auf 

den Ausbau der direkten und indirekten 

Leadgenerierung. In der zweiten Jahreshälfte 

setzen wir auf eine verstärkte 

Leadgewinnung in allen Bereichen der 

Customer Journey und schärfen konsequent 

unsere Zielgruppenansprache. Damit 

werden wir unsere Attraktivität und 

die Mehrwerte für unsere Mitglieder und 

Industriepartner weiter ausbauen und 

kuechenspezialisten.de als die vertrauensbildende 

und leidenschaftliche Marke 

für alle Endkunden positionieren, die 

auf der Suche nach einen echten Küchenspezialisten 

in ihrer Region sind. Mit unserem 

Marken-Claim „Herz drauf!“ geben 

unsere Küchenspezialisten ihrer 

Zielgruppe ein relevantes Versprechen, 

dass sie mit all ihrer Kompetenz und Leidenschaft 

individuelle und maßgeschneiderte 

Traumküchen bauen. 



Digitaloffensive im neuen Look 

Der Look: noch moderner. Die Kundenansprach: noch treffsicherer. Das waren 

die Anforderungen für den Website-Launch bei KüchenTreff. Damit soll die 

Digital-Offensive des Verbandes fortgeführt werden. 

Der digitale Relaunch von KüchenTreff findet auf zwei 

Ebenen statt. Den Anfang macht die Website des Verbands. 

Der neue Auftritt ist seit Mitte Mai 2020 unter 

www.kuechentreff.de online. Neben dem modernisierten, 

zeitgemäßen Design wurde auch die Kundenansprache 

geändert, die nach Meinung des Verbandes 

jetzt deutlich zielgenauer ist. Eine klarere Struktur 

lade zudem zum Verbleiben auf der Seite ein. 

Adresse für Mitglieder 

Was bleibt sind die Services, die schon die abgelöste Website 

zur Anlaufstelle für Kücheninteressierte gemacht 

haben: Über ein breites Content-Angebot können Endkunden 

sich inspirieren lassen und im zweiten Schritt 

mit verschiedenen Tools wie dem Online-Küchen planer 

oder dem Küchenkonfigurator die individuelle Traumküche 

planen. „So generieren wir Leads, die wir kosten 

frei an unsere Mitglieder weitergeben“, sagt Marko 

Steinmeier, Geschäftsführer Küchen Treff. „Mit dem Relaunch 

der Website werden wir gezielt in den sozialen 

Netzwerken Werbung schalten – und die Anzahl der 

Leads noch einmal deutlich erhöhen.“ 

Erster Schritt ins Geschäft 

Neben dem Internetauftritt des Verbands erhielten 

auch die Websites der Händler eine Generalüberholung. 

Mit gutem Grund, wie Marko Steinmeier sagt: „Der Stellenwert 

der digitalen Kommunikation hat sich auch für 

Küchenstudios verändert. Früher war die Website nicht 

viel mehr als die Visitenkarte im Netz; heute ist sie der 

erste Schritt in das Geschäft.“ Die Kunden würden zunächst 

im Internet nach einem Küchenstudio in der 

Umgebung suchen, bevor sie es aufsuchen. Ein wertiger, 

ansprechender Webauftritt sei aus diesem Grund ein 

wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Fachhandels. 

Bedeutung der digitalen Kommunikation 

Mit der neuen Website, bei der zunächst der Verband 

vorangeht und die Mitglieder Stück für Stück folgen 

werden, unterstreicht KüchenTreff die Bedeutung digitaler 

Kommunikation für den Küchenhandel – und 

bietet seinen Mitgliedern eine SEO-optimierte Stateof-the-Art-Lösung. 

Und von der sollen alle profitieren: 

„Der Kunde, weil er mehr Möglichkeiten erhält, sich 

vorab – auch über den Küchenkauf selbst – zu informieren; 

und das Küchenstudio, weil es auf einfachem 

Weg potenzielle Kunden erreicht. 

Für die interne Kommunikation 

Abgerundet wird das Digital-Paket mit dem neuen 

Händler-Portal, das der Kommunikation innerhalb 

des Verbands dient. Dieses wurde bereits im März gelauncht 

und hat sich während der Corona-Situation bewährt: 

„Gerade hier haben wir unsere Händler schnell 

und zielgerichtet mit hilfreichen Informationen versorgen 

können“, so Marko Steinmeier. Er ist überzeugt: 

„Damit setzt KüchenTreff einen weiteren Meilenstein 

für die digitale Kommunikation.“ 

Alles neu auf 

www.kuechentreff.de 

Foto: KüchenTreff 


Foto: MHK 

MHK-Kampagne verspricht 

Reichweite 

Einen starken Impuls für die Partner im Fachhandel. 

Den will die MHK Group mit einer gemeinsamen Aktion 

von kueche.de und BILD.de setzen. „Küchen für 

Deutschland“ lautet der Titel dieser Kampagne. Sie 

läuft vom 25. Juni bis 19. September 2020. 

„Nach dem coronabedingten Lockdown sind bei unseren 

Partnern die Geschäfte auf einem guten Niveau 

angelaufen“, wird Hans Strothoff, Vorstandsvorsitzender 

der MHK Group, in einer Pressemitteilung zitiert. 

Gründe dafür sieht er zum einen im Nachholbedarf, 

zum anderen hätten die Bundesbürger die intensive 

Zeit zu Hause für Einrichtungspläne genutzt. 

Abwarten, ob die Bereitschaft einer größeren Investition 

anhält, will man in Dreieich jedoch nicht. Hinzu 

kommt die anstehende Sommerzeit, die die Bundesbürger 

größtenteils zu Hause verbringen werden. Das Geld, 

das dadurch gespart wird, steht nun für andere Investitionen 

zur Verfügung. 

Mit der Aktion „Küchen für Deutschland“ setzt die 

MHK Group auf Qualität und Sicherheit. Viele Menschen 

zögern bei hochpreisigen Investitionen bereits 

und sparen lieber – trotz NullzinsPolitik der EZB. Mit 

dem „GarantiertsorglosPaket“ und „für die Branchen 

einzigartigen Features, die in Zusammenarbeit mit 

CRONBANK und Garantiedatenbank24 ent wickelt wurden“, 

will man dieser Zurückhaltung entgegenwirken. 

Heute kaufen. In einem Jahr bezahlen. 

Das Aktionsprinzip ist einfach: Die Küche wird wie 

gewohnt geplant. Zur „Küche für Deutschland“ wird 

die Planung durch eine exklusive und für den Käufer 

kosten lose 7JahreKüchengarantie auf alle Küchenmöbel 

und Elektrogeräte sowie durch eine zinsfreie Zahlpause 

von einem Jahr. Für den Kunden heißt das im 

Klartext: „Heute kaufen. In einem Jahr bezahlen.“ Zusätzlich 

kann er eine individuelle Anschlussfinanzierung 

sowie eine Ausfallversicherung bei Jobverlust 

abschließen. 

Mit starker Werbepower 

Beworben wird die Aktion „Küchen für Deutschland“ 

in einer breit angelegten Kampagne. Die vierwöchige 

Print und Onlinekampagne, die am 25. Juni startet, beinhaltet 

unter anderem Anzeigen in den AxelSpringer 

Titeln BILD, darunter drei Mal auf der Titelseite, und 

BILD am SONNTAG, in Titeln der Funke Mediengruppe 

wie myself, Donna, BILD der Frau sowie eine eigene 

Landingpage zur Aktion auf BILD.de. Allein die 

BILDAktivitäten erzielen voraussichtlich eine Reichweite 

von 40 %. Mit dem Medienpaket der MHK Group, 

das die BILDKampagne um weitere acht Wochen mit 

Print und zahlreichen Onlinemaßnahmen verlängert, 

soll die Aktion „Küchen für Deutschland“ alles in allem 

sogar zwei Drittel der Bundesbürger erreichen. Zusätzlich 

wurden für die regionale Werbung aufmerksamkeitsstarke 

Funkspots produziert, die die MHKHandelspartner 

ganz individuell einsetzen können. 

Unabhängig vom Vertriebskonzept 

„Mit der gemeinsamen Aktion von kueche.de und BILD. 

de steht allen unseren Handelspartnern – unabhängig 

davon, welchem Vertriebskonzept sie angehören – eine 

starke Maßnahme zur Vertriebsunterstützung zur Verfügung“, 

unterstreicht Hans Strothoff. 



Trotz Corona zuversichtlich 

Wie beurteilen Sie die konjunkturelle Lage für sich? Welchen Stellenwert hat die 

Digitalisierung? Und wie zufrieden waren bzw. sind Sie mit der Unterstützung 

des Verbandes? Diese Themenkomplexe standen im Mittelpunkt einer Mitgliederbefragung 

der Garant Gruppe. 

Die Garant Gruppe aus Rheda-Wiedenbrück stellte ihren 

angeschlossenen Handelspartnern direkt mit Beginn 

der Corona-Krise ein umfangreiches Hilfsprogramm 

zusammen. Jetzt wollte der Verband wissen, 

wie zufrieden die Mitglieder damit waren. Ebenso, wie 

die Händler aus den Bereichen Wohnen, Küche und 

Schlafen die konjunkturelle Lage für sich bewerten – 

jetzt und in naher Zukunft. 

Die anonyme Umfrage, zu der der Verband vom 

8. Mai 2020 bis zum 18. Mai 2020 alle Handelspartner 

einlud, enthielt 56 Fragestellungen und war damit 

durchaus umfangreich – die durchschnittliche Bearbeitungszeit 

lag bei knapp 30 Minuten. Umso mehr 

freute es die Verantwortlichen in Rheda-Wiedenbrück, 

dass sich knapp 200 Handelspartner die Zeit für die Befragung 

nahmen. Die Garant Gruppe selbst möchte auf 

Basis der Ergebnisse vor allem wichtige Informationen 

zur weiteren Steuerung des Geschäfts gewinnen und 

daraus weitere bedarfsgerechte Unterstützungen für 

den Fachhandel und das Fachhandwerk ableiten. 

Im Bereich Möbel und Küche ordneten sich die Teilnehmer 

selbst zu 35 % der Kategorie Küchen-Spezialist 

zu, 25 % stellten die Betten- und Schlafraum-Spezialisten 

dar, bei 21 % der Teilnehmer handelte es sich um 

Möbelhäuser mit Vollsortiment inklusive Küchen, 12 % 

entfielen auf Hochwert-Einrichter mit und 7 % auf Hochwert-Einrichter 

ohne Küchen. 

Die Auswirkungen des Lockdowns 

48 % aller befragten Fachhändler betreiben ihr Geschäft 

in der eigenen Immobilie. Mitglieder mit angemieteten 

Geschäftsräumen haben im Zuge des Lockdowns zu 

einem Großteil mit ihrem Vermieter Vereinbarungen 

zur Mietstundung (52 %) und / oder Mietkürzung (44 %) 

vereinbart. Für 90 % der befragten Händler endet die 

„harte“ Phase des Lockdowns mit einer Wiedereröffnung 

in den Kalenderwochen 17 und 18. 

Auftragslage und Umsätze besser als erwartet 

Die „Allgemeine Geschäftsentwicklung“ seit der Wiedereröffnung 

bewerten die Mitglieder insgesamt mit 

einer Schulnote von 2,56. Während die Hochwert-Einrichter 

(mit und ohne Küche) mit der Note 3,0 bzw. 3,2 

noch eher verhalten zufrieden sind, geben die Garant 

Küchenspezialisten mit einer 2,27 die positivste Bewertung 

– hierfür sind vor allem die Kundenfrequenz 

(Note 2,39) und Kundenqualität (Note 2,2) verantwortlich. 

Bei den Premium-Häusern sieht es auch hier anders 

aus – Frequenz und Qualität wurden im Durchschnitt 

mit 3,50 und 2,60 beurteilt. Vollsortimenter und 

Betten-Spezialisten pendelten sich dazwischen ein. 

Insgesamt gaben 40 % aller Teilnehmer an, dass die 

Kundenfrequenz im Vergleich zu vor der Krise gefallen 

sei, 43 % bewerten sie als gleichgeblieben und 18 % 

vernahmen sogar eine Steigerung. 

Die gewichtete Auftragseingangsentwicklung aller 

Teilnehmer wurde für den Zeitraum vor der Krise mit 

einem Plus von 11,75 % gegenüber dem Vorjahr bewertet, 

während der Krise mit einem Minus von 31,22 % und 

seit der Wiedereröffnung mit einem Plus von 3,38 % (jeweils 

zum Vorjahr). Bei der Umsatzentwicklung, ebenfalls 

gewichtet, prognostizierten die Befragten vor der 

Krise ein Plus von 9,26 % im Vergleich zum Vorjahr, 

während der Krise ein Minus von 5,7 % und nach Beendigung 

des Lockdowns ein Plus von 2,73 %. 

Küchenspezialisten arbeiten „am Anschlag“ 

Jens Hölper, Geschäftsführer der Garant Gruppe, bewertet 

die Ergebnisse in Anbetracht der Umstände 

durchaus positiv: „Bis jetzt sieht es tatsächlich so aus, 

als würde der mittelständische Möbel- und Küchenhandel 

mit dem sprichwörtlichen „blauen Auge“ davonkommen 

– und das direkte Feedback aus dem Handel 

im Nachgang zur Umfrage bestätigt das, denn zum 

Teil lagen Auftragseingang und Umsatz deutlich über 

dem Vorjahr. Wobei man laut Verband natürlich differenzieren 

muss. Küchenspezialisten stehen beispielsweise 

besser da als die Vollsortimenter – viele unserer 

Garant Küchen Areal Partner arbeiten derzeit sogar 

„am Anschlag“, weil Lieferungen und Montage quasi 

ununterbrochen weiterlaufen konnten. Zudem haben 

sehr viele unserer Fachhändler in der Krise eindrucksvoll 

und in Rekordzeit alternative Möglichkeiten gefunden, 

ihre Kunden weiter zu beraten und Aufträge 

abzuschließen – und das wurde von den Kunden gut 

angenommen. Ganz offensichtlich hat sich der mittelständische 

Fachhandel in der Krise sehr gut behauptet.“ 

Staatliche Unterstützung auf dem Prüfstand 

Staatliche Unterstützungsleistungen waren in den vergangenen 

Wochen für jeden Unternehmer ein großes 

Thema. Mit diversen Maßnahmen und Paketen versprach 

die Regierung schnelle und unbürokratische 

Hilfen zur Rettung der Wirtschaft. Die Garant Gruppe 

wollte nun wissen, wie es darum in der Praxis bestellt 

war. Die Akzeptanz war durchgängig hoch. So nahmen 

77,3 % der Garant Handelspartner mindestens eine 

der von der Bundesregierung angebotenen Unterstützungen 

in Anspruch. 73 % beantragen Kurzarbeitergeld, 

67 % die Corona-Sofort-Hilfe und 28 % Steuer-Stundungen. 

Die Bearbeitung der jeweiligen Anträge sowie 

die gesamte Abwicklung wurde mit 2,29 (Kurzarbeit), 


2,58 (Sofort-Hilfe) und 2,03 (Steuerstundungen) dabei 

durchaus positiv bewertet. Durchgefallen ist für die 

Mitglieder hingegen das KfW-Darlehen. Lediglich 12 % 

nahmen es in Anspruch, die Zufriedenheit mit der Antragsbearbeitung 

stellte mit der Note 3,14 das Schlusslicht 

der Bewertung dar. 

Weniger düster als befürchtet 

Ihre aktuelle Liquiditäts- und Ertragssituation bewerteten 

die Teilnehmer mit den Noten 2,42 bzw. 2,88. Die 

Zukunft sieht dabei für viele nicht so düster aus, wie 

zunächst befürchtet. Jens Hölper: „40 % unserer befragten 

Mitglieder gaben an, weder gestärkt noch geschwächt 

aus der Krise hervorzugehen. 50 % – und damit 

die Hälfte – sind gar der Meinung, eher ge stärkt 

aus ihr hervorzugehen. Das lässt nicht nur hoffen, 

sondern bestätigt auch unsere Wahrnehmung aus direkten 

Gesprächen mit unseren Handelspartnern. Unabhängig 

davon: Ja, die Lage ist ernst, aber Pessimismus 

hat noch keinen Unternehmer weitergebracht. Wir 

sind jedenfalls weiterhin eng an der Seite unserer Mitglieder, 

um den weiteren Weg mitzugehen – und auch 

einige neue Pfade zu beschreiten. Für uns steht fest, 

dass der mittelständische Fachhandel seine Stärken 

und Vorteile nun stärker denn je ausspielen muss – 

und sich das auch bestimmt bezahlt macht. Zahlreiche 

„Support your local“ Initiativen während des Lockdowns 

haben gezeigt, dass die Verbraucher keinesfalls 

wollen, dass ihre lokalen Händler – sei es der Bäcker, 

das Café oder eben das Möbelhaus – von der Bildfläche 

verschwinden. Solidarität zeigt sich in der Krise 

nun einmal am stärksten – und das gilt natürlich auch 

für uns als Verband. Wir haben jedenfalls festgestellt, 

dass die Bindung zu unseren Partnern wechselseitig 

noch stärker geworden ist. Das zeigen auch die hervorragenden 

Umfrage-Ergebnisse zur Verbandsunterstützung 

in der Corona-Krise. Und darauf bauen wir nun 

weiter auf und bieten weiterhin ein umfassendes Angebot 

von der Digital Marketing Unterstützung bis hin 

zur Betriebsberatung.“ 

Zum Geschäft „nach Corona“ 

In einigen Tagen will die Garant Gruppe einen zweiten 

Teil zur Konjunkturumfrage 2020 veröffentlichen 

– dann geht es auch um die Frage, wie die Handelspartner 

ihr Geschäft künftig in der Zeit „nach Corona“ 

ausrichten wollen, wie die Corona-Krise die Digitalisierung 

des Handels deutlich vorangetrieben hat und wie 

die verbandsseitige Unterstützung in der Krisenzeit 

von den Mitgliedern bewertet wurde. 

Mehr Budget für digitale Maßnahmen 

Gefragt wurden die Teilnehmer in der Umfrage auch, 

ob sie ihre Werbeaktivitäten im weiteren Jahresverlauf 

verstärken würden. Knapp 30 % der Befragten bejahten 

dies, der Großteil (35,6 %) plant keine Verstärkung 

und 15,6 % sowie 19,4 % gaben an, ihre Aktivitäten 

nur wenig oder gar nicht verstärken zu wollen. Dennoch 

ist eine Umverteilung der vorhandenen sowie geplanten 

Budgets für viele Händler wohl fest geplant. 

Ganze 53 % wollen künftig verstärkt in digitale Maßnahmen 

investieren und für 42,4 % steht fest, dass digitale 

Beratungs- und Verkaufswege schon jetzt enorm 

an Bedeutung gewinnen. Im Zuge der Krise nutzten so 

auch zahlreiche Händler entsprechende Digital-Maßnahmen, 

um ihre Kunden auf ihre Wiederöffnung aufmerksam 

zu machen. Für 72 % war die eigene Website 

ein wichtiger Kanal und 52 % investierten in Online- 

Kampagnen bei Google sowie in den sozialen Medien, 

während beispielsweise nur 11 % Prospekte nutzten. 

Die klassische Zeitungsanzeige ergänzte für 46 % der 

Händler den Kommunikationsmix. „Schon längst gilt 

die Corona-Krise als der Digitalisierungstreiber überhaupt 

– da bildet auch der stationäre Handel keine Ausnahme“, 

so Jens Hölper, Geschäftsführer der Garant 

Gruppe. 

Zunehmende Spezialisierung 

Die wohl größten Treiber für die Zukunftssicherung 

des eigenen Geschäfts sind für 66,9 % der Befragten der 

Ausbau des Dienstleistungsangebots sowie eine zunehmende 

Spezialisierung (68,8 %), „Ebenso – und das ist 

für mich persönlich sehr erfreulich – planen 84,8 % unserer 

Teilnehmer trotz Corona keinen Personalabbau, 

was einmal mehr beweist, dass der mittelständische 

Möbel- und Küchenfachhandel grundsätzlich auf soliden 

Füßen steht“, so Jens Hölper. 

Mehr Video und Webinare 

Ebenfalls Bestnoten erhielt das Webinar-Angebot der 

Verbundgruppe. Die Teilnehmer bewerteten es mit einer 

Durchschnittsnote von 1,74. Für Jens Hölper stand 

schon zu Beginn der Aktivitäten fest, dass darauf – unabhängig 

von der Pandemie – weiter aufgebaut wird. 

„Video-Konferenzen im Allgemeinen und Webinare im 

Besonderen haben ihre Praxis-Tauglichkeit während 

der Corona-Krise eindrucksvoll bewiesen. Natürlich 

ist der persönliche Kontakt langfristig durch nichts zu 

ersetzen, aber Wissensvermittlung oder ein situativer 

Austausch zu akuten Themen funktionieren auch ohne, 

dass jemand stundenlang im Auto sitzt.“ 

Die überwiegend digitale Marketing-Unterstützung 

während der Krise – und vor allem auch im Rahmen 

der Wiedereröffnung nach dem Lockdown – wurde mit 

einer Durchschnittsnote von 1,85 durch die teilnehmenden 

Händler ebenfalls sehr positiv bewertet. 

Zufrieden mit dem Krisenmanagement 

Zudem wollte die Garant Gruppe von ihren Mitgliedern 

wissen, wie zufrieden sie mit der verbandsseitigen Unterstützung 

im Zuge der Krise waren. Das Ergebnis 

freute Jens Hölper stellvertretend für sein gesamtes 

Team besonders. Die Aspekte Erreichbarkeit und 

Schnelligkeit bewerten 43 % der Teilnehmer jeweils 

mit der Schulnote 1, die Note 2 gab es von knapp 50 %. 

Ebenfalls enorm positiv wurden die Informationsfrequenz 

und Informationsauswahl bewertet – hier lagen 

die Durchschnittsnoten bei 1,79 und 1,74. „Spitzenreiter“ 

der GARANT Unterstützungsmaßnahmen war – wenig 

überraschend – die vorzeitige Bonus-Ausschüttung. 

62 % bewerteten die Hilfe mit Note 1, 30 % mit Note 2, 

die Durchschnittsnote lag bei 1,5. Der Geschäftsführer 

kommentiert diese Zahlen so: „Für unser Mitarbeiter- 

Team ist das hervorragende Gesamtergebnis eine tolle 

Bestätigung der intensiven Arbeit insbesondere in den 

ersten Wochen der Corona-Krise.“ 



Siemens prämiert visionäre Konzepte 

Visionäre Designkonzepte rund um das Thema Nachhaltigkeit 

und Gesundheit – die standen beim Siemens 

Design Award 2020 im Mittelpunkt. Der Wettbewerb 

zeichnet alle zwei Jahre zukunftsweisende Ideen im 

Bereich Hausgeräte aus. In diesem Jahr fand er zum 

dritten Mal statt. Das Motto lautete „Visions that work“. 

Damit verbunden waren Fragen wie diese: Wie können 

Menschen ohne gravierenden Verzicht nachhaltig leben? 

Wie lässt sich hohe Leistungsfähigkeit mit körperlicher 

und geistiger Gesundheit vereinbaren? Für diese 

Aufgabenstellungen sollten die Teilnehmer tragfähige 

Konzepte entwickeln. Der Wettbewerb richtete sich neben 

Masterstudenten der ausgewählten Partnerhochschulen 

in Salzburg, Luzern, Eindhoven und Potsdam 

sowie an Young Professionals verschiedener Bereiche. 

Die Jury unter dem Vorsitz Siemens- 

Designchef Gerhard Nüssler wählte 

die besten Konzepte aus. Aus den 

11 Finalisten gingen drei Gewinnerteams 

hervor, die mit Preisen zwischen 

5000 Euro und 15 000 Euro 

honoriert wurden. Sie alle sind Absolventen 

der Fachhochschule Potsdam. 

Verliehen wurden die Preise 

wegen der Corona-Pandemie online. 

• Über den ersten Platz freuten 

sich Felix Tesche, Patrick Schneider, 

Marvin Bruns, Till Troll und 

Christopher Kötting. Ihr All-inone-Lieferkonzept 

„Port“ erhöht 

die Nachhaltigkeit von Online- 

Bestellungen mittels wiederverwertbarer 

Verpackungen und 

unterirdisch verlaufender Leitungen. 

• Mit ihrem Urban-Farming-Ansatz „Hydroforest“ reduzieren 

Hannes Mörl von Pfalzen, Ruofan Liu und 

Mona Ruppert den Bedarf von Platz, Wasser und 

Düngemitteln für den Anbau von Gemüse erheblich 

und binden den Menschen wieder in den Kreislauf 

der Natur ein. Dafür vergab die Jury den zweiten 

Platz. 

• Der dritte Platz ging an Julius Heinemann, Stefanie 

Semm und Wanja Pasternak. Ihr Downsizing-Konzept 

„Moon“ kombiniert neueste Technologie mit minimalistischem 

Design, um eine Waschmaschine in 

Mikrogröße zu schaffen, die nachhaltig und hocheffizient 

arbeitet. www.kuechenplaner-magazin. 

de/suche/news-detail/news/visionaere-konzeptefuer-nachhaltigkeit-und-gesundheit/ 

Urban-Farming-Ansatz „Hydroforest“. 

Foto: Siemens Hausgeräte 

Naber_Visitenkarte_Kuechenplaner_2019.qxp_Layout 1 18.01.19 11:45 Seite 

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produzieren, kaufen und verkaufen. 

Erscheint im 54. Jahrgang (2020) 

www.kuechenplaner-magazin.de 

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Herausgeber 

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Redaktion 

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(verantwortlich im Sinne des Presserechts) 

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KÜCHENPLANER Ausgabe 07/08-2020

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